主流媒体公司推出在线购物平台

据美国商业新闻社（BUSINESS WIRE）报道,11月17日,8家领先的媒体和出版公司——前进数字（Advance Digital）、AH贝洛公司（A．H．Belo Corporation）,考克斯媒体集团（Cox Media Group）、甘乃特公司（Gannett）、赫斯特公司（Hearst Corporation）、媒体新闻集团（MediaNewsGroup）、麦克拉齐公司（The McClatchy Company）和华盛顿邮报公司（The Washington Post Co．）——宣布携手创立一家与普通在线购物平台有关的合资企业,以帮助广告主接触消费者,协助其作出购买决策。     

艰难时代的聪明营销

公司是否能够生存取决于其整合商业战略和营销战略的能力,也取决于对投资回报的度量。     

A公司违规案例研究

A公司是一家金融IT综合服务提供商,中国金融行业客户重要战略合作伙伴。2007年,A公司在美国纽交所上市,2012年8月31日,因涉嫌财务造假,A公司宣布解散。本文通过分析A公司的商业背景,和其违规作假的方法,来探究香橼等美国研究机构做空中国概念股的过程,并对其提出建议。     

运营创新改变你的公司

公司运营中的突破性创新——不仅仅是稳健式改进——可以摧毁竞争对手，并震撼整个行业。以前进保险公司（Progressive Insurance)为例，它并没有采取什么时兴的战略手段，仅仅在运营方面优于竞争对手，就使销售额在10年内增长了6倍多并实现了持续的赢利。同样，一些著名的成功企业，如：沃尔玛、丰田、戴尔等，也是由于采用了不同形式的运营创新(沃尔玛的直接换装，丰田的精益生产以及戴尔的直销模式)而轻松击败了强大竞争对手、跃居首位。     

基于语料库的商业计划文体的研究

商业计划是指在战略导向下通过确定的商业模式实现阶段性战略目标的一切计划和行动方案。制定商业计划需要从深入分析行业发展趋势、研究竞争对手的竞争能力和竞争策略、理清自身的基本情况入手,选择业务发展方向,确定生意模式(包括产品和服务、竞争策略以及盈利模式),制定经营目标和行动计划(包含组织资源、配置资源、风险防范等),编制出以商业计划为基础的财务预算。商业计划是当你想创办一家公司时,全方面为你的公司所设计的一套详尽的计划。没有一个成功的企业家会说商业计划书是无关紧要的一部分,你的商业计划越完善,你的成功率就会越大。本文将介绍学习商业计划文体应该注意哪些问题和如何将所学过的知识理论运用于实际。     

战略是企业制胜法宝

短短14年,从一家默默无闻的公司,成为全球第四大智能手机制造商,宏达国际电子股份有限公司（以下简称宏达电）的秘诀是什么？宏达电在总公司这一层级的战略是市场渗透成长战略,而在事业层级结合了多种战略的配合。下面，结合宏达电的发展历程，对其成功的发展战略做一分析，以期对国内制造企业有所启示。     

略论市场中的竞争性销售策略

<正> “哪里有商品,那里就有竞争”。这是一条公开的秘密。无论是我国有计划的商品经济,还是资本主义世界的市场经济,都存在着程度不同的市场竞争。在五六十年代世界经济快速增长时期,各公司并不象今天这样关注其竞争对手,因为大家都有成功的余地。70年代以来,经济滞胀带来了激烈的国际竞争;各公司也越来越关注其竞争对手的实力和弱点了,并不失时机地向竞争对手的工业地位发起强大攻势。因此,现代销售策略不仅取决于消费者的需要,而且更有赖于竞争对手的工业地位,这就是竞争性销售策略。     

瑕疵出资导致的发起人责任义务问题研究

公司资本作为公司对外担责的重要保障,因此公司资本制度一直是不同国家法律研究的焦点所在。本文主要从案例出发,重点研究瑕疵出资导致的责任承担问题。一、问题的提出（一）案例简述某德国A企业在中国境内设立了一家全资子公司B,因商业考虑,决议将其拥有的B公司股权全部转让给一家荷兰C企业。于股权交易时,A并未完全按照B公司的章程规定履行其出资义务,即将其所持有的全部股权转让给了C。     

