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11月1日至2日,2008中国全球公益慈善论坛在北京隆重举行。大会以"和谐共享——全球协作下的公益慈善事业"为主题,吸引了一大批中外企业家前来参会,此时,中外媒体的焦点也再一次聚拢在中国。无论发达国家还是新兴市场,越来越多的企业都把社会责任纳入长期发展战略。企业在向社会提供产品和服务的过程中,如何切实履行经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任?如何融通社会责任投资?企业在获取利润后,如何通过与公益慈善组织的有效合作反馈社会?这些话题均成为了本次论坛的核心。 相似文献
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“企业家和商人是两个不同的概念,商人可以只把眼睛盯在钱上,而企业家还有一个使命,那就是践行责任。…‘企业社会责任不等于企业的公益慈善活动,公益慈善活动只是企业社会责任中很小的一部分。”主论坛上,来自业界、学界的专家学者围绕“企业社会责任与企业家精神”这一主题,发表看法,阐述见解。 相似文献
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伴随经济社会的发展和民主法制的推进,我国企业家的社会责任感不断加强,企业家群体的道德素质也得到了大幅提升。但由于部分企业和企业家对经济利润的过分追求,我国依然存在很多社会责任感严重缺失的所谓的企业家,也出现了一系列由于企业家单纯追求利润,从而忽视社会责任所带来的诸多问题。 相似文献
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社会企业家精神研究进展 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,创业研究领域已经开始将经济和商业领域的企业家精神理论引入社会型组织及非营利性机构,进而提出社会企业家精神.本文首先分析了社会企业家精神兴起的时代背景,从"企业家精神"和"社会性"两个角度对社会企业家精神内涵进行了分析界定,并通过对比商业企业家精神,提炼了社会企业家精神的属性特征.在此基础上,从资源配置视角揭示了两种社会企业运营模式的差异,提出要建立新资源机制以引导社会企业家精神.最后,对枉会企业家精神的未来研究和对中国的启示进行了展望和分析. 相似文献
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孙浩进 《湖北商业高等专科学校学报》2008,(6):20-23
2008年9月震惊全国的三鹿事件,使得企业家社会责任潜在的风险转化为一场中国企业家社会责任的危机。对利润的过度追逐是造成企业家社会责任缺失的根本原因,而政府对于企业家社会责任缺乏监督、指导和制约也是造成企业家社会责任危机的重要原因。要使中国的企业家对社会负起责任来,生产让消费者放心的产品.走出企业家社会责任的危机,就要加强企业外部环境建设和内部机制建设。 相似文献
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企业的公益营销,仗怎么打,兵怎么练,是个大问题。
营销就是场战争,如何打赢这场仗,赢得社会与公众的认同,需要大智慧。公益行为考验着企业家的经营智慧,如何制定公益策略,为企业和品牌服务,正成为现代营销不可或缺的一部分。 相似文献
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企业家是企业形象的代言人和传播者,他的作为对于社会有着极为深刻的影响.在大数据时代,企业家的任何言行都可能被无限放大,从而对企业产生正面或负面的影响.本文从企业家及企业家精神的内涵入手,分析企业家精神的主要特征;从正面和负面分析企业家作为的影响;为全面优化企业家作为,从价值引领、社会使命感、监督管理、社会形象等方面研究制定对策,力求为达到预期研究目标进行有益的尝试. 相似文献
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由于企业家活动在本质上与不确定性决策相关,它涉及到"直觉"、"意识"、"预测"等"非理性"判断,主流的新古典框架并没有把它纳入分析视野,但经济现实中的大多数真正重要的经济活动都与它有关。本文研究了企业家活动的本质和与此相关的创新利润问题,认为企业家活动总是与市场的不完全性联系在一起,它是经济演化的内在动力,而创新利润既是企业家活动的结果,又是企业家活动的根本动力,个人追逐利润动机带来的企业家活动在整体上增进了社会福利。 相似文献
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党管人才的目的是形成人才辈出,人尽其才,才尽其用的生动局面,企业家人才是党组织与企业保持经常接触、沟通和影响带动的最有效渠道,是推动中国经济增长和社会进步的主要力量。在梳理相关文献的基础上,厘清企业家和亚企业家的概念,掌握企业家的生成途径,剖析影响企业家成长的宏观因素,最后从"党管人才"视角探讨如何改善政治、经济、文化环境助推企业家人才成长。 相似文献
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企业家精神在经济发展中具有重要作用,算是一种对经济发展产生促使作用的经济因素。然而企业对利润进行追求最大化过程内,还产生不诚信这些社会问题。因此,笔者认为,很有必要从经济伦理的视角下对企业家的精神进行分析,时刻提醒人们应该对企业承担社会责任的重视。基于此,本文对相关内容进行探讨。 相似文献
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现代世界是一个充满不确定性的世界。企业是应对不确定性的直接产物。由不确定性引起的不完全竞争是企业利润的唯一来源。由于不确定性的存在,每个人的知识、判断力、预见能力、管理能力不同,且对自身能力的自信心不同,那些富有非凡才能同时具有冒险精神的风险偏好者即符合新一类工作者的要求,成为了企业家。而企业家报酬是企业家面对不确定性,所冒风险的判断能力和决策能力的结果。是企业家预期收益值与真值之间的差。 相似文献
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<正> 良好的商业生态系统、组织生态系统和社会生态系统是企业生生不息的根本保证。对企业家来说,创业最初可能是一种谋生的手段;公司发展到一定规模,就可能变成一种工作的受;发展到更高阶段,带来的就是社会责任。就是说,企业不仅要给投资者提供利润和回报,更要向社会提供真善美的产品和服务,提供税收、人才、就业等。要完成这样的使命,对一个企业根本性的要求就是"生生不息"。围绕"生生不息"这4个字,我仁来讨论一个企业的财富究竟是什么?人才、资产、文化理念……这些只是构成财富的要素;要成为一个有历史,能够生生不息的企业,它真正的财富是精心培育、维护的企业生态系统。而这样的生态系统至少有3个:第一是商业生态系统,第二是内部的组织生态系统,第三是企业所在的社 相似文献
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本文整合社会企业家的相关研究,试图全面地介绍社会企业家的内涵。通过回顾社会企业家的相关研究,本文分析了社会企业的突出特点。为了便于对社会企业家的识别和判断,我们将其与商业企业家进行了比较,得出了社会企业家不同于商业企业家的特点。最后,本文分析了社会企业家存在的合法性机制,并提出了社会企业家未来研究的方向。 相似文献