怎样与人接触和交流

人们极易变得非常忙碌并卷入琐事之中而没有时间建立关系网络，长此以往，我们的关系网络就会枯竭，就像一棵没有人想着给它浇水的樱桃树一样枯萎，死亡，再也不能结出丰满美味的果实。关系网是要花时间去发展的。如果你留意培养和栽培你的关系网，你和关系网将会成长、繁荣，结出果实，这个果实是你的关系网的必然结果。     

漫不经心会使一种关系死亡

对你关系网中所有的人表示感谢并给予回报是非常重要的,这和对你的导师表示感谢并给予回报具有同样的重要性。关系网,就像我们看到的那样,是一种互惠关系,是一种“给”与“得”的关系。 硅谷制图公司国际经营部执行副总裁肯·克莱曼曾一针见血地指出:“如果仅仅当你想要得到什么东西的时候才想到与人联系,这不叫关系网,这叫乞讨。” 如果你经常从你的关系网中索取而没有回报,你的关系网很快就会枯萎。你必须保持接触。定期的接触有助于维持你的关系网。 现在我们讨论一下这样一个问题。当你有一个重要需求的时候,在搜索你的关系网后,你认定乔是能向你提供帮助的最佳人选,但你和乔已有两年没有联系了。当你向他寻求帮助的时候你会感到很舒服吗? 正像惠普公司市场部经理贝蒂-斯普露莱所说的那样:你必须“精心呵护”你的关系网——     

知己有时比敌人更糟

组织中的一把手(比如企业中的CEO)无疑是组织中距离员工最远，信息最闭塞的人。没有人会将未经过过滤的信息传送给他，许多人都对他隐瞒一些东西，这也就是为什么大多数领导者都会和他们信任的同事(这个人往往是让他们可以自由地与其分享思想和恐惧的人)发展一种亲密的关系。当然，很少有领导会提起这层关系，这或许是因为他们不想被别人认为他们对某些人有依赖性。     

怎样保持与导师的关系

就像一棵樱桃树一样，关系网也需要培养和照料。培育一棵树和培育一种关系十分类似，对一辆汽车做必要的维护保养工作十分类似于对一种关系的维护。如果你不给你的汽车定期清除发动机中的沉积物，将会发生什么呢?你的汽车最终会慢慢损坏，同时，它也不能有效地工作。你的指导关系网和工作关系网也需要定期的维护保养。     

美国著名创业研究专家谢洛德谈:企业家不是天生的(十四)——企业家是领导者

当你的公司还只是一个梦想,就有人前来应聘,其中一些实际上是陌生人。没有什么事情能像由此带来的自我鼓舞一样振奋人心了。当他们同意为顾客、供应商、雇主或是经销商服务时,他们表达的是对你的信任。他们可能再也不会如此明确地表达了。     

“心理操”让心态柔软自然

一个人，如果能够经常保持一种非常柔软的自然心态，对于防止和减少精神疲劳是非常有益的。其实这并不难做到，只要你稍加注意，你的心态也会变得像柳条一样柔软自然。我们可以从以下几个方面来帮助你，它们就像几套“心理操”，经常做做，你会感到受益不浅。调整心态的５种方法（以忘掉烦恼为目的）１．不要在乎别人怎么议论自己本着“我就是我”的精神，量力而行。２．想一些完全不同的其它事情烦躁不安或生闷气的时候，可以想一想自己最得意的爱好或者是最擅长的体育项目等等，这样做可以使自己的情绪渐渐稳定下来。３．大声吼叫，发泄不…     

灵丹锦囊

给创造力宽容的空间 下一次。如果你再抱怨工人们没有创造性。请扪心自问。你采取了什么措施去鼓励他们？当有人提出建议时．你是否讥讽了他？在他们跃跃欲试的 时候．你是不是给予了他们发言的机会？有人进行创新而遭失败,你是否痛 击过他？而很多时候．如果你想要员工们给你更好的点子。至少你得下准备 好了为实现这些点子．很可能会遇到的失败．因为没有任何事情自一出生就会产出辉煌。创造性是一枝嫩芽。你不精心培育它绝不会结出果实。有些 人也许永无创新。而另一些人却有新的创见．而每一个人都有潜在创造力．他们都必须得到恰当及…     

小企业,大梦想

有很多人问我,为什么在2009APEC中小企业峰会请了这么多可能听起来跟中小企业一点关系都没有人。请了大企业家,星巴克总裁,银行家尤努斯,请科比讲打篮球,又请郭广昌说房地产,几乎没有一个小企业的人。今天跟大家分享小企业该怎么样,我想在台上讲的人,跟在台下一样,从第一天起他们都是从零开始,从第一天起都没有别人的支持,都是点点滴滴的起来。我觉得这个世界上做银行的很多,太多的银行家,但像尤努斯这样的银行家非常之少,他想到的是别人,他想的是帮助更多的贫穷者     

理解别人而不求被理解

●别人不理解而自己不怨恨,是君子的一个特征●善解人意也是君子的一个特征●被理解是奢侈品●理解别人的两个最简单方法是将心比心和换位思考●职场的善解人意主要是理解顾客、上级和下属我们都有这样的经历:一个朋友打电话让你去他家或他指定的饭店,他总是强调他的家或那个饭店怎么怎么好找,就在哪个大地方附近,到了哪左拐一下,右拐一下就到了。如果说了一遍你还没听明白,     

调动情势醉心"关系网"

当你非常忙的时候，怎样寻找时机建立关系网呢?实际上，建立关系网并不会浪费时间，反而会更有效率，这是大部分人的经验之谈。如果你有一个完美的关系网，你就能用相对少的努力快速地完成任务。     

《鲸鱼哲学》

来自驯鲸的秘诀，为你揭示建立良好人际关系的智慧…… 你是否发现，你越去注意某种行为，这种行为就越有可能被重复!注意力就像阳光一样，我们注意什么，什么就会生长；我们忽略什么，什么就会枯萎!看看别人做了哪些正确的事吧，用“鲸鱼哲学”改善你的工作和生活!     

