开拓进取 扎实工作 奋力攻关 全面完成[国企]三年改革与脱困任务

今年全省经贸工作指导思想是：贯彻落实十五届四中全会和省委八届十一次全会精神，以企业改革和发展为中心，加速国有经济战略性调整，加快建立现代企业制度步伐，推进企业技术创新，进一步开拓国内外市场，强化企业管理，大力发展非公有制经济，努力提高经济效益，全面实现国有大中型企业三年改革与脱困目标，为辽宁国有企业下世纪发展奠定良好基础。今年重点抓好以下工作：（一）狠抓扭亏增盈，完成国有大中型企业改革与脱困任务。国有大中型企业扭亏增盈，事关三年改革与脱困目标的实现。各级经贸委既要作为重要的经济工作，又要作为重大…     

国有企业要在改革中达到市场最大化——浙江国有企业率先实现“三年两目标”的基本思路和对策

当前,国有企业的改革已进入最后攻坚阶段。浙江省提前实现中央提出的“用三年左右时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境和到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度”的目标,任务是艰巨的,但根据浙江经济结构的现状、经营环境和企业家的发展观念和经营理念,是完全有条件、有能力提前实现中央提出的“三年两目标”的任务。     

新世纪国企改革须再加力

到2000年底,党和政府原定的国有企业三年改革和脱困目标,即从1998年起,用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,已基本实现。这是一项来之不易的成绩,表明我国国有企业改革和发展出现了新的转机,增强了人们进一步推进改革的信心和决心。 与此同时,也要清醒地看到,国企三年改革与脱困目标的基本实现,只是中间的阶段性成果,离国有企业改革的目标还有相当的距离,继续深化国企改革仍然是一项艰巨而复杂的任务。因此,新世纪国企改革须再加力。 那么,今后国企改革到底还要抓些什么呢? 加快企业制度创新和管理创新。由于我国有望在近期加入WTO,留给企业进行认真的改革、使自己能够在未来的激烈竞争     

国有企业经营者队伍建设中的问题与对策

中央明确提出：用３年左右的时间，使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，大多数国有大中型企业摆脱困境。要实现中央提出的国有企业改革的目标和任务，认真研究和解决国有企业经营者队伍建设中存在的各种问题和矛盾，具有十分重要的现实意义。一、企业经营者...     

辽宁国企改革脱困工作取得进展

辽宁省认真贯彻党中央、国务院国有企业改革与发展的方针政策和促进经济增长的一系列重大决策 ,紧紧围绕国有大中型企业改革与脱困目标 ,积极推进国有企业改革 ,加快产业产品结构调整 ,大力开拓市场 ,加大招商引资工作力度 ,强化企业管理 ,狠抓企业扭亏增盈 ,国有企业改革与脱困工作取得了突破性进展。截至 1999年底 ,全省国有及国有控股企业盈亏相抵后 ,共实现利润 13.1亿元 ,同比减亏增盈 38.0 1亿元。资产总额、销售额、实现利税均占全省国有及国有控股企业 80 %以上的 497户国有大中型企业 ,亏损面由年初的 5 1%下降到35 % ,亏损户由年…     

以“三个代表”思想为指导推进国企改革

国有企业的改革是一场广泛而深刻的变革。为了攻克国企改革这个“难关”，党的十五大提出，“用三年左右时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度”。今年是实现国有企业改革脱困目标的关键之年，也是决胜之年。当前摆在各级党组织和党员干部面前的紧迫任务就是以江泽民同志“三个代表”思想为动力，并按“三个代表”的要求，力促这一目标的实现，进一步推进国有企业改革的发展。     

艰难的转折 历史的辉煌

三年前的 7月，朱基总理视察辽宁时，要求我们用三年左右的时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，进而使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。这是党中央、国务院交给我们的一项政治任务。　　三年来，全省上下干群一致，众志成城，奋力拼搏，励精图治，在极其艰难的条件下，完成了党中央、国务院交给我们的这份答卷，为跨世纪的国有经济发展奠定了坚实的基础。　　国有企业三年改革与脱困的重点在辽宁、信心在辽宁、希望也在辽宁。三年的工作是艰难的，三年的成效是卓著的，三年的经验更是宝贵的。　　三年来，全省上下…     

