煤炭企业信用风险管理体系构建初探

建立和完善企业的信用风险管理体系成为当前企业面临的一项重大而紧迫的课题.文章从企业信用风险的成因入手,通过对信用管理方法和技术落后、客户信用管理问题突出、赊销风险管理不科学、基本风险管理职能缺失、缺乏专业的信用管理人员等信用风险5个方面的成因分析,结合我国煤炭企业的实际情况,提出了企业要建立信用风险管理体系,至少需要进行3个方面的管理改革;完善组织体系,明确风险权限;改善客户资信管理方式;强化赊销信用风险管理.     

企业离信用管理有多远?——发展信用产品系列研究之三

信用产品是一种防范信用风险的专业工具，企业信用管理过程就是广泛使用信用产品的过程，浙江企业信用管理水平与发达国家的差距，主要体现在企业能否有效使用信用产品以及市场缺乏高质量的信用产品上。     

金融危机背景下出口企业信用风险防范研究

金融危机已经延伸到实体经济并给全球经济以重创。严峻的外部形势凸显信用风险管理的重要性。文章系统分析了我国出口企业在信用风险管理过程中出现的理念偏差,并从强化风险管理意识、构建科学有效的信用管理模式以及信用管理外包等方面提出了具体的应对措施。     

浅析如何加强企业信用管理

随着我国市场经济快速发展，企业已经逐渐成为最重要的经济主体，企业自身的信用管理在整个社会信用体系的建设中起着至关重要的作用。当前经济面临较大下行压力，GDP增速显著放缓，部分行业产能严重过剩，社会信用危机已经显现，其中企业问的商业信用危机尤为突出。企业作为信用主体本身也在饱尝着信用风险所带来的“切肤之痛”，企业信用管理的严重滞后己成为制约企业进一步发展与市场经济进一步完善的瓶颈。因此，如何对企业进行信用管理，防止和避免商业信用风险就显得尤为重要。     

加强企业信用管理探析

我国的经济已经由过去的卖方市场转变为买方市场,在以买方市场为主的竞争格局中,信用交易已成为企业获取市场竞争力的必要手段和经营方式。我国信用问题突出表现在企业与企业、企业与银行之间货款或贷款的拖欠,其背后反映的是信用风险问题,其根本原因是企业内部管理机制不健全,缺少专门的信用风险管理制度。因此,有效防范信用风险必须加强企业信用管理。     

论企业信用管理体系建设不完善的主要表现

信用管理的主要目的是防范、控制、解决企业内部、外部的信用风险。加强企业信用管理不仅能促进企业管理水平的提高，同时，能使企业的整体管理水平上一个新的台阶。企业信用管理是针对信用销售的管理，具体讲是指企业通过制定信用政策，指导和协调与信用销售有关的部门，以完成对信用销售从客户信息收集和评估、信用额度的授予、     

关于企业信用风险的管理与防范

在激烈地市场竞争中,信用销售已成为强有力的市场竞争手段之一,但信用销售会使企业面临巨大的信用风险。本文首先就我国企业信用风险的成因作了简要分析,然后从如何建立和完善企业信用管理体系,以及如何采取有效的信用风险的规避措施来防范信用风险等方面,对企业信用风险控制进行了深入研究。     

防范企业信用风险加强信用管理

随着我国经济的发展,信用交易已是一项十分有效的经济形式.企业开展信用交易,必定会成为新时期企业发展的通达之路.本文主要论述企业如何建立有效的客户信用管理体系,形成企业信用管理的模式,防范企业的信用风险.     

论企业信用风险管理控制

当前,信用风险已成为影响和制约企业发展的一个突出因素,一方面,由于信用风险而导致的账款拖欠和欺诈每天都在侵蚀着企业的效益,甚至使一些企业陷入经营危机;另一方面,由于缺少足够的信用风险控制能力,使企业无法正常使用信用工具,因而失去了许多市场机会,大大削弱了企业的市场竞争力。文章结合工作实践,详细地论述了全程及全员信用管理模式下的企业信用风险管理控制。     

企业信用管理体系在客户信用档案管理中的应用

信用风险管理是现代企业管理的核心内容之一．建立信用风险管理体系，增强企业风险防御能力．是当前我国企业稳健运行的根本途径之一。文章主要从企业客户信用档案管理的层面，着重探讨企业信用风险的管理与控制，着眼于企业长期竞争力的培养和长期客户资源的开发，为企业走出信用困境提供方法和思路。