企业管理会计的开展与完善

随着客观环境的巨大变化,传统管理会计的理论和方法己经不能满足企业管理的需要.企业管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息,为适应管理的需要,管理会计应运而生.其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息.     

对管理会计的初步认识

管理会计基本内容认识 （一）管理会计的功能 管理会计主要为企业内部各方面人员服务，为其提供加强财务和资金管理，提高核算和经济效益的信息和支持，个性化比较突出，通常是按照需要而进行管理服务的。     

试析企业战略管理会计信息系统的应用架构

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下，为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。     

国际会计信息系统分析与设计

中国加入WTO后，企业会计信息如何符合国际惯例是目前企业面临的重大问题，当前的会计信息系统不能满足企业的需要，应从财务会计、管理会计、合伙企业会计、广义会计等方面，分析企业国际化会计信息系统的功能需求和设计方法，使之与国际接轨。     

会计政策与理财目标的关系研究

一 如果说会计方法和会计程序的选择能够影响企业的现金流量，那么，会计政策的改变会直接改变企业价值，影响所有者财富。尽管在有效的资本市场上，纯粹的会计技术的改变对企业价值没有根本的、长期的影响，资本投资及由此所决定的经营活动才是决定企业价值的根本因素，但会计政策、会计技术会有助于或有害于企业价值的形成，会计政策及其改变仍需要管理人员予以关注。财务报表作为管理当局进行财务预测、财务控制的一个重要的信息来源，其信息在很大程度上依赖于企业的会计政策。不了解会计政策的性质及会计政策对财务信息的影响，管理人…     

大数据时代战略管理会计发展探究

战略管理会计强调企业的发展大方向,需要信息的精确性和及时性。大数据技术在对信息收集、存储、加工和分析方面能满足战略管理会计的要求,增强企业的竞争力。在结合通信行业分析的基础上,从外部环境和会计体系两个角度阐述大数据的应用方向,完善战略管理会计的内容。     

刍议战略管理会计在中国企业中的应用

战略管理会计是支持企业战略管理的信息系统。随着中国现代企业制度的建立,企业战略管理倍受重视,推广应用战略管理会计亦成为必然要求。本文在知识经济和信息革命的宏观背景下,以战略管理会计既有的理论框架为依据,着眼于企业战略管理的需要,论述了在中国企业中应用战略管理会计的必要性及其对策。     

如何加强会计电算化管理工作

会计电算化技术的应用，将广大财会人员从繁重的手工操作中解放出来，有时间和精力参与企业的管理与决策，为企业管理当局、投资者与债权人提供较为准确、及时的财务信息。财政部制定的《会计电算化工作规范》指出：“开展会计电算化的单位应根据工作需要，建立健全包括会计电算化岗位责任制、会计电算化操作管理制度、计算机硬软件和数据管理制度、电算化会计档案管理制度的会计电算化内部管理制度”。根据我国企业的实际情况，笔者认为在会计电算化条件下，应从以下八个方面加强会计管理工作。     

关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

论会计信息失真

会计信息是人们在经济活动过程中运用会计理论和方法，通过会计实践获得反映会计主体价值运动状况的经济信息。在现代市场经济社会，会计信息越来越重要。不管是国家宏观经济管理部门，还是企业内部经济管理部门，或者是资本市场的投资者等有关各方，都需要通过会计信息了解企业，并作为相应决策的依据。如果会计信息不能真实客观地     

制造企业管理会计应用的思考

管理会计工具是制造企业现在应用较多的管理工具之一,它对企业内部的各项决策活动产生重要的影响,使企业实现科学规划、有效控制、合理绩效评价等方面的提升和改善,实现企业管理水平、效益水平的提升。为了提升管理会计在制造企业的应用成果水平和成果转化效率,企业管理者需要明确应用管理会计过程中的不足,包括管理会计理念体系构建不科学、应用管理会计工具的信息分析环节不完善等,从而探寻出强化管理会计工具、方法在制造企业中应用的途径。     

论战略管理会计在我国的应用

20世纪80年代以来,全球性竞争日益激烈,国际经济环境日趋复杂,企业面临更多的机遇和挑战,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,它所暴露的局限性愈加明显。为了弥补传统管理会计的缺陷和满足企业竞争的需要,战略管理会计应运而生。战略管理会计是以企业价值最大化为目标,运用灵活多样的方法,搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息,并据此来协助管理当     