愿望怎样才会变成现实

用3年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,这是中央明确提出的深化国有企业改革的任务。能否完成这一重要而艰巨的任务,关键取决于以什么样的改革思路,采取哪些改革措施作保证。     

扩大内需 加快结构调整：为全省经济和社会健康发展打好基础

２０００年是“九五”计划的最后一年，也是全面实现第二步战略目标的最后一年，做好今年的计划工作，对实现“九五”计划目标以及做好与“十五”计划的衔接，为新世纪实施第三步战略创造良好的基础和条件具有特殊意义。一、２０００年国民经济和社会发展的重点今年全省国民经济和社会发展要突出以下几个重点：一是打好国有企业改革和脱困的攻坚战，全面实现国有企业改革与脱困目标。今年是实现国有企业三年改革与脱困目标的最后一年，到年底，大多数国有大中型亏损企业要摆脱困境，国有及国有控股大中型企业亏损面要控制在３０％左右。实现…     

关于推进辽宁国有企业改革与发展的几个问题

辽宁是我国的老工业基地,也是国有大中型企业最密集的省份。积极稳步推进国有企业改革和结构调整,不但关系到辽宁经济实现跨越式发展,而且直接影响着我国国有企业改革和发展的全局。从党的十一届三中全会拉开经济改革序幕开始,辽宁国有企业改革从放权让利、利改税、经营承包到转机建制,在探索与实践中,走过20多年艰难的历程。进入“九五”以来,按照十五大提出的“三年基本搞好国有企业”的目标,辽宁作为国有企业改革的主战场,坚持统筹规划、标本兼治、远近结合、分类指导,全力推进国有企业改革与脱困工作,取得了明显的成效。全省80％以上的国有大中型企业实行了公司制改造,初步建立起现代企业制度的基本框架;国有中小企业转制面达到57.9％,中小企业担保和服务体系开始运行;建立优胜劣汰和国有资本有序退出机制,依法对828户企业实施关闭破产,盘活存量资产160亿元。经过各方面不懈努力,辽宁国有企业整体素质和竞争能力有了较大提高。2001年与1995年     

认清形势 乘势前进 再夺国企改革与发展的新胜利

党的十五大提出国有大中型企业三年大目标以来,在党中央，国务院的领导下，全省把国有大中型企业改革与脱困作为经济工作的重中之重，坚持统筹规划，标本兼治，远近结合，分类指导，在深化改革，调整结构，面向市场转换企业经营机制，建立现代企业制度，全面加强企业管理，推动企业技术进步等方面做了大量扎实实的工人,得了显著成果，其主要标志是。     

深化企业改革 探索发展新路

在深化改革中探索国有企业发展新路子．是江泽民同志最近在武汉主持召开的国有企业改革和发展座谈会强调的主题：江泽民同志指出，首先要努力实现使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的三年目标，再用较长的时间，基本完成对国有经济的战略性调整和对国有企业的战略性改组。     

年薪制试点与国企经营者激励约束机制的建立

不久前，江泽民同志在关于进一步推进现代企业制度建设的讲话中强调，“经营者收入要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定，逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制”。当前，及时总结试行国有企业经营者年薪制以来的经验教训，逐步建立起一整套有效的企业经营者激励约束机制，对于实现国有大中型企业三年改革脱困和使大多数骨干企业初步建立现代企业制度的目标具有重要的意义。一、从年薪制试点受阻看，建立国企经营者激励约束机制面临的矛盾和问题一是企业人事制度改革滞后。据中国企业家调查系统的资料显示，１９９８年国有企业领…     

