上海欣海报关有限公司祝贺2006年国际报关协会同盟（IFCBA）年会在北京成功召开

5月14日至16日，上海欣海报关有限公司随同上海报关协会金玉根会长率宝钢股份和中远国际货运公司等十余家会员企业组成上海报关协会代表团，参加了在北京举行的“2006年国际报关协会同盟（IFCBA）年会”。     

用诚信铸就报关企业品牌——记上海欣海报关有限公司总经理葛基中

随着我国进入WTO以后，市场对于诚信度的渴求越来越高，“企业诚信度是什么？那是对客户承诺的服务态度以及对社会群体的信用度，那是企业赖以生存和发展的根本条件，那也是企业获得更高经济效益和社会效益的一种最佳手段!”听起来枯燥繁琐的理论，在葛基中总经理看来却是一个企业奉为“金科玉律”，乃至于不可侵犯的商业运作“潜规则”。     

寻找报关“旗帜”

由中国报关协会等5家单位联合举办，各地报关协会协助举办的全国报关企业诚信服务百优评比活动已经在全国启动。获得“百优”的企业将成为我国报关业界的旗帜。     

代理报关的“自律”与“他律”

2005年中，人们发现，一种规范统一的《代理报关委托书／委托报关协议》替代了原先五花八门的委托报关证明文书。据中国报关协会介绍，其使用数量达到了2005年报关单总量的80.5％且过渡平稳，通关顺畅，企业响应积极。这是报关协会和各地海关根据海关总署公告，第一次运用“自律”“他律”两种机制协同动作的办法，在全国各口岸开展了规范统一代理报关委托书纸质格式的结果；     

企业成长理论在战略联盟中的应用

战略联盟是近年来比较流行的一种企业战略运作方式,本文从企业成长理论出发,探讨了战略联盟与企业成长阶段的关系,从而为处于不同成长阶段的企业建立战略联盟提供合作方式选择上的建议。     

战略联盟理论及企业联盟策略选择

本文在对战略联盟相关理论综述评析的基础上,从单个企业的角度,探讨了相应的企业策略,以及企业建立战略联盟或参与联盟运作的一般程式。     

企业战略联盟风险及防范措施

在激烈的市场竞争中,企业为了更好地生存和发展,纷纷组建企业战略联盟,利用联盟的整体竞争优势抢占市场。与此同时,联盟成员企业不可避免地面临着各种风险,主要是受成员企业目标不一致、战略伙伴选择失误、成员之间利益协调困难等因素影响。为有效防范风险,需要协调和统一联盟目标,审慎选择战略合作伙伴,建立利益协调与约束机制。     

“百优报关企业”是诚信建设的中坚力量——专访中国报关协会秘书长刘燕生

《中国海关》：此次“全国报关企业诚信服务百优评比活动”的初衷是什么？当前我国报关业发展迅速，报关协会期待它对报关行业的规范化和品牌建设带来什么样的影响？     

论高新技术企业战略联盟

基于所讨论的高新企业战略联盟的作用、实现过程和中国现阶段高新技术企业的发展事例,作为一种新的竞争方式,一种新的管理创新,一种新的“互赢”规则,高新企业战略联盟应该成为中国高新技术企业,尤其是微小型高新技术企业壮大自己、发展自己、应对新世纪全球竞争的必经之路和发展方向。     

企业战略联盟发展特点

企业间战略联盟是一种方兴未艾的企业合作模式和新型竞争战略。它从20世纪80年代中期开始;在90年代,随着信知识经济的兴起和技术创新速度的加快,越来越多企业选择既竞争又合作的方式展开竞争。作为一种新的竞争战略,企业战略联盟出现了高出现率和高失败率的“双高”现象。本文主要概括地介绍了目前企业战略联盟的特点,探讨企业战略联盟发展的动因,以供我国企业及跨国公司经营、发展借鉴。     

制造企业联盟发展战略研究

随着我国工业发展的不断进步,制造业发展趋势也在不断加深,因此制造企业的发展战略一直备受关注。当前我国倡导实现《中国制造2025》战略目标,大力推崇产业结构的调整和优化升级,实现制造企业的科技技术创新,在此背景下,文章提出制造企业联盟发展战略,在同一平台共享先进制造技术,实现联盟企业之间的共同优势和利益最大化。     

浅析物流企业战略联盟风险

我国物流企业之间组建战略联盟已成为物流企业提高竞争力的不二选择,但是战略联盟的风险影响着战略联盟目标的实现,文章根据物流企业战略联盟三种组建方式综合分析了物流企业战略联盟风险。     

我国高新技术企业战略联盟的问题分析

高新技术企业是我国经济发展的领头雁,它具有与一般企业不同的特征。组建高新技术企业战略联盟,是我国高新技术企业发展的最好模式和必经之路。本文对我国高新技术企业战略联盟存在的问题进行分析,并提出了我国高新技术企业正确有效地实施战略联盟的有关对策建议。     

在企业战略联盟中建立信任

在当今国际竞争背景下 ,战略联盟已经触及到了联盟参与者的核心竞争优势 ,随之而来的是公司与企业文化的深层次变化。企业联盟的成功涉及许多因素 ,信任是其中最重要的因素之一。所以在联盟的企业之间如何建立信任关系 ,如何在战略联盟中有效实施在管理者控制范围之内的信任管理机制尤为重要。     

4A联盟,同心共赢——好帮手公司电子科技有限公司举办智能平台新品发布暨4A战略联盟大会

9月,好帮手电子科技有限公司分别在青岛崂山和佛山三水举行"2007年好帮手电子科技有限公司智能平台新品发布暨4A战略大联盟共识会"(以下简称:联盟会议).联盟会议上,好帮手公司发布了有史以来最重要的一个市场战略调整--与各地商家建立长期战略合作伙伴关系,让企业发展的同时更好地服务市场.     

战略联盟——企业成长的新思路

企业战略联盟已成为一种新的成长思路。本文探讨了战略联盟的形成动机及未来的发展趋势。     

战略联盟:我国物流企业的竞争策略

目前我国物流企业普遍的规模不足、战略资源短缺,企业竞争优势不强,面对加入WTO后市场进一步开放的严峻形势,以及现代物流的发展趋势,我国物流企业必须发展战略联盟。