论企业文化竞争战略

在整个世界经济正向着一种超强的竞争态势演变进程中,作者指出,面对这种超强竞争的环境,要提高自身的竞争力,企业的战略选择必须由经济战略转向文化战略,并得出了未来的企业竞争源自企业文化竞争战略的结论。     

论中国文化创意产业的国际化战略转型

当今世界已经进入了一个国际文化战略全面竞争的时代。文化创意产业作为形成国家文化软实力和世界进程的重要力量，已被世界各国高度重视。本文从文化创意产业的发展现状和特征，提出了只有进行国际化战略转型，才能提升我国文化创意产业在国际市场上的综合竞争力。     

漫谈鹤城主题文化

所谓主题文化就是指这个城市最具代表意义、最具特色的主流文化。它是这个城市的品牌,又是一面旗帜,可以把那座城市的整体形象和品位彰显得淋漓尽致。目前世界范围内的城市竞争时代已经到来,竞争的核心是文化竞争,以文化论输赢。研究、确立和发展城市主题文化,是世界各国城市共同面临的课题。鹤文化是齐齐哈尔市当然的主题文化,是齐齐哈尔人民的财富。因此,我们因该积极开发和利用好鹤文化从各个领域激情打造鹤文化的世界知名品牌。     

道家文化与企业竞争战略

进入21世纪以来,随着科技进步和全球经济一体化步伐加快,跨国公司在中国大量涌入,中国企业如何通过制定实施有效的竞争战略以增强核心竞争力显得尤为重要。本文从中国道家文化与企业竞争战略的关系入手,建议中国企业应增强对发扬传统文化重要性的认识,并强调了中国道家文化对中国企业发展的指导意义与重要性,在借鉴中国传统道家文化的基础上建议中国企业如何制定有效的竞争战略。     

战略文化与国家行为——江忆恩战略文化理论述评

江忆恩的战略文化理论属于单位层次的建构主义研究,作者认为其主要解决了3个问题一是确定战略文化的定义;二是通过分析某一国家战略传统形成时期的重要文献来验证某种战略文化的存在;三是验证战略文化与国家行为之间的关系。作者认为江忆恩的研究在理论设计上是具有开拓性启发意义的,但是经验验证存在严重不足,与其战略文化理论的概念前提产生了矛盾,甚至最终动摇了其理论自身的基本假定。     

企业文化的战略价值探析

企业文化是企业获取可持续竞争优势的保障，将企业文化提升到战略高度有利于竞争力的提高。本文提出了企业文化的战略价值，并指出其主要内容为引导战略定位、打造核心竞争力、保障战略实施。     

从文化的角度解读华为成功之谜

华为的成功可以有多种解释,有人认为是因为华为恰好进入了技术进步最快的信息产业,有人认为是因为华为赶上了中国通讯设备整体性更新改造的机会,有人认为"时间管理"是其成功的重要法宝。然而,这些解释是不完整的。一个企业能够十几年如一日地持续发展,其中必有一种根本性的因素在发挥作用",而这一根本性的因素就是其建立在"熔炉"和"马赛克"基础的强势企业文化。     

试论产品营销中的品牌文化

随着世界经济一体化进程的加速，市场竞争的脚步已经跨过了价格竞争、质量竞争的阶段，品牌竞争的帷幕已徐徐拉开，竞争优势也就随之以品牌魅力而变化。然而，品牌的魅力从何而来？著名的可口可乐公司经过长期的研究得出的结论是：品牌的背后是文化！ 中国的酒有上千种，惟有“孔府家酒”品牌蕴含了世界文化名人孔子家府饮酒的文化内涵，使其获取了超额的经济价值。金利来的一位高级经理指出，文化是金利来制胜的法宝，金利来品牌基业的根本是它的“勤俭诚信”的经营观念。由此可见，品牌的竞争也就是品牌文化的竞争。透过品牌的文化赢得消…     

论社区文化及其在社区建设中的作用

<正>一、社区文化的涵义界定我国对于社区文化的研究,始于20世纪80年代中期,但是,由于理论界对社区文化的研究角度不同,故而对社区文化的含义也有不同的界定,,前仍然莫衷一是。有人认为:"社区文化,是在特定的地域范围内,人们所创造、孕育、形成的人文环境、行为模式和生活方式的总和。"也有人认为:"社区文化指的是特定社会区域当     

财富不能创造文化 文化却能创造财富————苏州南环桥市场发展有限公司董事长孟新鹤畅谈企业文化

“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋凸现前提下，文化在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化，企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力；谁提高产品的文化附加值，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。     

企业文化对集群核心企业持续竞争优势的影响

本文认为企业文化是集群核心企业持续竞争优势的来源之一,企业文化受到民族文化、区域文化、集群文化和外国文化的影响,这些文化对其持续竞争优势也起到了间接的作用.企业文化通过企业家精神、企业声誉、企业战略和创新能力直接影响着核心企业的持续竞争优势.核心企业要持续发展,必须加重视和强对企业文化的建设.     

