寻找西部中国远去的背影——任正非：华为20年

他是“中国最神秘的企业家”,却创建了中国最大的通信设备制造公司;从《目前的形势和我们的任务》到“华为基本法》,再到《华为的冬天》,他始终以一种强烈的危机意识,引领着自己的企业大步向前,并最终成为中国民营企业的标杆。     

打造智能汽车解决方案“硬核科技” 助力扩大中国新能源汽车产业发展优势

<正>在中国电动汽车百人会论坛（2024）上,华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东代表华为做了题为《打造智能汽车解决方案的硬核科技助力扩大中国新能源汽车产业发展的优势》的主题演讲,他表示华为打造的智能汽车解决方案“硬核科技”,将助力扩大中国新能源汽车产业发展的优势。以下为报告内容。     

国际生存典范——华为

华为老总任正非曾写过一篇文章，名为《华为的冬天》，意在告诫华为人要有忧患意识。但是冬天到了，春天还会远吗?趁国际电信市场寒冬而收购了一些国外企业的华为，这个中国通信制造企业的翘楚，正在迎来海外经营的春天。其独特的国际生存方式堪称高科技民营企业海外经营的典范。     

荐书

管理 《统治：技术商人与华为的核心竞争力》 作为中国最有思想力、影响力、领导力的顶级CEO之一．任正非领导华为成功实施“走出去”战略，改变了世界电信业的格局，成为中国企业的榜样。华为的秘诀究竟是什么？本书旨在揭示华为长盛不衰的秘密，首次提出技术商人概念，洞悉未来商业创新的大趋势。     

中华英才网推出视频招聘产品——猎头4.0

在中华英才网总裁张建国看来，2007年4月18日这一天与他当年开始负责起草《华为基本法》具有相似的风向标意义，因为这一天由他主政的中华英才网推出了号称国内第四代招聘产品的网络视频招聘系统。“《华为基本法》见证了一个企业的成长节点，而如今的第四代招聘产品则有可能见证网络招聘行业的节点。”     

任正非的“开放”与“妥协”

华为总裁任正非新近写的文章《一江春水向东流》,是一个孤独跋涉的灵魂从报国无门到创立了世界级公司的心曲,也是一个企业家的心法,值得揣摩。与所有人一样,任正非少儿时也壮怀激烈,直到40岁的时候,他才真正意识到"个人是     

为什么是华为?

从一家最初生产程控交换机的小企业,到科技创新的领军者,从名不见经传到全国民企第一号、世界五百强,华为之路极具借鉴意义。华为再次成为焦点。先是2012年年底的一本《下一个倒下的会不会是华为》,这本居安思危意识强烈的著作由华为的两位资深顾问田涛和吴春波撰写,副标题是任正非的企业管理哲学和兴衰逻辑。这本"研究华为及任正非的教案级著述",在一个月时间就加印了六次,被万千企业家奉为圭臬。     

华为放弃美国的苦衷与愤怒

如果华为在美国国会发表报告前,及时了解思科游说国会的内容并开始进行相应的反击,而不是在国会发表报告后再进行辩解,结果可能会有所不同。据英国《金融时报》4月24日报道,因为对美国政府展开了长达数月的游说未果,全球第二大网络设备制造商华为公司正式宣布放弃美国市场,华为高层发出了"我们对美国市场已经没有兴趣了"的叹息。华为曾经成功地采用"农村包围城市"的模式不断进行市场扩张,从最初创业阶段,交换机进入中国县级城市的国内模式,到从非洲、南美洲,再到欧洲,最后进入美国的国际布局,     

华为公司基本法（一）

一个人说他想去深圳，你很难猜出他想去那儿做什么，但一个与通信专业有关的人说去深圳，多半他想去华为碰碰运气。华为之于深圳就如深圳之于中国。     

张茵该替谁说话？——政协委员的经济人角色要不得

从来没有一部法律像新《劳动合同法》这样,通过和实施半年多,竟引起如此大的动静。从LG裁员到华为事件,再到外资“逃离”,众多企业花招出尽,尽可能地避免新《劳动合同法》可能带给他们的“伤害”。     

百年西部人物范长江

从《中国的西北角》到《西线风云》，从《大公报》记者到人民日报社社长，他的一生始终与“新闻”相伴相随。也许正因如此，他才能读出“新闻”的真髓，并因此成为中国新闻人永远的榜样。     