把我省国企的扭亏脱困工作推向新的发展阶段

我省国有大中型工业企业改革与脱困工作已进行两年。从 1 999年 3季度开始 ,国有及国有控股大中型工业企业实现利润总额盈亏相抵后首次为正 ,改变了长期数月连续净亏损的局面。亏损企业的亏损额减少 ,盈利企业逐步增加 ,经济效益已经开始向好的方面转变 ,扭亏脱困工作取得了重大进展。一、以改革促发展 ,抓重点带全局 ,我省国有大中型工业企业扭亏增盈成效显著1 .加速国有企业转制、改组 ,通过资产重组 ,进行结构调整 ,使国有企业从根本上摆脱困境。 1 998年 ,是国有大中型工业企业 3年脱困的第一年 ,全省 786户国有大中型工业企业虽经过一…     

对河北省产权制度改革中问题及对策的讨论

一、河北省产权改革和国有企业改革的现状近年来,河北省国企改革取得了很大进展.按照全省各市县1998年底为基期的7691户国企统计,到2003年5月底,全省各市县累计有86.8%国有企业进行了改制,在已经改制的6674户各市县属企业中,有4691户(占70.1%)国有资本全部退出,1073户企业(占16.1%)国有资本大部分退出;全省有73%的国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度,国有及国有控股公司制企业按照中央要求实行董事长、总经     

辽宁国企三年改革与脱困工作回眸

1997年 7月，朱基总理视察辽宁时，要求我们要用三年左右时间，使大多数国有大中型企业摆脱困境，进而使大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。随后在党的十五大和十五届一中全会上，党中央、国务院正式向全党提出这一工作目标。三年来，省委、省政府始终把完成这一政治任务作为全省经济工作的重中之重来抓，统筹规划、标本兼治，远近结合、分类指导，积极推进企业改革，不断加快结构调整，大力开拓国内外市场，有效实施招商引资，强化企业管理，狠抓扭亏增盈，使我省一大批处于亏损和困难状况的国有企业初步摆脱困境，一批有活…     

重构国有资产管理体制的设想

国有企业的改革已经进入攻坚阶段，根据党中央十五届五中全会决议的精神，国有大中型企业三年改革与脱困的目标已在去年基本实现，但是“三年改革与脱困”是一个阶段性目标，实现这个目标绝不是国有企业改革的约束，而是深化改革的新的起点，国有企业，作为一种公有制实现形式应该而且能够多样化，但是如何才能使其具有与非公有制一样的生机与活力，从而在市场经济激烈的竞争中获得生存、发展与壮大？党中央十五届四中、五中全会的决议中都明确指出，国有企业改革的方向是建立现代企业制度，同时积极探索国有资产管理的有效形式。     

政府再造:企业家政府的原则及理念

国有大中型企业改革与脱困目标的基本实现 ,是坚持深化改革的成果。这个成果是阶段性的 ,是基础性的 ,必须积极推进国有经济的战略性调整和国有企业的战略性改组 ;必须加强国有企业的现代企业制度建设     

对河北省产权制度改革中问题及对策的讨论

一、河北省产权改革和国有企业改革的现状 近年来,河北省国企改革取得了很大进展.按照全省各市县1998年底为基期的7691户国企统计,到2003年5月底,全省各市县累计有86.8%国有企业进行了改制,在已经改制的6674户各市县属企业中,有4691户(占70.1%)国有资本全部退出,1073户企业(占16.1%)国有资本大部分退出;全省有73%的国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度,国有及国有控股公司制企业按照中央要求实行董事长、总经理分设,组建了一批大型支柱性企业集团;国有经济调整改组全面展开,采取股份制、股份合作制、兼并、拍卖、联合等多种形式放开搞活中小企业,有3800户民营企业参与了国有企业改组,国有企业数量明显减少,2002年全省非公有经济占国内生产总值的比重达37.3%,五年提高10.1个百分点;全省股份制工业企业的增加值、利润分别占入统工业企业的49%和52%.     

国有企业股份制改革需要解决的几个问题

用三年时间使国有大中型企业摆脱困境进而建立现代企业制度，使国有企业改革真正到位达到标准，必须及时解决改革中存在的问题。在我国国有企业建立现代企业制度，主要是通过股份制来实现的。我国股份制改革从１９８４年起进行试点至今已经１４年了，在这期间倍受国内外专...