提高全民族整体素质是人才开发战略的基础

提高全民族整体素质是人才开发战略的基础张翠珍改革开放的历史大潮把中国推向了世界。当今世界是竞争的世界。不论是经济的、政治的、文化的竞争，说到底，都是人的竞争。能否培育出具有高素质的人才以承担跨世纪建设的重任，已成为各国高度重视的问题。在我国，老一辈革...     

战略文化的再思考

战略文化是国际关系和战略研究中一个重要的新兴视角,但是由于各种原因,这一视角并未被充分理论化。作者从梳理战略文化概念入手,根据战略与文化的本意对战略文化进行了重新界定,并在借鉴系统论成果的基础上,以辩证与历史的方法分析了战略文化的生成、发展与变革机制,认为战略文化演变机制的核心范式是"实践-认知"的动态统一过程。作者提出,在普遍意义上,战略文化具有历史性与时代性、国家性与阶级性、主体性与多元性以及区域性与全球性等四个方面的显著特征。     

从红蜻蜓的企业文化看企业如何提升竞争力

21世纪的竞争,是文化的竞争,经济与文化是不可分割的.企业发展不仅靠规模竞争,也不仅靠经营管理竞争,更重要的是企业文化的支撑.只有民族的才是世界的,没有深厚的文化底蕴,要创出世界名牌、推动企业发展,是十分困难的.     

从红蜻蜒的企业文化看企业如何提升竞争力

21世纪的竞争，是文化的竞争，经济与文化是不可分割的。企业发展不仅靠规模竞争，也不仅靠经营管理竞争，更重要的是企业文化的支撑。只有民族的才是世界的，没有深厚的文化底蕴，要创出世界名牌、推动企业发展，是十分困难的。     

严家其谈:文化全面开放对中国现代化的意义——在广州文化发展战略研讨会上的发言(摘要)

中国“自我观”的变化 在中国传统文化中,中国的“自我观”是,中国是“世界的中心”,是居于“中央地位”的国家。1840年鸦片战争失败后中国的这种“自我观”开始发生变化,开始承认西方的科学技术比自已先进,因此出现了“洋务运动”。但是,中国传统文化还是竭力抵抗外国文化的传播。“中学为体,西学为用”,就是在承认中国在科学技术落后的条件下抵抗外来文化的口号。中国虽然不再承认自已是世界的中心。但仍然坚持认为自已除科学技术以外是“世界文化的中心”,中国的文化优越于西方文化。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来了显著的效益,使得企业管理者积极的探索建立有利于企业管理的企业文化,很多企业管理者和学者都一致认为,企业文化是企业管理过程中一个十分重要的手段.本文主要从三个方面对企业文化在对企业管理中的作用进行了分析和研究,认为在进行企业管理过程中,应该将企业文化放在管理的重要战略位置,只有这样才能充分发挥企业文化的作用.     

浅论企业文化在公司战略发展中的重要性

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。     

论我国石油企业文化的建设与发展

21世纪是文化冲击的世纪，世界的竞争直接碰撞的将是知识的竞争，文化的竞争。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。所谓企业文化是指企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式，并成为企业全体员工普遍接受和共同奉行的理想，价值观念和行为规范的总和；是一种以人为本，以价值观培育为中心的文化管理思想，是对传统科学管理理论的扬弃与创新。它同时又是企业发展的核心动力，     

文化软实力提升背景下英语教学问题探析

摘要经济全球化使世界各国在多个领域加强了交流和竞争。文化软实力的竞争成为国家间竞争的重要组成部分。作为文化的载体，语言成为传播中国文化和提高中国文化软实力的必要手段。发展英语语言教学显得尤为紧要。本文探讨指出在英语教学中教育政策，文化平衡，教学双方等方面存在的问题。为今后更好地培养大量高素质外语人才。提升文化软实力带来启示。