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"一年靠运气,十年靠经营,百年靠文化".纵观国内外知名的百年老店和长寿公司,无不在企业的发展过程中,形成了独具个性的企业文化.这些文化如同企业的"灵魂",深入人心;如同企业的"基因",不断传承,尽管在表述上各有不同,但都源于企业的长期实践,反映企业的核心价值观,为广大员工所认同,体现在企业运营的各个角落,成为推动企业长盛不衰的法宝. 相似文献
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<正>近几年来,辽河石化公司结合自身实际,遵循《中国石油企业文化建设工作条例》,按照"六统一"原则,逐步形成了以"大庆精神铁人精神"主体文化为"源头",以辽河石化"聚合光热、播撒欢喜"特色精品文化为"干流",以专项和车间文化为"支流",以全员素养提升为"水系"的企业文化体系。实践中,在充分发挥文化优势,提升企业核心竞争力的同时,对特色精品文化建设内涵的理解也在不断加深。文化建设要符合企业发展战略。辽河石化的发展目标确定为"建设稠油加工基地,打遣现代化特色精品企业"。遵循这一战略目标,在总结提炼企业 相似文献
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传化集团创建于1986年,经过27年快速稳健的发展,现已成为一家以化工、物流、农业和投资等业务为主的多元化产业集团。集团位列"中国企业500强"、"中国民营企业500强"、"中国最具价值品牌500强"。先后荣获"全国文明单位"、"全国五一劳动奖章"、"全国模范劳动关系和谐企业"等荣誉称号;是"浙江省企业文化建设示范单位"、"浙江省企业文化优秀单位",并获得"全国企业文化优秀成果奖";集团党委、工会、团委分别被评为 相似文献
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企业文化是一个企业的领袖人格、管理风格、工作氛围和企业形象的综合体现。项羽"羽之神勇,千古无二",但最终自刎于乌江江畔;刘邦"慢而侮人"却成就了千秋大业。究其缘由,我们可在企业文化管理中找出些许答案。领袖人格是企业文化的"强心剂"。项羽作为西楚 相似文献
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<正>企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映。国家电网公司为继续深化"两个转变",建设坚强智能电网,构建"三集五大"体系,打造"百年老店",提出了建设以"四统一"为基础的优秀企业文化战略任务和工作目标,促进公司发展战略的全面实施。浙江省海盐供电局深刻认识建设统一优秀企业文 相似文献
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<正>前不久在央视八套热播的电视连续剧《沂蒙》,留给人们的印象是"沂蒙的小调很美,沂蒙的生活很苦,沂蒙的历史很悲壮"。然而,如今当我们把目光聚焦到临沂这块热土时,会 相似文献
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树无根不活,企业文化无根不立,根的深度决定了企业文化的效果。桂供领导高度重视学习文化在企业中的"可深植性",把全员学习工作列为"首要工程",实行"师带徒"机制,签订"师徒协议",责任层层分级;坚持"每日一课"、"三个一"等培训模式,开展针对性分层分类培训;以全员绩效考核、岗位竞聘上岗等为手段建立健全培 相似文献
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优秀的企业文化是促进企业发展的不竭动力。2010年,环江供电公司以南网方略为统领,以创先争优为总抓手,以"先锋、安全、服务、廉洁"文化为切入点,大力实施"文化聚力工程",为该公司科学发展提供了强大的动力,促进了当地经济取得长足发展。 相似文献
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随着我国公用事业市场逐步开放,行业竞争日益加剧,提高企业核心竞争力,打造特色企业文化势在必行,本文就包头供水以建设"一个体系",保证"两个到位",创新"三个特色",加强"四个结合"开展企业文化建设为例,探讨了打造特色企业文化的方法和途径。 相似文献
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前不久在央视八套热播的电视连续剧《沂蒙》,留给人们的印象是“沂蒙的小调很美,沂蒙的生活很苦,沂蒙的历史很悲壮”。然而,如今当我们把目光聚焦到临沂这块热土时,会发现一连串的奇迹:不是江南水乡,却碧水绕城。绿阴匝地;不是沿海港口,却以物流产业和临港经济成为“齐鲁开放城, 相似文献