金立群关于经济的观点及评论摘要

中国企业在国外一定要遵纪守法,一定要把事情做好,让人家能信任你。如果有一件事做不好,会影响整个中国企业的形象。 中国经济增速放缓,并努力往价值链上游移动,而不仅仅是追求短期的利益,这对中国经济长远发展有更加重要的意义。 如果中国可以提供相应的商品给国际经济,这些产品不可替代,或者像稀土一样,短期内不易替代,就不用担心他们实施贸易保护主义了。     

职场小人就在你背后

全世界任何地方的特色都一样，有好人的地方就有坏蛋。在大厅里或者复印机旁边，既有慷慨乐施的贵人翩翩而过，也会有另一些角色，他们刚刚在墙角谈话，清晨和你打过招呼，周末和你一起喝了点啤酒。但你仍然怀疑关于他们你了解多少。如屠格涅夫所说，“别人的心灵是幽暗的丛林”。     

如何成为上司眼中的重磅人才?

也许你像爱因斯坦一样聪明,创意也绝对独特,为什么在别人眼中依旧是无足轻重?先不要因此抑郁,生活往往是可以改变的,试着按以下的要点做,你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才.     

心茶一瓣

●每当你向别人微笑,你就在付出爱心,这是送给那人的礼物,是非常美妙的。——特雷莎●革命的道德不是从天上掉下来的,它是从日常的坚持不懈的斗争和锻炼中发展和巩固起来的,正如玉石越磨越亮,黄金越炼越纯一样。——胡志明     

小公司创始人:保持企业活下去的4种方法

正一旦你雇佣了你的明星团队,跟其他团队一样,要平等对待信任他们。你要向他们表明,你很欣赏他们的努力,并鼓励他们创新思想和彼此间的协作。如果他们的积极建议有效时,你可以果断采用。如果每个人都在相同平台上,而且他们可以畅所欲言,那么你的公司就更有可能茁壮成长。     

遍地英雄

总有人问我崇拜谁,我回答说崇拜我的父母。有时候我会表达得准确些,回答说崇拜我的农民父母。我的回答多少让人有点意外,多数人会说爱他们的父母,但不至于崇拜。但我一直都是这么回答别人的,崇拜父母,从我小时候开始。我的父母是地地道道的农民,从我爷爷的爷爷开始,他们就居住在抚河边的一个小村子里,日复一日年复一年地在地里劳作。长年累月地脸朝黑土背朝天,使我父亲的性格也像他脚下的土地一样,就是沉默。从我很小的时候开始,我总看见父亲板着脸,我几乎就没见他笑过。为此,我小时候很怕父亲。他从地里回来,我从不敢看他的脸,以至于有一段…     

有时无声:领导魅力的打造

领导魅力是一种作用很强的非语言的交流方式。有一项研究表明,人的情感沟通能力只有7％是通过语言所表现的,37％在于你在话中所强调的词,56％完全与言辞无关。也就是说,有超过一半的领导魅力的建立,不在于你怎么说,而在于你无言时的表现。当你走进一个房间,便立即知道那里所有的人都在向你行注目礼,感觉是不是很好?当你走进某人的办公室,便能肯定对方将面带愉悦的笑容,然后伸手按下对讲机上的键,对秘书说: “我暂时不接听电话。”此时你的感觉是不是妙不可言?在一次公司会议上,当与会者为某个议题争论不休时,你说了一句: “我是这样认为的。”整个会议室立即鸦雀无声。你当时的感觉又是怎样的呢?那就是工作中的领导魅力,一种特殊的才能。它赋予你捕获他人想象力的能力,为你赢得支持和百分百信任。它是权威的一种形式,就像法律和传统令人产生敬畏一样影响着人们的行为。如何拓展领导魅力,使别人知道你有多可亲,并且被你所吸引呢?和任何一种商业技巧一样,你可以学习和培养领导魅力。下面一些策略,可以帮助你打造神奇的领导魅力:     

客户轻视你然后才能信任你

只有取得顾客信任，才能使他相信你商品的质量。如果无法与客户建立信任，就无法销售。如果客户对销售人员的信任是有限的，他对于你说的每一句话都会抱着审视的态度，如果再加上不实之词，其结果可想而知。     

治家有方

教孩子健康的生活①快乐。放手让孩子自己去玩。孩子有了自己支配的机会,会过的非常愉快。父母应对生活充满无限热爱,孩子就能从你身上得到许多乐趣。愉快的经历能培养开朗的性格,给生活留下美好的记忆。②热爱。孩子不是一生下来就具有爱心。孩子一会儿会说：“我爱你,妈妈。”一会儿又说：“我恨你。”要将孩子身上爱的萌芽培养成永久、成熟的爱的果实。要孩子每天都和一位具有持久爱心的成人在一起。这成人不是别人,就是父母本人。③诚实。正直与诚实是一种可以被人信任的品质。教会孩子诚实的最好办法是交给他事情去做,并要求他去…