小议企业财务预算管理执行力

财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容。企业应该在整体发展战略的基础上,客观分析内外部环境,运用正确的技术方法,建立有效的监督、分析、考核机制,制定科学合理的财务预算管理体系,保证其执行力,为实现企业长期战略服务。     

影响事业单位财务预算管理执行力的因素与对策探讨

作为事业单位日常经营管理的重要组成部分之一,财务预算的管理、执行具有不容忽视的作用。然而,随着经济形势的不断变化,事业单位的政府职能作用正在日益减退,只有不断强化事业单位财务管理与执行水平,才能保障事业单位更好地为人民群众服务、发挥事业单位在社会进步中的重要价值。本文首先阐述了事业单位进行财务预算管理的重要性,随后分析了影响事业单位财务预算管理执行力的主要因素,最后提出了几点强化事业单位财务预算管理执行力的策略。     

科技型企业财务预算管理的着力点探索

随着我国科技型企业发展的日趋成熟,其财务预算管理的重要性也凸显出来。当前形势下,科技型企业的财务预算管理工作仍有待进一步加强,其存在预算管理体系不够完善,预算编制不够规范,预算管理执行力有待加强,预算的过程管理需要优化,且各个部门间缺乏有效协作等问题。为此,科技型企业应该明确财务预算管理的着力点,完善预算管理体系,规范预算编制工作,增强预算管理的执行力,加强预算过程管理与监督,促进部门间的沟通与协作,以此提高预算管理的成效。     

关于财务预算相关问题的再思考

财务预算是企业生产经营工作中的重要工具,我们不应局囿于财务会计的角度,从资源配置、增值的战略高度重新认识财务预算工具,更侧重于从管理信息论和现金收付制编制财务预算,执行财务预算,考核预算执行效果,在资源收支平衡的基础上实现企业资源增值。     

关于财务预算相关问题的再思考

财务预算是企业生产经营工作中的重要工具,我们不应局囿于财务会计的角度,从资源配置、增值的战略高度重新认识财务预算工具,更侧重于从管理信息论和现金收付制编制财务预算,执行财务预算,考核预算执行效果,在资源收支平衡的基础上实现企业资源增值。     

事业单位财务预算管理系统研究

事业单位具有较强的行政管理职能,其具有非盈利性等特点,因此,其财务预算管理也与普通企业有着本质区别。财务预算是事业单位财务管理的重要环节之一,其贯穿于财务预算编制和执行去哪过程,质量的优劣将直接决定单位总体目标的实现。基于此,本文对事业单位的财务预算管理系统进行了研究,发现了其中存在的问题并提出了具体实施措施,旨在希望能够有效加快事业单位财务预算管理的发展。     

企业财务预算管理执行力的影响因素探究

企业财务预算管理是指企业为了达成自己的效益目标,在一段时期内对其内部的所有资源包括人力物力财力进行统一调度和系统管理,并且进行计划、调节、操控和业绩评价的一种重要管理制度。它已经融入到企业管理体系中并且很好地成为其中一项重要内容,是促使企业进行效率化经营管理模式的一个关键性因素。但目前很多中小型企业并没有很好地执行其财务预算管理,本文就企业财务预算管理执行力的影响因素做出一些研究分析。     

加强企业预算改革,提高企业资金利用率

全面预算管理是烟草企业对未来总体经营规划的安排,是实现企业内部管理和企业战略目标的重要途径。不断完善、规范财务预算管理制度,使预算制度程序化、规范化以及制度化,保证财务预算管理的有效实施,对企业的决策和经营以及发展具有重要的指导作用。     

关于我国企业财务预算控制的思考

财务预算管理作为一种有效的财务管理手段越来越受到企业的重视。其作为财务管理的重要组成部分，对提高财务管理效率体现出了非常重大的现实意义。我国很多企业都已经将财务预算作为深化企业改革，保证企业实现经营目标的重要保证。本文首先简单介绍企业实施预算控制的现实意义，然后分析当前我国企业财务预算存在的一些问题，对企业如何进行财务预算控制，加强财务管理提出一些具体对策和建议。     

论财务预算管理在企业应用经营管理中的重要性

随着社会经济的不断发展,财务预算管理在现代企业经营管理中已经是不可缺少的一个重要工作环节,协调和优化了企业有限的资源,对企业未来的发展和管理起着促进性的作用,不但能够增加企业的经营收入,而且能够保证企业经营目标的有效实现,为企业获得更多的经济利益。本文通过对财务预算管理的概念、特征及内容的阐述,引申出财务预算管理在企业应用经营管理中的作用,并归纳和总结了财务预算管理在企业应用经营管理中的重要性。     

电力企业财务预算管理存在的问题及优化措施

通过财务预算管理可以对企业的资源进行合理有效的分配、考核与控制,帮助企业实现高效的生产经营,促进企业顺利实现经营目标.在电力体制改革的背景下,电力企业需要加强财务预算管理,保证电力企业战略目标的实现,提高企业的管理水平,增加企业在市场中的核心竞争力.本文首先分析了电力企业财务预算管理存在的问题,进一步提出了相应的优化措施.     

