国企要实现突破性的业务创新

当前,在国企独特的资源优势和特殊的市场竞争力中（不是一些产业的全面竞争,而是在社会责任方面多一些责任）,应如何实现颠覆性或破坏性的业务创新呢？针对这一问题,管理专家建议,企业可以根据自身情况采取各种措施,充分发挥颠覆性业务模式的创新优势。这些关键步骤能为企业和公共事业机构勾勒出抓住新机遇的蓝图。     

打造突破性业务三部曲——把创意变为现实

灵感、创意、突破性业务，这些都是让人浮想联翩的字眼，似乎代表着成功、财富和荣耀。 但前后二者之间并不能划等号，他们中间隔着执行。 如何让天才的创意变为企业现实的竞争力？[编者按]     

突破性创新业务的可持续发展研究

如何将突破性创新转变成可持续发展的新业务,是企业管理中的一大挑战。本文在对突破性创新业务持续发展的难点分析的基础上,提出了使突破性创新业务持续发展的4个对策:更新观念、合理组织、促进合作、改进预测。     

论亚文化对大学生核心价值观的影响

本文通过查阅大量文献资料发现,在文化的多元化、大众化与大学生思维活跃、易变等特点的背景下,具有积极因素和消极因素的亚文化与核心价值观之间有相互促进、相互制约的关系。积极的亚文化对大学生核心价值观有丰富、创新的作用;消极的亚文化对大学生核心价值观有改变、阻碍的作用。通过社会、学校、个人三位一体来帮助大学生正确处理亚文化与核心价值观的关系,从而进一步提升其身心素质,激发正能量,树立科学的人生观、世界观、价值观。     

如何评估新业务

战略尝试是种具有很大不确定性的行为。无论你事先做了多少研究和分析，新业务总是会遇到许多重大的不确定性。新业务解决这些未知因素的速度越快，就会越快地找到一种最好的业务模式或摆脱无助的局面。     

如何评估新业务

战略尝试是一种具有很大不确定性的行为。无论你事先做了多少研究和分析，新业务总是会遇到许多重大的不确定性。新业务解决这些未知因素的速度越快，就会越快地找到一种最好的业务模式或摆脱无助的局面。     

核心业务的持久魅力——挖掘核心业务中的金矿

最成功的持续增长公司几乎总是遵循一定的扩张模式——以一种有规则、有组织的方法由—两个强大的核心扩张到一系列相邻业务。这种模式与树木的年轮相似,从中心往外发散、扩张并强化核心业务。[编者按]     

电子商务环境下打造企业虚拟业务能力

电子商务的发展给企业带来的变化是多方面的，无论是经营方式、经营手段，还是经济全球化的经营环境，都使企业处在一个前所未有的竞争之中。虚拟业务成为企业在有限资源的条件下，取得最大竞争优势的办法，虚拟业务能力将成为电子商务环境下影响企业财务状况和经营业绩的重要因素。     

未来证券经纪业务发展趋势研究

针对证券经纪业务的发展趋势问题，本文首先对证券经纪业务的政策环境、市场环境、同业竞争的情况进行了分析，在此基础上，对证券经纪业务的发展趋势进行了预测：从经纪业务在公司业务构成比例上看，经纪业务收入占业务收入的比重会趋于下降；从经纪业务自身发展来看，未来三年经纪业务发展趋势将是尊咎经营模式向网络经营模式的转型，呈现出低成本、网络化、服务差异化、品牌化、金融业互惠合作的特点。     

新形势下青年亚文化表现的思考

当代青年亚文化表现形式多样,通过研究这些表现形式解读青年亚文化特征,认识青年亚文化群体的特征和类型,剖析当代青年亚文化现象的利与弊,阐释青年亚文化特点,分析关注并引导青年亚文化,对青年健康成长具有重要意义。     

