问渠哪得清如许?——省分行营业部产品知识普及活动记实

“一石激起千层浪”。全省农行开展的金融产品知识普及活动,因其把握了全行当前工作重心,切合了业务经营发展需要,受到全行上下热烈响应,荆楚大地迅速掀起了一股“学产品知识、比营销业绩”的热潮,取得了产品意识普遍增强、产品知识水平明显提高、产品营销运用能力大幅提升的可喜成绩,涌现出了一大批先进单位和先进个人。集中性的产品知识普及活动虽已降下帷幕,但产品知识普及事业才刚刚开始。为了进一步推动全省农行金融产品知识普及工作深入持久地开展,省分行办公室(产品办)、湖北省农村金融学会和《中国城乡金融报》湖北记者站决定联合开展“金融产品知识普及活动荆楚行”专题采访活动,总结经验,讴歌先进,为产品知识普及工作呐喊助威。为此,本刊特开设“金融产品知识普及活动荆楚行”专栏,用一年的时间分期刊载来自此次专题采访活动的系列报道,供大家学习借鉴。     

问渠哪得清如许？——省分行营业部产品知识普及活动记买

“一石激起千层浪”。全省农行开展的金融产品知识普及活动，园其把握了全行当前工作重心，切合了业务经营发展需要，更到全行上下热烈响应，荆楚大地迅迹掀起了一股“学产品知识、比营销业绩”的热潮，取得了产品意识普遍增强、产品知识水平明显提高、产品营销运用能力大幅提升的可喜成绩，涌现出了一大批先进单位和先进个人。集中住的产品知识普及活动虽已降下帷幕，但产品知识普及事业才刚刚开始。为了进一步推动全省农行金融产品知识普及工作深入持久地开展，省分行办公室（产品办）、湖北省农村金融学会和《中国城乡金融报》湖北记站决定联合开展“金融产品知识普及活动荆楚行”专题采访活动，总结经验，讴歌先进，为产品知识普及工作呐喊助威。为此，本刊特开设“金融产品知识普及活动荆楚行”专栏，用一年的时间分期刊载来自此次专题采访活动系列报道，供大家学习借鉴。[编按]     

击楫汉江竞风流——农行仙桃支行金融产品知识普及活动纪实

自省分行2005年8月在全省农行开展金融产品知识普及活动以来，仙桃支行高度重视，强化组织领导，积极创新工作思路，以金融产品知识的强力普及和产品的组合营销为杠杆，撬动了各项业务超同期、超常规、超历史的发展。“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”在金融同业竞争异常激烈的今天，要想在金融市场突出重围。实现业务的快速发展是越来越难。而要在同业市场一家独大，     

六安市农行举办防范操作风险知识竞赛

9月27日，六安市农行举办了计划会计专业防范操作风险知识竞赛。这次知识竞赛是六安市农行开展的”计划会计专业内控管理百日竞赛活动”的一个重要组成部分。全辖十一个经营支行全部组队参加了知识竞赛。各行代表队结合总行开展的”从我做起、规范操作”学习教育活动，以及市分行开展的”百日竞赛”活动，踊跃参加知识竞赛。经过预、决赛。最后决出优胜单位，舒城县支行、曙光支行、皋城支行分别获得前三名。这次活动得到了六安市农行党委的高度重视，行领导亲临现场观看知识竞赛，并为获胜单位颁发荣誉证书和奖金。     

浅谈县支行党建工作的经验和问题

农行系统党委的垂直领导,无疑有力地推进了农行的党建工作,是金融体改的重大突破.尽管农行过去一些县支行已成立党委,在当地县委的领导下,党建工作取指了明显的成绩,但由于金融是特殊行业,工作性质上的差别,难免与地方党委结合有不相适应的地方。笔者以荔浦县支行为例,就如何加强基层农行党委的党建工作,谈,一些看法一、农行党建工作的成功经验农行荔浦支行党委成立于1989年2月,是当时广西农行第一个县级成立党委的县支行,经历了三个阶段的锤炼,第一阶段是行社“四统一”合一领导;第一：阶段是农村金融改革,行社分家,党委分…     

