对县级供销社改革的思考与建议

<正> 当前,我国正处在经济体制改革的关键时期。在这种形势下,对供销社来说,要坚持解放思想、实事求是的原则,把解决供销社当前突出问题与其长远发展结合起来,区别不同情况,采取切实有效的措施,有步骤地分类加以指导,探索具有时代特色的供销合作社事业发展之路,实施战略性的大调整,进一步重组功能,重建体制,重塑机制。 要实现县、市(区)供销社的职能转换.彻底改革传统的资产管理体制,探索县供销社和基层社资产一体化的途径。要从有利于发挥县市供销社核心作用、有利于供销社整体和长远发展出发,把县市供销社作为新的组织基础抓好。突出的一点是从原来行政性的直接管理、统包统揽式管理向以经济手段为主的间接管理方式转变。要在兼顾县供销社和基层社利益的基础上,逐步理顺产权关系,在更新更高的层次上合理有序地盘活、利用和保全基层社资产,强化县一级供销社的经济功能,更好地实现社有资产的保值增值,增     

防止社有资产流失的几点建议

社有资产是供销社赖以生存和发展的物质基础,是供销社为“三农”服务的物资保证。加强社有资产管理,防止社有资产     

尊史依法 清查核实供销社资产

尊史依法清查核实供销社资产福建省供销社财会处［编者按］全国供销合作社系统今年会面开展财产清查工作，其目的在于摸清家底、核实资产存量，进一步理顺供销社的产权关系，建立供销社资本金管理制度，以利于供销社企业在市场竞争中求生存、求发展。在理论上一艇认为供销...     

盘活固定资产 提高使用效能

盘活固定资产　提高使用效能李灿南供销社经过几十年的积累和发展，已具有相当规模的资产，这为供销社的进一步发展奠定了物质基础，但同时也存在着资产闲置和低效营运的情况。因此盘活供销社企业现有的固定资产，充分发挥其效能，是供销社进一步发展的需要。１．摸清家底...     

挖掘资产潜力发挥资产效能

近年来,高州市供销合作联社紧紧围绕各级党委政府及上级社的工作要求,以服务“三农”为宗旨,以促进供销社健康发展为目标,切实抓好资产管理,向资产管理要效益,取得了较好的成效,荣获“广东省供销社系统综合业绩特等奖”称号. 一、健全管理制度,资产管理运营规范 社有资产是供销社赖以生存和发展的基础.如何盘活社有资产、发挥资产效能、确保资产增值、促进资产管理健康、有序发展是一项重要的工作,为此,高州市社成立了资产管理领导小组,一把手亲自抓,分管领导具体抓,具体做法:一是成立了资产管理股和资产经营公司.二是建立和健全管理制度.制订出台了《高州市供销社系统资产管理办法》,对全系统的社有资产实行“四统一”、“一否决”:即全系统企业资产实行统一管理,统一利用,统一规划,统一开发;凡是不经市社班子批准,基层单位擅自处置资产的,对单位一把手实行“一票否决”,就地免职处理.     

供销社:理顺产权关系试行股份合作制的思考

<正> 社会主义市场经济要求企业必须有明确的资产关系,并拥有经济活动的高度的自主权。供销社要想在市场经济中求得生存和发展,彻底走向市场,也必须明确并解决这一问题。本文就理顺供销社资产关系的问题谈点粗浅看法。 一 “政企不分,两权不清,资产虚设,主体错位”历来是困扰供销社改革和发展的问题。供销社建立以来,产权关系始终游离不定。供销社是集体所有制经济组织,其经济性质是明确的,但产权主体是谁,通过何种形式体现,又一直是模糊的。从社员股金在供销社资产中的地位和作用     

供销社社有资产监管存在的问题与对策

供销社经过几十年的经营积累,形成了大量的社有资产,但社有资产流失现象也非常严重.为了保护社有资产的完整,保障其合理使用,防止流失,促进其保值增值,需要加强监管.本文对此谈几点意见. 一、社有资产现状及存在的主要问题 我市供销社系统现有固定资产11150万元,同1997年相比减少了4100万元,有一部分偿还长城公司,还未进行账务处理,有一部分变卖偿还其他债务,有一部分作为并轨职工的经济补偿金,还有一部分被其他单位挪用等等,这严重制约了供销社的生存和发展.     

浅谈供销合作经济的联合与合作问题

供销社是农村流通合作经济组织的业务主管部门,联合与合作是供销合作社事业属性的本质体现.当前,供销社的发展面临着"行政职能不硬、政策倾斜不多、社有资产不厚、经营平台不大、经济实力不强"的困境.如何走出困境,找准发展的突破口,有力地落实科学发展观,是每个供销社领导必须深思的问题.     

股份合作制：供销社资产所有制实现形式的有益探索

股份合作制：供销社资产所有制实现形式的有益探索饶贵才，董德生自１９８２年中央决定供销社恢复集体合作性质以来，全国各地开展了种种有益的探索。襄樊市供销社积极开展股份合作制的试验表明，股份合作制是恢复和发展合作制的一个新突破，有利于企业资产的人格化，实现...     