强化管理会计 提高企业绩效

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步发展起来的，其主要职能是为优化经营决策提高经营效率提供各种有用的方案资料。当前随着经济全球化的发展和我国市场经济环境的逐步完善，传统的管理会计已经难以适应企业生存和发展的需要。而管理会计在企业管理中地位越来越重要．作用越来越明显。然而，目前我国管理会计的应用尚不尽人意，本文试从管理会计在企业中的应用现状入手．分析原因．并就如何进一步强化管理会计地位和作用提出改进意见．     

管理会计技术方法演进之研究(上)

本文所指的管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。 一、 管理会计技术方法的起源：纺织、铁路、钢铁业对成本会计的应用 管理会计的起源可追溯到 19世纪早期企业管理层对内部计量的运用。当时的纺织厂、兵工厂等企业为了衡量内部生产过程的效率，在市场交易信息之外，开始对企业内部特定管理信息提出要求。 185…     

探析核算会计到管理会计的转型

当前,经济新常态下我们已经意识到会计人员的工作已不仅仅是核算,企业经营环节需要会计人员综合运用财务信息,为企业提供决策和建议,这其中离不开管理会计的协助,会计人员需从核算会计角色逐步转变为管理会计角色,从核算者变为业务的管理者.本文将从核算会计到管理会计的转型中存在的问题,途径进行阐述管理会计的优势,探析管理会计的职能在企业发展进程中的作用和意义.     

管理会计信息系统模式的选择

一、管理会计信息系统和程序的含义管理会计信息系统和程序由管理会计和信息系统（程序）两个概念组成。信息系统是指各种信息按照一定的结构方式组成,通过对信息运动的处理以满足人们对信息的各种需要的统一整体。管理会计是指通过系统的专门方法,利用财务会计和其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业各级管理人员能据以对企业及其各个责任层次的一切经济活动进行规划、控制与评价,并帮助企业领导作出各种专门决策的一整套信息系统。综合这两个概念可以概括管理会计信息系统的含义为：通过系统的专门方法,利用财务会计信息和…     

现代企业如何强化内部审计

现代企业是指依法成立、依法经营的企业，实行企业的所有和经营分离。一般来说企业的投资不可能都参与企业管理，只能利用企业会计信息，了解投资的收益情况，并作出追加投资或转让投资的决定，作为管理当局，也需要利用会计提供的信息，来说明其经营管理状况及经营成果，供投资使用。内部审计是部     

管理会计中成本核算方法的变迁

管理会计是为企业内部使用者提供管理信息的会计,传统的管理会计致力于协助企业提高生产效率和生产经济效果,即较少的原材料和较少的工时生产出较多的产品。但随着时代的发展,市场竞争日渐激烈,商品趋于同质化,管理会计的核心也发生了转移,更注重通过成本核算方法对外部市场进行分析和对企业内部进行管理。因而现代管理会计在传统的基础上提出了新的成本核算方法,以为企业进行可行性决策提供信息为目的不断地发展完善,但是由于现有的方法存在局限性,如何规避弊端利用优势则成了现下需要考虑的问题。     

从控制论角度透视现代管理会计

管理会计主要属于企业的决策支持系统。它主要是向管理当局（决策者）提供为实现其企业目标———股东价值最大化，进行最优决策的有用信息，即未来现金流动信息。该观点可视为科学的方法论———控制论、系统论和信息论对管理会计基本理论起着指导作用的一个体现。我们必须以此为基础来开展现代管理会计的研究。本文主要试图从控制论的角度作一简括的描述。管理会计为实现企业目标而提供的服务，主要是由帮助企业达成组织控制（ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｃｏｎｔｒｏｌ）的具体过程实现的。因此，管理会计可看作是一个服务于组织控制的信息…     

战略管理会计产生的背景研究

传统的管理会计已面临严重的危机，由于其是应管理的要求而产生的，以企业利润最大化为目标，这种目标未考虑企业的远景规划，尤其漠视市场经济务件下企业面临的各种风险，在计算成本、财务报告等方法、内容上已不适用企业发展的需要。而战略管理会计以企业价值最大化为目标，无论是在管理观念上，还是管理方法和管理内容上都有新的突破。为适应企业战略管理的需要，战略管理会计必然应运而生。