话说“低端”创新

现在说到“创新”，很容易地就和“高层次”、“高端”联系在一起。“低端”创新是笔者自造的一个词，意思是说，以低端市场为创新发展的最初目标，视点下移，瞄准市场空档和缝隙，推出更简单、更便利、更便宜的产品和服务，提供给要求不高的新顾客。采用渐进式的方法，     

极化营销

在M型社会结构下,市场已经被分割成若干块,其中最高端市场和最低端市场处在M的两个极尖上,中间市场已经逐渐消失,营销战略制定者和定位者应当把政策和策划重点放在高端市场和低端市场两个极点上—     

疲软的诺基亚

在高端市场和低端市场都遭遇困境．全球手机霸主诺基亚似乎有些手足无措     

不可低估低成本竞争对手

低成本竞争者正在一个又一个的市场里——而不仅仅是在低端市场中——对高端市场竞争者构成威胁     

中小物统企业的经营模式选择

一、中小物流企业开展物流经营的劣势分析 中小物流企业由于自身资源的有限性，在物流市场的竞争中处于劣势地位，不能和大型物流企业相提并论，往往仅能扮演“拾遗补阙”的角色，在物流低端市场徘徊。中小物流企业的不足主要存在以下几个方面：     

4．2以门槛高的一线发达国家市场为切入点，推动消费品品牌国际化

通过对著名品牌国际化路径的分析,我们发现由于经济与文化强势的原因,被高门槛市场接受的品牌会比较容易进入相对低端市场。相反,仅在低端市场接受品牌会很难进入高端市场,我们将这种现象称之为品牌扩张的“重力效应”,尤其是消费品品牌往往附加了更大的文化价值,消费者基于品牌的非理性冲动消费现象更加突出,消费品品牌扩张的“重力效应”更加明显。     

政府服务器采购首选英特尔至强7500

英特尔在今年3月30日推出面向企业高端产品至强7500系列处理器，可以说英特尔成功完成了包括单路Clarkdale、双路Westmere-EP、多路Nehalem—EX以及高端多路Tukwila安腾在内产品的市场布局，使得其产品能够涵盖从低端到高端的所有服务器市场。     

从科技金融看市场分割下的中国企业低端出口

"十二五"期间,中国面临经济增长模式转型的艰巨任务。林毅夫、刘志彪等学者研究发现,我国各省份间存在的市场分割是阻碍经济增长模式转型的重要因素之一,具体表现为:一方面,由于市场分割,中国多数企业开始被迫出口低端产品,久而久之,中国企业的低端出口     

谁能当别墅的主人？

一个周末的下午，杨锌在他的办公室里，侃侃而谈别墅的营销理念。不可否认，他对别墅有着准确的定位，他强调房地产市场应该区别对待：“市场应该细分为高端、中端和低端，面对的消费者也有高中低之分，     

没有后路——中国眼镜企业的两难选择

中国的眼镜行业也是“中国制造”的一个缩影：生产规模巨大——占全球市场的70％以上，仅国内市场就有8亿消费者；利润率低下——仅为国际市场利润的15％。这个中国人眼中曾经的暴利行业，由于多年来一直靠“量”取胜，如今面对国际品牌竞争以及消费升级，倍受其自身低端形象的困扰，不仅是因为多年来一直为跨国公司“打工”．     

汉庭：有限服务，中档就好

低端市场的顾客消费群落往往不会有太多的忠诚度     

延伸监管网络推进农村食品安全体系建设

农村消费市场是一个低端市场，农民识假辨劣能力差，食品安全意识淡薄。工商部门要按照温家宝总理“对农村市场管理要予以特别的关注和加强”的批示精神，以农村食品安全为重点，以消费维权为切入点，通过延伸监管网络，创立政府主导、工商牵头、部门联动、社会监督、经营户参与的消费保障体系。     

纽曼 M560 1G

纽曼作为一个国内较为老牌的MP3品牌，在激烈的竞争及规模庞大的洗牌运动中，以其可靠的品质，合理的价格及优质的售后服务，不但保住了原有的地位，更是扩大了其对市场的影响力。针对低端推出的M560，就是纽曼征战MP3市场的主力战将之一。     

《核心质量》

一辆高品质的汽车一定是由优质的配件组成的。中国作为汽车制造大国，零部件的生产制造量很大。但在低端市场上，“山寨”产品的质量令人生疑。     

2010年 掘金低端市场？

几百元的电脑,地级市里的大型购物商场,他们能赚钱吗？答案是比高端市场的利润更丰厚!是什么让这些企业在低端市场上找到残酷竞争中的蓝海？     

万明坚重提上市

2007年是长虹手机的品牌年。在加入国虹通讯两年之后，万明坚一改过去“农村包围城市”的老路线，在三、四级市场卖了一年多低端手机后，忽然掉转枪口瞄准了一、二级市场。2008年将是万明坚事业的一个拐点。     

挖掘“中产金矿”

正除财富金字塔两端以外,当下,金字塔中间部分的消费群体正在迅速崛起,这部分"中产"群体创造的市场拥有比高端奢侈品市场更大的空间与潜力,也有着比低端大众市场更丰厚的利润空间。笔者根据中国市场特点,把这个目标市场中的消费者定义     

外资快递水土不服或将以退为进

无序竞争和成本差异导致世界最大的跨国快递企业——中外运敦豪退出中国市场的低端业务,有人将这次的退出称为失败,也有人放言：在目前混乱的国内快递市场环境中,无序竞争将最终毁掉整个市场,提前退出者反而会减少损失。     

“中国制造”的自我救赎路

如今的太阳能新兴产业，由于产业门槛低，缺乏强制性安全标准，呈现出一片混乱和无序。一个不足500亿市场规模的行业，充斥着五六千家企业，行业排名前20家的企业，市场占有量不足30％，成千的太阳能企业，每3—5年就会“墙头变换大王旗”，导致楼顶上许多太阳能服务没人管，成片成片地烂在楼顶；近几年，太阳能企业又一窝蜂冲向了农村，沉浸在太阳能下乡的盛宴中，在农村市场的价格战中杀了个你死我活，为了降成本，都不惜放弃产品的标准和质量，产品越做越低端、质量越来越差。     

“退”是无奈还是趋利？——物管企业社会责任思考

主动地、有计划地退出低端住宅物业服务市场，已然成为那些原本应能更多地承担社会责任的大型物业管理公司，其中还不乏大多数大型国企的身影，其实，这种态势在前几年已成为一种趋势或局面。