大规模定制生产及其实现机制研究

随着现代市场竞争的加剧，为消费者提供定制化的产品，全面提高消费者的满意度，已经成为现代企业追求新的竞争优势的一种必然趋势。电子商务的出现和计算机集成技术的发展，使得企业在满足消费者个性化需求的同时，保持较低的生产成本和较短的交货期成为可能。从分析大规模定制生产的基本概念和特征入手，对大规模定制生产的实现机制进行了探讨。在提出消费者分类的基础上，给出了一种适应定制生产的模块化方法。     

基于延迟技术的大规模定制生产模式

本文从管理集成的角度，简要地介绍了延迟和大规模定制的基本概念及其内容，提出了基于延迟技术的大规模定制生产模式，并重点分析了该模式是如何把大规模生产和定制生产这两种生产模式的优势有机地结合起来，使成本受控的同时，实现产品多样化，满足客户的个性化需要。     

我国企业实施大规模定制生产模式的探讨

在对大规模生产与大规模定制进行了比较分析、剖析了大规模定制思想之后，结合我国企业的实际情况，对我国企业实施大规模定制的方法、技术、信息循环、组织管理进行了详细探讨，分析了我国企业实施大规模定制的基本策略和存在的障碍。     

从大规模生产到大规模定制服务的转型的研究

本文介绍了服务业的发展现状，描述了制造业和服务业的异同点，指出定制化就是为满足客户的个性化需求，阐述了在全球产业结构调整中，从大规模生产转型到大规模定制服务的趋势。     

基于生产运营管理的大规模定制

一、引言大规模定制是指基于规模广大的市场,企业采用技术手段和管理手段实现对每个顾客的个性化定制,而定制的成本和时间与大规模生产的产品相一致的一种生产模式,同时它亦体现了对企业而言从顾客出发进行思考的一种思维方式。对于MC,许多学者几乎都是从战略管理的视角来研究的,且在生产与运营管理的著述中,极少有从运营管理的角度来研究MC的。然而,MC的概念应该是从属于生产与运营管理范畴的,尤其是当其整合了大规模生产与个性化定制而形成了一种新的与传统有别的生产方式的时候更是如此。大型制造商戴尔、摩托罗拉、惠普、通用汽车、…     

大规模定制,21世纪营销新发展

现代企业面临瞬息万变和日益个性化的市场 ,传统的标准化和大规模生产模式以及营销手段已很难奏效。一种跨世纪的新的营销方式———大规模定制应运而生。文章就大规模定制的内涵、特点、内在机理和运作方式作一些探讨 ,以帮助企业对接现代营销方式 ,提高竞争力。     

大规模生产与大规模定制企业组织结构比较研究

长期以来,大规模生产和大规模定制生产方式是制造业企业经常运用的两种方式,现在已经广泛应用与其他行业。由于两种生产方式自身特点的不同,使其组织结构具有不同的特点,因此采用不同生产方式的企业其组织结构设计要求也存在差异。本文通过分析两种生产方式下企业组织结构的特点,得出存在的差异,为企业有效设计组织结构提供参考。     

大规模定制生产与标准化

一、大规模定制的概念及其特征目前客户需求的多样化导致市场中产品生命周期缩短、多品种小批量生产比例增大,同时客户对产品的高科技含量和交货周期日益关注,而传统的单件小批量生产,因其标准化、通用化程度低,技术准备和重复劳动多,以致效率低下,成本居高不下,无法适应市场竞争的需要,大规模定制生产就是在这一背景下产生的。大规模定制是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产,它把大规模生产和定制生产这两种生产方式的优势有机地结合起来。大规模定制的基本思想在于:通过产品结构和制造过程的重组,运用现代信息技术、新材料技术、…     

大规模定制生产——制造业的革命

大规模定制生产是将一种大批量生产与满足顾客个性化需要相结合的现代化生产方式 ,能够生产出符合顾客要求共性的标准件并根据顾客不同的个性需求灵活地加以改造组装 ,然后形成令顾客完全满意的产品。大规模定制生产像一场静悄悄的革命正在改变着世界现有的产品制造和提供服务的方式。目前 ,已经有越来越多的公司加入到这场革命之中并且受益匪浅。一、大规模定制生产的特点及产生基础大规模定制生产作为知识经济时代的产物 ,依托知识及技术条件进行生产 ,这种方式具有崭新的特点。１ 大规模定制生产通过互联网 ,使供应商、制造商、经销商以…     

