作业成本法在企业战略成本管理中的应用研究

作业成本法是一种以作业为成本计算对象的成本核算方法,作业成本法深入作业层次,提供有关企业产品成本的明细资料,可以保证成本信息的准确性,克服了以数量为基础的传统成本计算方法参与成本计算中带来的成本信息扭曲现象.本文通过介绍作业成本法及其原理,分析企业战略成本管理应用作业成本法的必要性,提出作业成本法在企业战略成本管理中应用的策略,以期能为企业带来良好的经济效益.     

估时作业成本法在L企业成本核算中的应用

估时作业成本法弥补了传统作业成本法的不足,用于作业种类复杂的现代企业成本核算分析。采用其方法,分析L企业实施估时作业成本法的必要性及可行性,以估时作业成本法理论和企业物流部门的成本计算方法为依据,对L企业综合应用这些方法进行物流成本核算和分摊的过程做出探讨,建立简要的成本分摊模型,通过该模型的建立对L企业成本管理中存在的问题,进行分析以及对此提出解决方案,帮助企业管理者实现成本管理。     

浅谈作业成本法在油田企业的应用

作业成本法不仅是一种成本计算方法,更是一种成本控制和企业管理手段,其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。本文简述了作业成本法在我国油田企业的应用。     

浅谈作业成本法在油田企业的应用

作业成本法不仅是一种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段，其重要组成部分和核心理论就是成本动因理论。本文简迷了作业成本法在我国油田企业的应用。     

浅谈作业成本法在中国的应用

作业成本法是一种全新的成本计算方法。作业成本法的提出最初是为了成本计算,但它有着两类更为广阔的用途:一是通过利用产品和服务成本的信息进行存货估价、商品定价和产品决策;二是通过利用作业成本信息进行业绩计量和考核、预算制定、作业管理、生产工序管理及顾客和市场盈利分析等。作业成本法的采用可以帮助企业加强内部管理,但企业是否采用作业成本法还要看作业成本法是否与企业所处的环境相适应,要考虑成本——效益原则。     

企业推行作业成本法的难点和突破点

随着经济的不断发展,企业若想在激烈的市场竞争中立足与发展,就必须严格控制企业生产成本,努力提高自身的竞争能力。作业成本法以一种精细化成本管理理念,引入企业的作业成本计算和作业管理,提高了企业的成本管控能力,突显成本管理对企业竞争优势而建立的管理价值。但是企业在推行作业成本法的时候,会遇到很多困难,制约着其在企业中的推广和应用。本文就这种新型的成本管理方法作业成本法在推行中的难点、突破点以及突破要素进行讨论分析。     

对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想

作业成本法又被称作ABC法,属于一种新型的企业产品成本计算管理方法,其主要是指将作业作为成本计算的对象,将作业量作为成本分配的基础,使其能够在企业的作业成本管理当中,提供比较准确的成本信息。本文就以作业成本法为例进行分析,并探讨其在企业成本管理会计体系中的具体应用,以供相关人员参考所用。     

作业成本法(ABC)在印染企业环境成本计算中的应用

作业成本法是环境成本计算的有效方法。在借鉴有关高污染行业应用作业成本法经验的基础上,本文探讨了印染企业应用作业成本法计算环境成本的一般框架,包括印染企业环境成本的内容,环境作业的划分,以及成本动因的确定,最后就保障作业成本法在印染企业环境成本计算中的应用提出建议。     

作业成本法在商业银行中的应用

作业成本法是西方国家于20世纪80年代末开始全面兴起并在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业成本管理理论和方法。作业成本法能克服传统成本计算的诸多缺点,提供大量相关、准确的成本信息来帮助管理者实施战略管理,在企业寻求持续发展机会,获得长期竞争优势方面发挥重要作用。本文在系统介绍作业成本法的理论框架的基础上,重点分析我国商业银行如何运用作业成本法。最后以商业银行的贷款业务为例,阐述作业成本法的具体计算过程以及其在成本核算方面的优势所在。     

作业成本法在稠油生产企业中的应用

随着社会经济的快速发展和产业环境的不断变化,传统的、以产量为成本动因分配间接费用的方法已不能满足企业成本管理的需要,作业成本法在这一背景下应运而生,其应用研究也有了很大进展,但在实务中仍然存在很多盲区。本文从作业成本法的理论基础入手,分析稠油生产企业各作业过程的成本动因,并利用作业成本法进行成本计算的程序,提出其在稠油生产企业中的应用关键,以有效提高成本管理水平。     