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正九牧王公司成立于1989年,总资产超过45亿元人民币,员工人数超过7500人,销售终端超过3000家。公司坚持把企业文化建设工作寓于企业生产、经营和管理各个环节,用"牧心文化"打造九牧王"魅力家园",为企业发展注入源源不断动力。一、以浓浓文化造势描绘"家"的色彩公司坚持用积极向上的企业精神凝聚和教育员工,引导党员、员工把个体价值观与群体价值观、企业价值观结合起来,建设富有凝聚力和发展动力的企业文化,提升"九牧王家园"的品位、效益和形象。一是塑造企业核心价值观。公司把发展与社会责任紧密联系在一起,提出一系列催人奋进的经 相似文献
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企业的"企"字,若去掉上边的"人",那么就剩下"止"了,意味着一切都停止了,这叫"人去企止"。因此,在构成企业的全部因素中,最重要、最核心的是人。企业文化是企业的根,是企业的命脉。任何一个企业,失去文化的润泽,都会在不知不觉中陷入困境。国核电力规划设计研究院(以下简称国核电力院)在短短几年时间里能取得如此喜人的进步,用戴晰臣书记的话说:"正是企业文化的引领,在国核电力院发挥了很好的作用,正是我们将企业文化与北京精神很好地融 相似文献
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中国石油"丛强班"坚持动车组理念,打牢执行力根基,把实践经验变成规章制度固定下来,使执行力成为每个成员的自觉行动,把班组建设成安全生产的堡垒和基层文化的阵地。班组先后被授予吉林省"自主创新型团队"、中国石油"先进班组"、吉林省"五一"劳动奖状、全国工人先锋号、中央企业红旗班组标杆、全国社会主义劳动竞赛先进班组等荣誉称号。2010年10月,班组被中国石油天然气集团公司命名为"丛强班",是中国石油首批以班长命名的"十大班组"之一。2014年11月,被中国企业文化研究会授予"全国企业文化基层践行五十佳班组"。 相似文献
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何文婷 《中国电力企业管理》2011,(5X):80-81
<正>供电服务文化是以创造客户满意、赢得客户忠诚、提升企业核心竞争力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。如何把服务文化建设成为落实国家电网公司"四统一"为基础的优秀企业文化要求的具体行动,势必要在创新上下功夫。构建新型的服务文化,以创新服务赢得市场,占领市场,优秀的服务文化将为企业的发展带来无形的价值和动力,确保企业的可持续科学发展。 相似文献
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周雄 《中国电力企业管理》2022,(1):72-73
<正>国网重庆市电力公司党委用跨越时空的精神传承,一以贯之的行动担当,把红岩精神弘扬在"人民电业为人民"新的赶考之路上。一百年来,一代代中国共产党人,以信仰充实生命,以担当淬火成钢,不仅成就了伟大的事业,也成就了"精神最富有的政党",构建起了绚烂夺目的精神谱系。红岩精神是第一批被纳入中国共产党人精神谱系的伟大精神,是中国共产党人和中华民族的宝贵精神财富,是重庆党史文化的重要组成部分。新征程上,国网重庆市电力公司党委赓续传承红色基因,把红岩精神作为党史学习教育的生动教材, 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(4)
2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展观为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新动力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出"2009十大电力企业文化创新"专题,以期对2009年的企业文化创新成果有所总结,对新一年的行业企业文化建设有所促进。"十大文化创新"主要以中电联2009年度全国电力行业企业文化优秀成果评选和《中国电力企业管理》发表的文章为基础进行评选。 相似文献
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<正>文化目标形成凝聚力,文化引力转换成执行力,文化优势转化成竞争力,三力合成鄞电文化力企业成功之道各有不同,但成功企业背后有许多相似之处。其中,具共性的是一个优秀企业定有优秀企业文化作支撑。如,以"创新"为灵魂的"海尔文化",以"创业"为核心的"联想文化",以"卓越"为目标的"国网文化",无一不成就了 相似文献
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这里所讲述的"红色娘子军",是南方电网公司大旗下的一个平凡的团队.她们以自己对电力事业的执著和热爱,用女性独特的理解和表现力,把南方电网公司大政方针和企业文化理念所蕴涵的"南网人"气质,灌注到平凡岗位上的点点滴滴中. 相似文献