西安市青少年亚文化形成原因的反思

当代青少年亚文化已经形成,有健康的,也有不良的。西安高校林立,处在青少年的年龄阶段的人数之多,成为青少年思想政治理论教育的一个重要因素,而要真正起到思想政治教育的功能性作用,就应该从青少年亚文化西安地区的成因入手。     

华尔街日报：联想为何收购IBM PC业务

据《华尔街日报》近日报道，IBM将PC部门挂牌出售的消息曝光后不久，最有可能的购买者联想集团也就随之浮出水面。作为中国第一大计算机厂商，联想今天的成功从一定程度上讲也标志着整个中国计算机产业的成功。然而，联想在成本控制上比不上直销起家的戴尔，而在技术创新上又远不是以标新立异著称的苹果电脑的对手，那么在整个PC产业趋于低迷的今天，在PC鼻祖IBM也宣布退出的时候，联想又凭什么敢于接受这块烫手的热山芋呢？     

虚拟经营

党的十六大报告提出,要正确处理发展“虚拟经济和实体经济的关系”。这为我们研究和实现虚拟经济提出了新要求。目前企业经营管理在经过了“产品经营”、“资本经营”两个阶段后,又发展到了“虚拟经营”阶段,这种经营方法能够更加适应经济全球化、企业信息化、企业组织扁平柔性化,更好地应对消费者个性化需求,瞬息万变的市场环境和日益激烈的国际竞争,运用自身最强的优势和有限的资源,通过借助外力进行整合弥补,最大限度地提高企业竞争力。所谓虚拟经营,是企业突破有形的组织界限,通过资源内合、功能外分,嵌入规则,保留企业中具有竞争力的最…     

业务外包——企业提高核心竞争力的有效途径

“核心竞争力这一术语首次出现是在1990年。著名管理专家C.K.Prahalad和GaryHamel在他们所著的TheCoreCompe-tenceoftheCorporation一书中指出:核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”形象地说,一家多元化经营的企业好比一棵大树,核心产品(即核心零部件)是树干,业务单位是树枝,树叶,花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。而支撑着所有这一切的正是企业内部能力的不同组合。核心竞争力实际上是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识和技能或者它们的集合。业务外…     

执政亚文化转化的向度与路径

执政亚文化是与主流执政文化所不一致的、甚至相悖的文化形态,执政亚文化的存在和发展如不加以遏制,将会对主流执政文化构成威胁,严重影响党的执政能力、执政凝聚力和执政竞争力,因此,执政亚文化的转化十分必要。从执政思想文化、执政组织文化、执政制度文化、执政行为文化等几个向度上来思考执政亚文化转化的可能性,并通过法治、制度、执政文化社会化等路径来对执政亚文化进行转化,是执政文化建设的必然要求。     

网络亚文化对大学生的影响与对策

网络亚文化作为一种新型文化形态,对大学生的学习方法、人际交往、价值观及思想行为方式产生重大影响.这些影响既有积极的,也有消极的.因此需要充分发挥网络亚文化的积极影响,而对网络亚文化产生的消极影响应采取相应的对策解决,以减少网络亚文化对大学生的负面影响,促进大学生健康成长.     

从亚文化的视角解读青少年犯罪问题

青少年犯罪问题成了当下一个严峻的社会问题,它的存在已经在一定程度上影响到了和谐社会的建构进程。学者们往往从不同的角度来对这一现象进行解读,文章尝试以亚文化群的相关理论来探讨青少年犯罪的文化因素及对策。     

从企业并购看海尔的成长--论企业并购与企业成长

海尔集团的国际化发展速度如此之快，是借助了市场扩张的两项有利工具：募集社会资金和以无形资产并购有形资产。这两者有时可以说是一体的，相辅相成的，只有其中的一项，如并购，顺利地完成了，就会有助于募集资金。而资金的成功募集又会有助于企业进一步实行并购。由此来实现高效率、低成本的资本扩张和企业规模的扩大，使企业迅速成长。     

我国证券公司业务差别化程度分析

证券公司业务差别化程度有两个含义:一是证券公司业务的丰富程度,二是证券公司业务的差异程度.