在铁路运输业成本计算中作业成本法的应用

成本计算的任务是准确及时地计算出满足企业各方面需要的成本信息。作业成本法是一种先进的成本计算方法,它最早被用于制造企业的成本计算。本文首先分析了我国铁路成本计算的现状,然后提出在铁路运输企业实行作业成本法的可行性。最后给出了用作业成本法进行计算的算例。     

浅谈作业成本法在中国的应用

作业成本法是一种全新的成本计算方法。作业成本的提出最初是为了成本计算，但它有着两类更为广阔的用途：一是通过利用产品和服务成本的信息进行存贷估价、商品定价和产品决策；二是通过利用作业成本信息进行业绩计量和考核、预算制定、作业管理、生产工序管理及顾客和市场盈利分析等。作业成本法的采用可以帮助企业加强内部管理，但企业是否采用作业成本法还要看作业成本法是否与企业所处的环境相适应,要考虑成本－效益原则。     

作业成本法在制造企业应用中的探究

本文首先对作业成本法的特点进行了描述。以成本动因作为制造费用的分配标准的特点和成本计算方法上的灵活性和核算的准确性的特点;其次,对作业成本法与传统成本法在制造企业应用上做了比较,分别从理论上、计算程序上、间接费用分配标准上进行了比较。并列举应用案例,用两种成本计算方法计算出的数据进行了比较;接下来介绍了作业成本法在我国的应用现状;最后提出了制造企业实施作业成本法的几点建议。     

作业成本管理方法在石油企业中应用的研究

作业成本法是一种先进的管理方法。石油行业是我国国民经济链条中的重要一环,同时也面临着降本增效的沉重压力。因此,本文对作业成本法在石油企业中的应用进行了认真研究。 一、作业成本法的内涵 作业成本管理（Activity-Based Costing Management,ABCM）是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链分析,包括动因分析,作业分析等,为企业决策提供准确信息;指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,从而达到降低成本,提高效率的目的。     

作业成本法在工程项目成本管理中的应用研究

作业成本法（Activity—based Costing）从被引入我国到现在,其发展已经从最初仅从理论角度讨论其意义,到目前已经有不少企业或单位开始将其应用于成本控制及管理中。该核算方法不仅是先进的成本计算方法,也是实现成本计算与成衣控制相结合的成本管理制度,它将成本信息贯穿于成本管理全过程,从而更有效地实施作业管理。以前工程项目成本管理往往只侧重于后期工程项目成本核算,前期对项目的经济效益和资源需求考虑不足,其结果是要么项目成本较高、要么成本数据不真实。本文主要是研究作业成本法在工程项目管理中的应用,尤其是在项目的前期工作中的应用。     

作业成本法在物流企业中的应用

近年来中国现代物流业得到了较快发展,但与国外现代物流企业相比,我国物流企业成本管理水平落后,大多数企业仍使用传统的成本管理方法,而传统成本计算方法不适合现代物流企业成本管理需要。因此,研究出适合物流企业自身特点的成本管理方法已是必需。本文从作业成本法的内涵和基本原理出发,对物流企业应用作业成本法的必要性与可行性进行深入的剖析,并提出了作业成本法应用于物流企业时应注意的问题。     

制药企业成本动因探讨——以合成车间为例

作业成本法较之传统的成本计算方法,能够提供更准确的成本信息。但在制药企业作业成本法的应用,国内尚无研究。本文通过对制药企业合成生产车间的调研,在分析企业资源和划分作业中心的基础上,研究制药企业应该如何确定成本动因,从而为准确计算产品成本创造条件。     

物流成本核算实施的实证研究

用传统成本计算方法和作业成本法分别计算和确定某案例中甲、乙两个服务的成本。并介绍不同核算方法的应用,进行企业实施作业成本法的效果分析。     

作业成本法在县级医院成本管理中的应用探讨

作业成本法是一种较好的成本计算方法,在县级医院成本管理中引入这种方法,能够使成本管理取得更好的效果,提升成本管理的有效性,推动医院长远持续发展。基于此本文就针对县级医院成本管理中作业成本法的应用进行了分析与探究,并提出一系列作业成本法的运用策略,希望能够为县级医院成本管理工作的更好开展提供参考和借鉴。     

我国作业成本法和传统成本法的比较研究

为了适应现代市场经济的发展,准确的成本信息对市场和产品决策的重要性越来越凸显。本文分析了作业成本法与传统成本法的区别和联系,作业成本法从根本上解决了传统成本法的缺陷,以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势。在我国企业改革传统的成本管理核算体系,实践与推广作业成本法具有迫切性。