发挥联合优势化解资金短缺

资金是企业生存与发展的根基,多年来,由于诸多因素,资金短缺始终影响着企业的发展。为解决资金短缺,廊坊市供销社直属企业充分发挥联合优势,加大资金结构调整力度,优化资本配置,不断扩张企业经济实力,初步化解了资金短缺的局面。一、调整资产结构,优化资本配置根据供销社社有资产管理规定,各级供销社理事会是本级集体资产(包括所属企事业单位的资产)所有权的代表和资产管理者。为充分发挥社有资产的潜能,市社遵循统一规划,统一管理,调剂使用,流动发展的原则,将闲置资产和低效运转的资产,向符合市场需要的产业,向科技含量高、管理水平强、经…     

浅谈财务管理在黄骅市供销社资产管理中的作用

供销社系统正在进行着一场综合改革,优化基础性资产管理工作成为基层供销社改革的内容之一,本文就供销社财务管理工作在资产管理中的作用阐明了自己的看法与观点,希望能够对广大供销社工作提供借鉴。     

浅谈对供销社企业不良资产的审计

在供销社改革改制的过程中．加强社有资产审计，监控社有资产存量状况，促进社有资产保值增值是供销社企业内部审计的重要方面。根据近年来供销社内部审计的实践，笔者就供销社企业不良资产内部审计的难点及对策作一探讨。     

发挥优势促发展 真抓实干创效益

我社成立于1968年。30多年来,我们发扬一贯以来的实干苦干、艰苦创业的优良传统,从建社时不足3000元的资产,经过改革,与时俱进,发展到今天,拥有资产837万元,比建社时增加2790倍,实现年年盈利。先后荣获全国供销社系统先进基层社、江门市、开平市、财贸和供销社系统的先进单位等荣誉称号,2007年被江门市人事局和供销社评为“改革发展先进集体”。今年以来,     

社有资产管理若干问题初探

社有资产管理若干问题初探肖德云供销社社有资产是指社员入股和供销社依法取得所形成的资产，属于所有者权益范畴，是一种价值形态的财产权益。随着供销社改革的深化，社有资产管理也日益加强。笔者试就社有资产管理中的几个问题谈点认识。一、社有资产属性问题供销合作社...     

对社有资产运营监管及新网工程建设有关问题的思考

松原市供销合作社成立于1992年,所属四个县级社及市直属企业,共计38家公司、56户基层社.在2005年并轨改制后,企业实有资产总额43 000万元,负赁40000万元,所有者权益3 000万元.针对改制后的供销社系统现状,如何对社有资产运营进行监管、实施新网工程建设等是当前供销社最紧迫的工作任务.供销社应谋新思路、求新发展,切实增强危机意识、责任意识、机遇意识、创新意识、服务意识,加快供销社改革和发展的步伐.     

供销社企业资产流失状况探析

供销社企业资产流失状况探析马万里最近，重庆市供销社对系统内企业的资产管理和使用情况进行了审计调查，结果令人担忧。供销社企业资产流失情况比较严重，据不完全统计，资产流失数额高达１３，２０８万元，其中流动资产１２，７５４万元，固定资产２０２万元，长期投资...     

适应供销社改革发展新情况 提高内部审计工作水平

一、内部审计在供销社改革发展中发挥了监督和服务作用 近年来,我省各级供销社内审工作围绕供销社改革发展的中心任务,在参与企业改制、债务与资产处置、股权转让、效益考核、决策处理重大事项等方面充分发挥了作用;在防止社有资产流失,维护供销社权益,提高运营质量,提升经营效益等方面取得了一定的成绩。据不完全统计,仅2007年全省系统就对483个单位、503个项目进行了不同类型的审计,查出各类有问题资金583万元,提出建议526条,被采纳432条。     

经济欠发达地区企业改制后社有资产管理问题探讨

丽水市是浙江省的经济欠发达地区,在企业改革改制时,针对实际情况,全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式,卸掉了沉重的包袱,彻底明晰了供销社社有资产的产权关系,为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素,在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此,针时经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状,如何加强管理,提高其营运能力和经济效益,确保社有资产的安全和保值增值,需要作进一步的研究和探讨。     

在开发存量资产中推动企业可持续发展

松江区是上海郊县中城市化进程最为明显的区域之一。松江区供销社与时俱进,努力推进城市化供销社可持续发展,继续为社会主义新农村建设服务。致力于存量资产的深度开发,正是松江区供销社＂创新驱动,转型发展＂,在经营创新方面的一种改革思考和实践探索。     

创新管理 实现资产保值增值

近年来,泉州市供销社在对直属企业进行以产权制度为核心的改革中,加强资产监控,根据需要适时改变资产管理形式,努力健全社有资产管理体制和运行机制,利用供销社的资源优势,做好社有资产运营管理,实现资产保值增值,使资产运营效益成为主要经济增长点。