华为 推倒世界电信业的围墙

华为内部形象地把《华为基本法》和引入IBM等跨国管理咨询之间的关系,描述为"道"和"术"的统一:《基本法》清晰地定义了华为未来发展的企业使命、愿景和价值观,被称为华为的"道";而管理和流程的职业化改造则解决了华为未来产品和管理国际化发展的路径和方法,被称为华为的"术"。"道"与"术"的有机结合,成为华为公司理性精神的内核,沿用发展至今。     

危机，也许正来自狼群内部——华为股权疑云

以三流的产品卖出一流的市场,从一个注册资本2万元的小型交换机代理商到一面总资产上百亿的民族工业的旗帜,华为依靠它的“土狼政策”,实现了超常规发展。用一种教父似的执著与坚忍,任正非调教出一群凶猛的土狼,不断蚕食狮子周围的领地。任对他身后的狼群说:拿下狮子周围那些地领地来,会有你们各自的份额——这正是华为最初推行全员持股的原动力。然而,当攻下的阵地越来越多的时候,土狼们隐约发现自己实际上并没有得到许诺中的那块领地。越来越多的土狼开始变得疑惑和躁动不安起来。 “冬天是一定会到来的”,华为当家人任正非早在著名的《华为的冬天》一文中就发出过敏感者的预言。股权梳理不顺,华为的冬天果然在2003这个非典型的春天里提前降临了     

张茵该替谁说话?

从来没有一部法律像新《劳动合同法》这样,通过和实施半年多,竟引起如此大的动静。从LG裁员到华为事件,再到外资逃离,众多企业花招出尽,尽可能地避免新《劳动合同法》可能带给他们的伤害。与此同时,围绕这部新法律,也出现了各种声音。经济学家张五常曾指出,这部法律可能会养懒人、搞垮经济;张维迎也称,该法律的某些条款可能对中国未来经济有致命性伤害。     

专利数量造就的战略创新

华为是一家成立仅20年的企业，几年前还让对手蔑视。若不是被WIPO评选上了榜单，肯定会有人质疑该榜单的权威性。细，心的《商业周刊》还特地对此作了批注：“除中国人，很多人从未听说过华为。”但是，这家位于中国深圳的公司正令全世界对它刮目相看。     

贺敬之的延安情怀

你或许不知道他曾经官至文化部代部长，但你肯定知道他的著名诗篇《回延安》。其实，从《翻身道情》到《南泥湾》，从《白毛女》到《西去列车的窗口》。他在中国近现代文学史上留下的每一部红色经典，都已深深镌刻在一代又一代普通百姓的心中。而所有这一切，都源干他16岁那年奔赴延安的决然选择。     

中国企业走向全球的十个问题

如果问一个外国人知道中国哪几家企业,那么这个数目很可能不会超过五个:青岛啤酒、中国国际航空、中国银行、联想电脑,也许有人还知道华为、海尔或者中移动。但以上这些中国企业并没有一家入选《商业周刊》评选出来的2011年全球最有价值百大品牌行列。然而,中国企业的利润却远高于它们的名气,在《财富》杂志的500强企业中,中国企业占据     

本刊专访巴林交通部部长、经济发展委员会CEO卡马尔·艾哈迈德:巴林能成为中国企业进入中东市场的门户和桥梁

这次专访巴林交通部部长、经济发展委员会CEO卡马尔·艾哈迈德先生,是缘于中国的高科技企业华为——华为的中东区总部已从迪拜迁往巴林。"这里是我们公司最主要的‘粮仓’。"4月3日傍晚,徐军在位于巴林王国(下称巴林)首府麦纳麦的华为技术有限公司(下称华为)中东区总部大楼里向记者介绍说。早在10年前,徐军就来到中东替华为开疆拓土,如今他已担任华为中东区的副总裁。他所言及的"粮仓",是指华为在中东市场上所覆盖的10个国家,包括海湾合作委员会成员国(下称海合会,该组织成立于1981年5月,成员包括阿联酋、阿曼、巴林、卡塔尔、科威特和沙特阿拉伯6国,总部设在沙特     

在制度的羽翼下交班

《新财经》主持人(以下简称《新财经》)：倪润峰复出、赵勇辞职，“好学生”杨元庆经过两年的过渡最近接班，神龙富康张世端下课刘卫东升帐，还有华为、科龙等企业高层的变故。为什么中国会如此集中地出现这种现象呢?     

李东生的管理“死穴”

创业二十四年后的李东生并没有发现自己的致命“死穴”,通过深刻剖析,我们展示TCL的无奈当年,任正非所作《华为的冬天》对其公司战略发展进行深刻自省,在企业发展的低谷中寻找再生的支撑。比任正非更坦率的,是李东生。在近文《鹰的重生》中,他将解剖刀朝向自己,以刮骨