攀枝花钢铁(集团)公司

攀枝花钢铁(集团)公司(简称攀钢),主要生产大型材、板材、钒钛制品、管材、棒线材、特钢六大系列产品,销往国内30多个省市、自治区,并出口日本、欧洲、北美、东南亚等20多个国家和地区,是我国西部最大、中国重要的钢铁生产基地、中国品种最齐全的无缝钢管生产基地、中国最大的钒制品和铁路用钢生产基地,中国最大的钛原料和钛白粉生产基地及世界第二大产钒企业。在长期的建设发展历程中,攀钢形成了以“艰苦奋斗、永攀高峰。的攀钢精神为核心的企业文化,党建、思想政治工作、精神文明建设取得了显著成绩。攀钢坚持科学发展观,坚持有限、相关、…     

重庆钢铁(集团)有限责任公司

重钢集团是一个具有百年历史的特大型钢铁联合企业,其前身为清朝末年洋务运动中兴建的汉阳铁厂,距今已有110多年的历史。     

包头钢铁(集团)有限责任公司

包钢是国家在一五期间建设的156个重点项目之一,1954年建厂,1998年改制为公司制企业,目前已发展成为我国重要的千万吨级钢铁工业基地、世界最大的稀土工业基地和内蒙古自治区最大的工业企业,拥有钢铁、稀土、矿业、非钢四大产业板块和包钢股份、包钢稀土两个上市公司。2011年实现销售收入588亿元,率先成为内蒙古收入超500亿元企     

酒泉钢铁(集团)有限责任公司

酒泉钢铁(集团)有限责任公司,简称酒钢,始建于,1958年,现已形成以钢铁业为主、相关产业协调发展的格局。2012年位列中国企业500强第128名、是中国西部最具竞争力、黑色与有色并举、多元发展的现代化大型企业集团之一。     

武汉钢铁(集团)公司无缝钢管产品市场营销策略分析

近年来随着国际国内无缝钢管市场行情的持续低迷,各类无缝钢管生产企业营销体系面临着极大的困难和挑战。本文通过对武汉钢铁(集团)公司无缝钢管产品营销环境的分析,对营销市场进行了合理而有效的细分,并结合企业的特点,明确了企业的目标市场,继而提出了新的营销4P组合策略和解决方案,希望对无缝钢管企业的营销渠道建设具有参考价值。     

参谋服务监督管理--太原钢铁(集团)有限公司计财部改革发展之路

随着国家经济的宏观调控和太钢改革的进一步深入开展,过去的工作方式,已经不能适应改革与发展的要求。作为公司核心、综合管理部门的计财部,如何把握好国家财经政策,积极参与生产经营活动,发挥好“参谋”、“服务”、“监督”、“管理”职能,为太钢的发展发挥保驾护航作用,已经成为计财工作亟待解决的问题。近年来,计财部门为有效发挥好“参谋”、“服务”作用,首先,在认真学习、领会国家有关政策的基础上,及时掌握太钢及所属各个单位的经营状况和准确的财务信息,为领导决策提供了理论依据。同时把公司领导的指导思想及时传达给各级财务部门…     

太原煤炭气化(集团)有限责任公司

太原煤炭气化(集团)有限责任公司成立于1981年.是由原煤炭部和山西省发起设立的国内首家煤炭综合利用大型联合企业。公司现有子(分)公司18家,深交所挂牌上市的太原煤气化股份有限公司是公司的控股子公司。截至2010年末,公司总资产98.99亿元,在岗职工16000多人。     

太原煤炭气化(集团)有限责任公司

太原煤炭气化(集团)有限责任公司成立于1981年,是由原煤炭部和山西省发起设立的国内首家煤炭综合利用大型联合企业。公司现有子(分)公司18家,深交所挂牌上市的太原煤气化股份有限公司是公司的控股子公司。截至2010年末,公司总资产98.99亿元     

太原重型机械(集团)铸锻有限公司

太原重型机械(集团)铸锻有限公司是太重集团的独资子公司。资产总计2亿元,厂房面积8万平方米,有铁路专用线和大型公路运输装备。现有职工2000余名,各类专业技术人员305名,其中高、中级专业人员101人。具有从事热加工产品开发、工艺设计的专业技术体系、完善的生产管理体系、健全的质量保证体系及市场营销体系,九七年通过ISO9001国际质量体系认证。太重铸锻公司是华北地区最大的铸锻件毛坯生产制造企业,拥有先进的30T电炉、40T钢包精炼炉及冶炼辅助设备;拥有华北地区最大的专业化热处理设备和3150T、1250T锻造水压机,具备大型锻件的锻造能…     

太原钢铁（集团）饮料食品有限公司

太原钢铁(集团)饮料食品有限公司，原名太钢汽水厂，始建于1953年，是我省最早生产碳酸饮料的专业厂。1998年公司与市场经济接轨，进入了飞跃发展的新时期，现有5个生产车间，7条自动化生产线，已成为集生产“漪汾”牌汽水、纯净水、PET瓶装含气饮料、果汁茶、保健饮品、冰糕和食品加工冷冻、冷藏为一体的综合性饮料     