我们营销产品时组合了吗？——湖北省农行“产品组合营销成功案例”展评研讨会纪实

继“湖北农行全员金融产品知识普及活动”和“湖北农行产品建设与市场营销青年论坛”之后，湖北分行从2006年元月开始组织开展了“产品组合营销成功案例有奖征文”，一年多来全省各个层次、各个岗位的百余名农行人共提交“成功案例”30多篇。9月下旬，省分行从征文中选取13个优秀案例，从各个层次、各个岗位挑选17名同志，在黄梅支行举办了“产品组合营销成功案例”展评研讨会。本次展评研讨会展示了产品组合营销成果，评析了产品组合营销现状。研讨了如何进一步把产品组合营销从理论落到实际、从观念落到行动、从思路落到成效的措施办法。现将会议纪实予以编发，以期引起全行上下对产品组合营销工作的高度重视。     

坚持科学态度 搞好支行的领导工作

农业银行县支行既是基层领导机关,又是农村金融第一线的战斗集体。如何把县支行的工作搞好?作为一个县支行的领导,应该严肃认真地考虑。从我调进农行两年多的工作实践,我个人认为:要搞好县支行的领导工作,必须坚持科学态度,实事求是,从领导的职责工作作风到思想方法、领导方法以及活动形式等等,都要有一个相应地改进。下面谈个人的几点粗浅看法,作为与同志们相交换的意见。一、要加强领导班子成员自身的业务学习,彻底改变“以其昏昏,使人昭昭”的状况。县支     

试谈在基层行实行“行长负责制”

一、问题的提出农行系统现行的是“五级机构”制,总行和分行作为宏观控制部门,客观上只起着行政领导,宏观决策的作用;中心支行属于监督指导机关,负责监督基层行、所贯彻执行上级方针、政策和决策,指导下面开展业务活动.以上三级机构并不直接参予日常的业务经营活动,而县支行、营业所则是整个农行系统的“子细胞”,一切具体经营活动都是由这些千千万万个“细胞”的正常运行来完成.若将总行、分行看作“总公司”和“分公司”,那每一个基层行就是这些“公司”下属的具有相对独立性的企业.营业所就是这个“独立”企业的“班、组”.支行的行长就是我们这个特殊企业的“厂长”或“经理”,那就必须名正言顺地行使企业管理的权利.然而,目前农业银行还是沿用老的管理办法,在实行“条条”管理模式下,给     

县域农村支行转型背景分析和路径选择——对老河口支行现阶段实行转型的调查和思考

在国有银行加快改革和发展背景下，县级支行加快转型势在必行，办一个什么样的县级支行，是基层农行当务之急必须认真思考的重要课题。老河口支行作为县域农村支行，加快转型对生存、定位、加快发展更有着十分重要的现实意义，在农行股改大势下研究如何转型并尽快实施已到了迫在眉睫、刻不容缓的时候。     

丹桂飘香——桐城市农行员工踊跃奉献爱心

在农历八月这牡丹与桂花盛开的季节，桐城市农行人悄然地奏出了一曲真诚奉献之歌。中秋节的翌日剐一上班，支行机关员工纷纷涌向工会办公室，只听一个个嚷着“我50元”，“我100元”，“我100元”……不到两个小时，支行机关从行领导，至普通员工40多人一下子就捐款4000余元。这激动人心一幕，是源于支行工会在中秋节这一天发起的一次全     

你是哪一种人？

近日，在全省农行又一次掀起了“创建学习型组织，争做知识型职工”的活动。作为基层行的一名员工这次真正感受到了学习活动的扎实性，不管是上级行还是支行都做到了有组织领导、有学习读本、有切实可行的“争创”活动目标、规划、要求和步骤，尤其是如《责任、忠诚、激情》、《与公司共命运》、《自驱力》等学习读本，都是一本本催人奋进、不断超越自我的好书。     

一个支部一盏灯 一名党员一面旗—对农行罗田支行开展以“三个进位”、“五项争先”为主题的党建“创先争优”活动的调查

去年以来,农行湖北省罗田县支行党委按照金融工委、农总行关于开展党建"创先争优"活动的要求,结合自身实际,扎实开展了基层支部"三个进位"和党员"五项争先"为主题的党建"创先争优"活动,有力地推进了该行党建和业务经营的同步发展。去年支行党委被评为"全国农行系统先进基层党组织",营业部支部被省分行党委授予"红旗党支部",大崎分理处主任舒自安同志被评为"全国农行系统优秀共产党员",今年7月,支行党委又被省分行党委授予"全省农行系统先进基层党组织"。支行业务经营连续三年实现盈利,连续两年被省分行授予经营效益"十佳支行"。     

