ABC管理法在电力营销中的应用

ABC管理法广泛地应用于社会、经济等各个领域。由于市场形势的变化,我国电力企业面临多方面的竞争,电力营销的地位日益突出。本文探讨了ABC管理法在电力营销中的应用,采用市场贡献率和盈利贡献率指标将客户分为A、B、C三类,对不同类的客户采用不同的营销策略。     

在生产计划管理上运用ABC分析法的探索

ABC分析法是将物资依其金额大小加以区分为ABC三类,然后依其重要程度分别对待。对金额高数量少的A类物资采用重点管理,对金额低数量多的C类物资采用一般管理,对B类物资采用介于AC类物资之间的管理方法。ABC物资管理法对于科学地制定物资储存模型、经济批量、定货方式和仓库管理均起到了重要作用。     

基于ABC分类管理法和虚拟药品单元的医院药品库存管理

ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理，符合医院药品品种繁多，数量大的特点，但缺乏后续库存控制方法。将该方法与虚拟药品单元最佳经济库存管理法结合起来，可实现医院药品库存的最优化管理和控制。     

Excel在存货ABC分类管理动态模型建立中的应用

存货ABC分类管理法是一种体现重要性原则的管理方法。其原理是对各种存货项目按其总价值的大小分成A、B、C三类，分别实行分品种重点管理。存货ABC分类的标准主要有两个，一是资金，二是品种数镊。其小金额标准是最基本的，品种数量标准仅作为参考。常见的分类标准如下：A类存货品种数量约占10％叫5％，存货金额约占80％；B类存货品种数量约占20％～30％，存货金额约占15％；C类存货品种数量约占55％-70％，存货金额约占5％。A类存货的特点是金额巨大，但品种数量较少，应进行重点管理；B类存货金额一般，品种数量相对较多，应进行次重点管理；C类存货品种数镀繁多，但存货金额却很小，应进行一般管理。     

ABC分类方法在土壤实验室仪器管理中的应用研究

实验仪器是实验室的核心部分,其管理水平关系着实践教学的质量。文章在分析ABC分类方法核心原理的基础上,结合广西生态工程职业技术学院土壤实验室仪器管理经验,运用ABC分类方法,把仪器分成A、B、C 3类,并根据分类结果分别采取不同的分类管理策略,规范了仪器管理,提高了仪器管理效率。     

ABC分类法在中小型连锁超市库存管理中的改进应用研究

ABC分类管理法是广泛应用于库存商品管理的一种方法,但其在零售业尤其是中小型超市应用中却存在一定的局限性。文章从传统的ABC分类管理法出发,分析了其在中小型连锁超市库存管理应用中的局限性,根据中小型连锁超市库存的特点对传统ABC分类管理法进行了改进,并结合S超市的应用实践,研究其在中小型连锁超市库存管理中的改进应用。     

天然气管道运输企业的库存管理优化

本文分析了天然气管道运输企业持有库存的原因、库存管理的现状和存在的问题,明确了管输企业在进行库存管理时应遵循的原则,从制度化建设、仓库选址、专业库存管理人员的配备、岗位责任制的落实、ABC管理法的利用和库存管理系统的建立6个方面,提出了库存管理的措施。     

运用ABC分类法管理审计对象

所谓运用ABC分类法管理审计对象．确定年度审计计划，就是把数量众多的审计对象按其重要性分为A、B、C二三类，对不同的类别采取不同的管理办法，在此基础上确定年度具体审计计划（对象）。     

Winters乘法模型在管线探测企业库存控制中的应用--以A机械仪器有限公司为例

文中以一家地下管线探测企业为例，对其在库存管理中面临的问题进行分析，探究成因并提出解决方案：以库存成本降低为目标，加强需求预测设置合理的库存水平。为此，文中将采购物品按ABC分类法进行分类，建立了Holt-winters乘法模型，利用SPSS软件对该公司A类物品近两年的销售数据进行分析，进而对其库存金额进行预测。     

所得税管理中实施ABC分类管理方法分析

本文通过分析所得税税源的特性,进而探讨确定所得税ABC分类管理措施,根据A、B、C三类不 同类型纳税人的服务需求和所得税税源特性,实施差别管理,以提高所得税整体管理水平。     