山西省海鑫钢铁(集团)有限公司简介

山西省海鑫钢铁(集团)有限公司,是集钢铁、焦化、水泥、房地产、金融、保险业等产(行)业为一体的大型企业集团,现拥有总资产25亿元,年销售收入26亿元,年创利税4亿余元。 公司主导产业是钢铁企业,下辖7个分厂、8个驻外办事处,是国家级大型乡镇企业集团,山西省第二大钢铁企业,2000年1月公司通过了ISO9002质量     

山西省海鑫钢铁(集团)有限公司简介

山西省海鑫钢铁(集团)有限公司是集钢铁、焦化、水泥、房地产、金融、保险等产(行)业于一体的大型民营企业集团。公司位于闻喜县东镇,占地面积3.6km~2,现已具有年产260万t铁、260万t钢、210万t钢材的生产能力,拥有总资产50亿元。2002年完成工业总产值36亿元,拥有员工8000余人,有中专以上学历的2000余人。 公司自1987年创建以来,烙守“质量第一,信誉至上”的宗旨,秉承“求实、诚信、优质、高效”的经营理念,发扬“拼搏创新,挑战极限,超越财富,争雄世界”的海鑫精神,坚持以市场为导向,以科技创新为动力,以做大、做强、做精钢铁企业为目标,不仅实现了规模的高速扩张,而且保证了利润的最大化,保持着优良的资产质量。目前,已进入中国企业500强、世界冶金行业160强、全国民营企业30强、全国冶金行业20强行列,是山西省发展最快、     

河北新世纪(集团)公司

河北新世纪房地产评估经纪有限公司·河北新世纪国土资源规划咨询有限公司·河北新世纪白城有限公司品牌服务机构河北省评估行业具品牌价值和影响力的权威机构。1994年始于原河北省国土资源厅所属河北省土地估价所,2000年10月25日脱钩改制组建公司。     

红光铁是这样炼成的——来自红光钢铁(集团)公司的报道

质量立国,质量兴国。对一个国家如此,对一个成功的企业亦概莫能外。 地处陕西宝鸡市的红光公司是一个地方冶炼企业。在声名显赫的大型、超大型国家级钢铁集团与林立般遍布的地方中小冶炼企业构成的庞大冶金“家庭”中,并不占有天时地利。然而,它在群雄逐鹿、“铁”军对垒中崭露头角,杀出重围,凭的是千锤百炼方显本色的被用户美誉为“小本溪”的“红光铁”这个拳头产品,靠的是这个拳头产品众所公认,堪与一流企业产品媲美的优异质量。 循着红光公司发展轨迹,我们兴奋地看到这样一条异常醒     

武汉钢铁（集团）公司科协简介

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，经过50年的发展建设，武钢成为年产钢2000万吨规模的大型企业集团，主要产品有热轧卷板、热轧型钢、热轧重轨、中厚板、冷轧卷板、镀锌板、镀锡板、冷轧取向和无取向硅钢片、彩涂钢板、高速线材等几百个品种。其中，武钢生产的冷轧硅钢片、汽车板、桥梁用钢、管线钢、压力容器钢、集装箱用钢、帘线钢、高性能建筑用钢等“双高”产品和优质名牌产品在国内外市场享有广泛的声誉。     

公司集团会计核算新方案(一)

一般而言,公司合并有新设合并、吸收合并和控股合并三种形式。在前两种方式下,一旦完成合并时的相关账务处理,以后就作为单一的会计主体来处理账务和对外报告,所用的还是传统的会计方法,也就不会产生新的会计问题。但在控股合并下,一家公司取得另一家或几家公司的控制性股权,除各自继续经营外,它们之间还形成了新的关系,也由此带来新的会计问题。     

公司集团会计核算新方案(二)

需要有建设性的替代方案综合以上分析,可以看到,合并报表理论与实务已经进入死循环状态。但是,仅仅停留在揭示和批评层面是完全不够的,如果没有建设性的替代方案,可以预见,现行模式还会继续在骂声中成长。行文至此,改革的思路也很清楚了,就是纠正原有的两大偏差,返璞归真。     

上海华谊(集团)公司税收筹划

在当前的社会环境下,依法纳税是每个人的义务,如何利用法律法规实现企业利益的最大化是每个企业的目标。企业没有合理合法的税收筹划方案,就不能合理有效地安排税务事项,也就很难达到企业预期的目标。所以,如何在法律法规允许的条件下,减少税负是企业税收筹划的重点。文章通过分析上海华谊(集团)公司的经营情况,针对营业收入、研发费用、固定资产的折旧方式、固定资产的维修保养及存货的计价方式等方面分析如何减少企业所得税,让企业实现长期可持续发展,赢得更多的税收收益,增强企业的综合竞争力。     

公司集团会计核算新方案(三)

N+1套账方案在第一种方案中,采用的是合N为1套账。第二种方案,则是N+1套账方案,导入成员公司的明细试算平衡表。所谓明细试算平衡表,是按照公司集团预定账户体系的明细程度,各成员公司将自己的账务数据汇总,整理成如表1所示的试算平衡表,然后打包上报公司集团。     

刘本仁数字武钢——访全国人大代表 武汉钢铁(集团)公司董事长、总经理刘本仁

<正> 久仰武钢董事长刘本仁先生,是因为武钢作为我国特大型企业,以行业第四的规模,创造出了行业第二的效益。为了解开武钢效益之谜,本次上京,我专程拜访了心目的企业英雄──刘本仁先生。