保驾护航 要抓预防为主

为了贯彻今年初全区农行行长会议精神,促进“两防一保”,即防盗窃、防诈骗、保资金、干部职工人身安全活动在我地区农行系统扎扎实实地开展。南宁地区农行把“两防一保”活动作为重要工作来抓,建立领导机构,制定了“两防一保”措施。据统计,到1993年4月底止,全辖13个支行行长、联社主任都向地区分行行长签订了责任书;全辖296个所社主任也向各支行行长签订责任书,全辖绝大部分职工签订了保证书。通过开展“两防一保”活动,绝大多数干部职工都能自觉地遵守各种规章制度及银行法规,增强了防范意识。大新支行职工霍亚风认真搞好柜台监督,堵塞漏洞,好识破假币60张,使国家免受损失2000多元,维护了行社的声誉。开展“两防一保”活动以来,全辖还没有发生过案件。     

农业银行基层党建工作与业务经营的融合互动——对广西南宁市国贸支行党建工作的调查与思考

基层党组织如何“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”,已成为农行各级行党委亟待研究和解决的一个重要问题。最近,我行党委组织部组织调研组,深入南宁市国贸支行进行调研,努力探索基层行党建工作与业务发展融合互动、相得益彰的路子。一、农行南宁市国贸支行抓党建工作促业务发展     

加强县农行系统党建工作

自1989年以来,桂林农行系统把加强和改善党的建设作为促进推动业务发展的一件大事业抓。在全辖的县支行全部建立了农行系统党委,改变了以往县支行党组织不能直接对基层所党建工作进行领导和管理的状况,为农业银行向商业银行转变打下了良好的基础。但目前农行系统党建工作也存在一些不可忽视的问题。     

农行贵州分行针对性培训促电子银行业务快速发展

“这次培训很有针对性,二级分行分管行长和业务发展滞后支行分管行长、部门负责人、客户经理全部参训。”日前,参加农行贵州分行电子银行业务知识培训的一位二级分行行领导向笔者介绍。     

基层农行占领农村市场对策

基层农行占领农村市场对策聂旺雄（一）调整机构设置。１．精减管理机构。基层农行要精减支行机关的管理机构，压缩管理人员。支行机关统一设立“四部一室”，即：负债经营部、资产经营部、计财部、监保部、综合办公室。精减下来的管理人员，优先充实基层，优先充实业务第...     

围绕经营抓党建是做好基层党建工作的根本——对农业银行盐城市中汇支行党建工作的调查与思考

基层党支部是党在农行全部工作和战斗力的基础,是各级党委联系群众的桥梁和纽带,是开展组织活动和业务经营活动的最基本单位。在当前农行加快有效发展的进程中,如何围绕“发展、转型、提质、增效”主线,切实发挥基层党支部的作用,加强和改进基层党建工作,为做好各项业务经营工作提供强有力的思想政治保证、组织保证和作风保证?笔者近期通过对中汇支行基层党建工作的调研,得到一些有益的启示。     

淮南市农行举办国际业务高管人员培训班

6月29日下卜淮南市农行举办了国际业务培训班。该行开办外币储蓄、外币兑换业务的10家支行、分理处及开发区支行等共13家网点的分管行长、九级主管及业务经办人员近60人参加了培训一此次培训邀请了省分行国际业务部的老师授课，系统讲解了《外汇、世务产品简介与营销》，详细解读了“外汇业务产品”、“外汇业务产品营销的相关知识”、“西联汇款”等专业知识及应知应会的新业务知识。此次培训从制度上、操作上保障了国际、业务的顺利开办，为该行普及外汇业务打下了坚实的基础     

容县农行强化内部控制的调查

县级农行作为农行体系的基层单位,是农行实施经营管理的基础和起点,也是农行实施控制的重点和薄弱环节。为了探索县级农行内控建设的路子,1998年以来,农行玉林分行由监察、稽核部门牵头把容县支行作为加强基础管理、完善控制工作联系行。经过一年多的实践,容县支行的内控建设工作在原来的基础上跃上了一个新台阶,走在玉林农行系统的前列,较好地促进了各项业务的稳健发展。一、容县支行强化内部控制的主要做法及成效（一）统一认识,加强领导,稳步实施。内控工作是一项复杂的系统工程,涉及到银行经营的方方面面,解决好职工的思想认…