模糊聚类分析在配送中心订货策略中的应用

针对传统ABC分类方法的局限性,提出了面向订货策略的物料模糊聚类分析方法,以物料订货量和物料单价作为聚类指标,对物料进行模糊聚类分析,对于不同类别的物料实施不同的订货策略。给出了一个模糊聚类应用于订货策略的实例,并与基于ABC分类的库存控制系统进行了对比,表明基于多因素模糊聚类的库存控制系统能有效降低库存成本。     

F47D—10DN1200电动蝶阀价值分析

<正>一、对象的选择 由于大口径、多功能,高性能低压阀门现有产品很难满足市场需要,我厂开发了本产品。 1.用ABC法选出重点零部件:本产品由34种179个零部件组成,将按其成本的多少划分为A、B、C三类。700元以上为A类;20元以上为B类;余者为C类。见表1。 A类为4件,占总件数的2.23％,但成本却占94.35％,是开展价值分析的主要对象;B为9件,占总件数5.03％,成本占4.93％,也可对其中的零部件进行分析。C类为166件,虽占总件数的92.73％,但只占成本的0.72％,故不作为分析对象。     

ABC分类法在库存管理中的应用

库存管理是物流系统和供应链管理的重要内容,良好的库存管理水平可以提高企业竞争力。对于许多大型企业。需要采购的原材料或者零部件非常多,库存中往往包含上千种品种,库存管理非常困难。ABC分类法操作简单,应用于库存管理中效果显著,在库存管理中起到非常重要的作用。     

ABC分类法在“拆零商品”库存管理中的应用

介绍了 ABC分类法的概念以及ABC分类法的理论依据,分析了ABC分类法在企业库存管理中的意义、作用及其实施步骤,并结合拆零商品库存管理的实例分析探讨了ABC分类法在企业库存管理中应用的效果.     

汽车制造业的供应商分类研究

首先指出汽车行业供应链中供应商管理的重要性，然后结合ABC分类法，根据供应商在供应链中的增值作用和供应商对企业的重要性，提出了供应商分类模型，将战略性供应商、技术性供应商和普通供应商分别看作A类、B类、C类供应商，并阐述了每一类供应商的特性。最后通过实证研究对该分类模型进行了详细解释，分析了每一类供应商的配送方式以及供应物料的数量：频率、物理属性和经济属性等。     

峰峰矿务局制定了ABC管理法在物资管理中的应用模式

<正> 峰峰矿务局物资处,制定了《ABC管理法在物资管理中的应用模式》。并下发局属各单位,要求认真贯彻执行。 文件中介绍了ABC管理法的含义,它是运用数理统计的方法,抓住事物的主要矛盾,定量化进行分类管理的一门技术。 文件中还介绍了煤炭系统,物资储备资金约占定额流动资金的80％。在原煤生产成本中的材料费     

ABC法在库存管理工作中应用的研究——以徐州协鑫太阳能材料有限公司仓储为例

ABC法是物流是库存成本控制中一种比较经济合理的常用方法。在库存管理中,应用ABC分类管理法做好库存物品种类的重点管理和库存安排,以提高保管效率。ABC分类管理法符合"抓住关键的少数""突出重点"的原则。笔者通过对徐州协鑫太阳能材料有限公司仓储的调查研究,提出了长期实施ABC分类法有一定的现实意义及战略价值。     

基于帕累托法则的发电企业计量器具管理及应用

基于帕雷托法则及ABC分类法的基本思想,综合考虑现阶段发电企业计量器具管理存在的问题,给出了发电企业计量器具的分类方法及分类后的管理办法建议,对发电企业的计量器具管理进行理论探讨和实例分析。将发电厂各系统安装的计量器具及试验设备按专业进行划分并分类,详细分析提取A类和B类计量器具的过程和方法,为更多发电企业管理计量器具提供思路。     

备件库房管理中的ABC分类法应用

在进行ABC分类管理时,不能只考虑资金等单一要素,要同时考虑其在生产中的重要程度等要素。对A类备件控制方法中提出了用数理统计的控制方法,实践表明:ABC分类法是一种有效的管理方法。     

H公司库存控制策略研究

H公司在开拓新渠道后,希望对现有库存问题,采取合理的库存控制方法,以降低库存水平,提高周转率和资金利用率。文章通过分析电子元器件行业库存特点,提出采用ABC类库存分类的方法,并针对不同类别库存,采取合适的库存控制方法。