关于我国企业财务预算控制的思考

<正>财务预算管理作为一种有效的财务管理手段越来越受到企业的重视。其作为财务管理的重要组成部分,对提高财务管理效率体现出了非常重大的现实意义。我国很多企业都已经将财务预算作为深化企业改革,保证企业实现经营目标的重要保证。本文首先简单介绍企业实施预算控制的现实意义,然后分析当前我国企业财务预算存在的一些问题,对企业如何进行财务预算控制,加强财务管理提出一些具体对策和建议。     

论财务预算管理在企业应用经营管理中的重要性

随着社会经济的不断发展,财务预算管理在现代企业经营管理中已经是不可缺少的一个重要工作环节,协调和优化了企业有限的资源,对企业未来的发展和管理起着促进性的作用,不但能够增加企业的经营收入,而且能够保证企业经营目标的有效实现,为企业获得更多的经济利益。本文通过对财务预算管理的概念、特征及内容的阐述,引申出财务预算管理在企业应用经营管理中的作用,并归纳和总结了财务预算管理在企业应用经营管理中的重要性。     

浅论影响铁路企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理是企业管理体系中的重要构成,企业财务预算管理能否有效执行,直接关系到企业财务预算目标的达成状况。所谓企业财务预算管理,就是在预测和决策的基础上,针对企业的战略目标,对资金的获取和投放、收入与支出、分配及利用做出合理规划与决策的过程。铁道部于2006年颁布了《关于印发加强全面预算管理的若干规定的通知》,促进全面预算管理在铁路企业全面推广。本文针对影响铁路企业财务预算管理执行力的因素进行了分析。     

关于我国企业财务预算控制的思考

财务预算管理作为一种有效的财务管理手段越来越受到企业的重视.其作为财务管理的重要组成部分,对提高财务管理效率体现出了非常重大的现实意义.我国很多企业都已经将财务预算作为深化企业改革,保证企业实现经营目标的重要保证.本文首先简单介绍企业实施预算控制的现实意义,然后分析当前我国企业财务预算存在的一些问题,对企业如何进行财务预算控制,加强财务管理提出一些具体对策和建议.     

浅论影响铁路企业财务预算管理执行力的因素

财务预算管理是企业管理体系中的重要构成,企业财务预算管理能否有效执行,直接关系到企业财务预算目标的达成状况。所谓企业财务预算管理,就是在预测和决策的基础上,针对企业的战略目标,对资金的获取和投放、收入与支出、分配及利用做出合理规划与决策的过程。铁道部于2006年颁布了《关于印发加强全面预算管理的若干规定的通知》,促进全面预算管理在铁路企业全面推广。本文针对影响铁路企业财务预算管理执行力的因素进行了分析。     

集团企业财务预算管理与控制研究北大核心

财务预算是集团企业全面预算管理的核心环节,完善财务预算管理有助于集团企业合理分配财务决策权,降低财务风险。本文在系统阐述企业财务预算管理的内涵,以及完善财务预算管理必要性的基础上,深入分析当前我国集团企业开展财务预算管理过程中存在的问题,并针对这些问题从目标导向、强化执行和精细管理等不同视角提出了完善预算管理与控制的具体方法和措施。     

事业单位财务预算管理执行力的影响因素探讨

预算管理作为财务管理的重要环节,对于财务管理具有积极的作用,预算管理执行力直接影响着财务资金的运用效率,影响预算管理制度的具体实施情况,进而影响行政事业单位总体的财务管理水平.因此,本文将对现在行政事业单位财务预算管理的意义和作用进行分析,并分析事业单位财务预算管理执行力的影响因素,进而提出优化事业单位财务预算管理执行力应该采取的措施,以期通为给行政事业单位预算管理工作的顺利开展提供一点启示.     

提高纪检监察工作执行力 保障和促进全行业务经营健康发展

时下，企业管理界正刮起一股“执行力飓风”。执行力是企业生存、发展乃至卓越的关键所在，是实现企业发展战略的方法和路径，是决定企业成败的重要因素。作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。执行力较弱的企业也是缺乏成效的企业。     

浅析加强企业财务预算管理

加强企业财务预算管理是有效组织和协调企业资源，提高企业生产能力和获利能力的一种方法，也是促进企业建立、健全内部约束机制，提高财务预算管理水平，优化企业资源配置的重要手段之一。现代化企业只有完善和加强财务预算管理，才能保证企业的日常经济活动得以实现，促进企业不断发展。