大规模定制生产模式的竞争优势及其前景

低成本优势和差异性优势构成企业竞争的两种基本优势，但二者之间往往是矛盾的。传统的生产模式在克服它们之间的矛盾上存在种种局限。大规模定制生产模式突破了传统生产模式的局限，实现了两种基本优势的结合。但从生产模式演变的历史看，这一模式仍将只是企业竞争的一个阶段。     

大规模定制生产模式及其竞争优势

文章对大规模定制生产模式的概念与特点以及大规模定制的竞争优势进行了分析。     

大规模定制的营销意义及其实现

在生产者之间的竞争越来越激烈的同时．顾客变得越来越挑剔。以往的生产方式生产出来的产品已经不能很好地适应顾客多样化的需求．大规模定制模式提供了一个解决方案。本文从一个现实的例子出发,分析了现阶段大规模定制的限制条件并提出了一些实施建议。     

模块化设计技术在大规模定制中运用研究

本文以模块化设计技术的理论为基础 ,将模块化设计技术运用到大规模定制生产模式中去 ,提出了基于模块化设计技术的大规模定制生产具体实现方法 ,说明了该技术是实现大规模定制生产模式的有效途径。     

从大规模生产到大规模定制企业经营模式的变化与人力资源管理的创新

随着知识经济的到来，企业的经营方式正在发生根本性的转变。信息技术的发展对大规模生产方式产生了巨大的冲击，改变了一对多的关系和生产者的统治地位，产生了大规模定制生产方式。从大规模生产到大规模定制，人力资源管理的基点发生了变化，必须进行树立知识管理思想、建立学习型组织、实施个性化管理、选择契约化雇佣等人力资源管理的创新。     

面向大规模定制的同步供应链管理信息系统研究

分析了面向大规模定制的同步供应链的特点,及其对管理信息系统的要求:基于Internet、智能化、可兼容性,提出目前的流行ERP系统无法满足这些要求,但是面向对象技术、Java语言和Internet以及智能代理等技术可以满足同步供应链对管理信息系统的要求。从而描述了一个典型同步供应链管理信息系统的特征。     

大规模定制模式的客户关系管理研究

大规模定制被认为是21世纪的生产模式,它的价值取向在于满足客户的个性化需求.研究表明:企业要想成功地运作大规模定制生产模式,必须实施与其相适应"MC模武的客户关系管理";实施MC模武的客户关系管理是提升MC企业准确快速获取客户个性化需求能力的重要途径.     

企业实现大规模定制的策略——谈先进生产管理模式的比较与借鉴

文章对JIT、AM及SCM三种先进生产管理模式进行比较和分析。认为大规模定制是建立在先进生产管理模式基础上的21世纪主流生产方式，并从借鉴的角度提出企业的实现大规模定制的策略，旨在为企业实现大规模定制提供一个新的思路。     

精益生产、敏捷制造、大规模定制和即时顾客化定制比较研究

精益生产要求尽量减少不必要的浪费;敏捷制造要求企业具备快速制造的敏捷素质和能力;大规模定制是要求企业将个性化定制产品和大规模生产综合起来;即时顾客化定制要求即时响应顾客的个性化需求。比较了这几种管理范式,说明市场扰动的增加和信息技术的发展是企业管理范式转变的驱动因素。     

制造业的革命——大规模定制生产

大规模定制生产像一场静悄悄的革命正在改变着世界现有的产品制造和提供服务的方式。目前 ,已经有越来越多的公司加入到这场革命之中并且受益非浅 ,如蒸蒸日上的戴尔计算机公司、丰田汽车公司、摩托罗拉公司等等。他们取得巨大收益的原因正在于采用了大规模定制生产。大规模定制生产即是将大批量生产与满足顾客个性化需要相结合的方式。这种生产方式能够生产出符合顾客要求共性的标准件并根据各个顾客不同的个性需求灵活的加以改造组装 ,然后形成完全令顾客满意的产品。一、大规模定制的特点及产生基础大规模定制生产做为知识经济时代依托知…     

大规模定制理论研究与实践中的挑战

针对目前大规模定制的理论与实践现状,通过对大规模定制的思想沿革、概念框架和研究议题分析,对当前大规模定制的研究视角、研究内容和研究方法方面的问题进行了探讨,指出大规模定制的研究与实践都面临着挑战。