加强组织人事工作创新新思路

现代社会竞争残酷激烈,企事业单位要不断的促进本单位的发展就必须要依靠广大员工,只有充分发挥出员工的能动性和价值性才能更好地促进企业单位的快速科学发展,因此,做好企业的组织人事工作,探索企业组织人事工作的创新力度,对于提升企业的竞争力,对服务企业的生产增效等都具有十分重要的价值和意义。本文对组织人事工作展开探讨,归纳目前组织人事工作存在的问题和困境,提出关于实现组织人事工作创新的举措,具有积极的现实参考价值和意义。     

新时期如何做好组织人事工作

新时期如何做好组织人事工作是煤矿企业的一项重要任务,组织部门根据我矿的现状,通过多种形式宣传河南煤化的用人导向及任用条例,提升员工整体素质;而且在行动上采取一系列措施,比如对我矿紧缺人员进行有针对性培养管理、制定了三矿机构改革方案等,打造一个精干高效的管理人员队伍。     

浅析新时期如何做好组织人事工作

随着现代企业制度的建立,思想政治工作的环境、条件、对象等方面发生新变化,如何进一步做好组织人事工作成为国有企业的一项重要课题。当前组织人事工作要适应新形势,必须结合企业发展要求和职工群众需求,健全工作机制,改进方式方法,加强政工队伍建设,为做好思想政治工作提供有力保障,为企业发展提供组织保证和智力支持。     

如何搞好新时期煤矿的组织人事工作

社会发展逐渐步入新时期,那么如何顺应时代潮流、如何将煤矿企业中的人事工作组织好,是煤矿企业的重要转折点。相关部门应该找出煤矿企业的特性,以煤矿的地域性特征为基础,通过有效的方法将企业内工作人员的素质进行整体提高,同时通过实践性的措施,定期培养煤矿企业内的领导人员和工作人员,逐渐建设一批更加独特、更加有创造力的煤矿工作队伍。     

创新精神在组织人事工作中的意义及作用

从创新人事理念,创新管理模式及加强自身建设等方面论述创新精神在组织人事工作中的运用。     

浅谈市场经济条件下的企业组织人事工作

在社会主义市场经济的背景下,企业的人事组织工作也变得越来越重要。当前人事组织工作本身是一个比较矛盾的工作,但是在企业中却有十分重要的地位。本文将针对在市场经济的条件下企业人事组织工作的重要性及其相关的提高措施进行一定的研究。     

论组织人事工作中人文关怀的重要作用

随着我国经济的不断发展,我国的各项事业也进入了快速发展的时期。在各个管理部门中,越来越注重人文精神和人文关怀,只有以人文本,才能更好的提升管理的水平。组织人事工作中的人文关怀对于各个方面而言都具有十分重要的意义。本文将简单分析组织人事工作中人文关怀思想与时间的重要作用及方法,希望能对有关人士有所帮助。     

浅谈如何创新国有企业组织人事工作

企业组织人事工作肩负领导班子和干部队伍建设,在国有企业改革发展中起着举足轻重的作用。当前,随着社会成产力水平的逐步提高,卓越创新的管理模式正在快速替代原有粗放式的管理,国有企业组织人事工作也在从旧式管理模式向新兴人力资源管理转变。本文希望通过分析深层次原因,尝试从提升国有企业组织人事工作管理角度入手,提出解决建议。     

新形势下的煤矿组织人事工作探讨

<正>企业组织人事工作担负着企业选拔、使用、培养干部和人才的重要职责。在煤矿企业,因干部职工人员众多、机构较多,组织人事部门有着极其特殊而重要的地位和作用。近年来,我国煤矿企业围绕增强开拓创新意识、提高政策理论水平和业务水平、强化执行力开展职工教育培训工作,有力地推动了职工队伍整体素质和能力的提高。     

浅谈如何创新煤矿企业组织人事工作

企业组织人事工作包括选拔、任用和培养人才的重要责任,是煤矿企业中的重中之重,基础的基础。只有加强煤矿企业组织人事工作,才能从源头上解决企业发展中存在的问题,为企业的发展提供源源不断的人力动力。     

努力开创人事工作新局面

组织人事工作的新任务新要求，就是要坚持以人才建设、人才战略统揽全局，全面推进人才队伍建设、人事制度建设、人才市场建设、人事法制建设和人事部门作风建设等五个方面，进一步加强各级领导班子建设和干部队伍建设、基层组织建设和党员队伍建设，积极稳妥地推进各项改革。     

新时期的组织人事队伍建设

本文分析探讨了加强新时期组织人事队伍建设的九个路径,对于加强企业组织人事队伍建设、发挥人才积极性,具有重要的理论参考价值。     

如何提高企业人事工作力

在现代企业管理中,人事工作十分重要,加强人事工作对于企业提高经济效益,降低企业成本,提高企业市场竞争力具有重要的价值和意义,因此,本文对企业人事工作展开简要阐述,并重点论述如何提高企业人事工作力,对于我们更好的开展企业人事工作将发挥一定的参考价值。     

做好新时期组织人事工作的几点思考

党的十七大报告对党的建设、人才队伍建设和人事制度改革提出了很多新观点、新要求,也明确了今后一个时期组织人事工作的努力方向,这就要求组织人事干部在新形势、新任务、新目标的要求下．必须进一步增强责任感、紧迫感、使命感．与时俱进,扎实工作。努力开创组织人事工作的新局面。     

浅析新组织结构理论在合资铁路中的运用

合资铁路组织结构是关系到合资铁路运营的关键因素之一.文章通过介绍新组织结构学派的五种组织结构形式和当前合资铁路存在的四种运营模式,分析了新组织结构学派理论在合资铁路中的运用,以期对合资铁路今后的运营发展有所帮助.     

中国家族企业组织创新理论新框架

本文从比较组织核心要素的国内外不同观点出发,界定并分析了由企业组织结构、组织流程和组织文化构成的内容变量模型及其互动关系,进一步构建了由创新源、创新内容、创新过程控制、创新评价和创新系统组成的中国家族企业组织创新的理论框架模型,最后对中国家族企业组织创新理论的内在机理从逻辑、结构、方法和运动四个方面进行论证。     

坚持公道正派原则搞好组织人事工作

<正>公道正派是组织人事干部搞好工作的党性原则,是提高自身素质的基本标准,是恪尽职守的职业道德,是实践三个代表的行为准则。一个组织人事干部要做到公道正派,就必须按照对己     

新时期国有企业组织人事管理的思考

进入新时代,国有企业越来越显现出良好的发展势头。国有企业在迈向高质量发展的道路上不断前进,其中国有企业的组织人事工作业面临新的任务和形势。国有企业要取得高质量的发展成果,企业的组织人事管理应从抓纲立魂、做实功课、人才培养、严查深究、强化责任方面下功夫,充分发挥企业组织机构的监督问责作用,确保国有企业伍的健康有力发展,确保国有企业良好的生态环境和发展环境。     

中国当代家族企业的组织文化创新路径研究

企业组织文化是组织内在的灵魂,在企业组织创新中起着至关重要的作用。本文从利他主义、传统家族等级文化因子、现代管家理论效应和家族企业家心智模式与对外利己本性等家族企业文化特点出发,从理念、制度、机制和习规等企业文化视角,对中国家族企业文化的优势、问题及其根源进行系统、理性和客观的分析。并从家族企业家的培养、企业伦理观的树立、企业文化路径的设计和中西方优秀企业文化的融合等方面提出了创新对策,这从某种程度上丰富了中国家族企业文化研究的内容。