谁来证明不可抗力

浙江省温州市有一家专门生产LED灯具的企业（这里称之为A公司），其从事外贸业务已有多年，产品在欧洲市场很受欢迎。2005年6月通过一个偶然机会认识了美国一家名为希斯洛普的贸易公司（这里称之为B公司），经过一段时间的邮件联系后，两者就B公司急需的A公司生产的新款LED护栏灯签订了合同。合同中规定，A出口其在福建分厂生产的护栏灯（Wall Light）共计8万美元左右，FOB上海，30％贷款通过T／T预付，发货后B公司将电汇其余70％贷款。产品交货期为合同生效后一个月内，另外规定了罚款条款，即A公司每延迟交货一天，B公司扣除总贷款的5％作为罚金。     

论内部管理报告体系的构建

（一）战略及资源规划中的内部管理报告 1．与战略形成有关的管理信息报告。在战略制定过程中，企业不仅需要对竞争对手进行全方位的分析，还需要对潜在进入者、购买者、供应商及替代品等外围环境进行分析，找出外部影响企业发展的成功或不利因素，为形成企业战略提供外部信息支持。与战略形成有关的外部信息报告包括：行业分析报告、竞争对手报告、SWOT分析报告、价值链分析以及关键成功因素报告等。     

SP借数字音乐突围重塑商业模式

2008年6月12日，无线音乐门户A8电媒音乐控股有限公司在港交所正式挂牌，发行价1．9港元，当日收于2．58港元，上涨35％。在此之前，A8公开发售部分更以128倍的超额认购率，创下了2008年港股市场新股超额认购之最。A8董事长兼CEO~（I]晓松表示：“A8可以说是一家SP（电信增值服务提供商）公司，可以说是一家音乐公司，也可以说是一家互联网公司。”因为到目前为止与移动运营商合作依然是A8销售音乐服务的主渠道，因此A8仍被市场看作是一家SP公司。     

沃尔玛收购好又多在华规模领先家乐福

美国零售巨头沃尔玛已成功收购BounteousCompanyLtd．（BCL）公司35％股权，BCL公司在中国运营“好又多”（Trust-Mart）超市。通过收购“好又多”，沃尔玛也一举超越竞争对手家乐福，成为在中国最大的外资大型连锁超市运营商。目前“好又多”和沃尔玛在华的购物商场分别为101家和68家。     

业务员例会引发关于执行力的感想

执行力是当今企业界、营销界共同关心和研究的一个课题。执行力的强弱已成为一个公司市场营销、企业成功与否的关键因素。而且在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别往往在于它的执行能力的高下。     

波音777以新取胜

近年来国际航空运输业不景气,客机订货直线下跌。航空公司在过去4年亏损达140亿美元。因此,世界各大飞机制造商激烈争夺市场。据估计,2010年以前世界航空公司需增加12000架喷气客机,价值8150亿美元。波音公司从1990年起开始设计波音777型双引擎喷气客机就是为了争夺这个巨大的市场。它的对手——欧洲空中巴士公司和麦道公司也在研制新型客机,同波音激烈竞争。     

中兴通讯缘何成为“全球IT百强”

在全球最为著名的财经杂志《商业周刊》近期推出的2005年全球“IT公司100强”榜单上，令人骄傲的是，共有三家中国内地企业成功入选。除了中国移动、中国电信这两家中国电信运营商不负众望，成功入选之外，另外一家中国通讯制造企业——中兴通讯的入选，多少有些让人刮目相看。     

马化腾还能挺多久？

5月11日，腾讯最大的竞争对手微软互联网事业部——MSN（即时通讯软件）正式宣布和上海联和投资有限公司共同成立合资公司，把MSN正式带入中国，不久即将推出MSN门户及其他互联网产品及服务。     

美伊战争的直接受益者:诺-格公司

想到海湾战争，科索沃战争和前不久的阿富汗战争：人们就会在脑海中浮现令人恐怖的B-2隐形轰炸机，阿帕奇攻击直升机，F/A-18大黄蜂战斗机，F/A-22全球鹰（Raptor)侦察机等当前一流的武器装备。许多游戏玩家更是在电脑游戏中亲自感受了这些先进武器的威力。然而，却很少有人知道这些尖端的军工产品是都出自当今美国第二大军火商诺思罗普-格鲁曼公司（以下简称诺-格公司）之手。除了空中武器外，该公司还是全美最大的造船集团，不仅生产商业船舶，还制造战舰，也是美国惟一一家生产核动力航空母舰的军火商。2002年底，该公司成功收购TRW（汤普森-拉莫-伍尔德里奇）公司，也预示着诺-格公司在未来的国家导弹防御系统（NMD）中赢得了一席之地。     

咨询台——读书

商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果，还是经营一家世界500强企业，都必须遵循。     

仁者无敌

中国的互联网目前有两大引人注目的状况：一是成批的成长型公司赴美上市，二是巨头型公司都在开展或谈论“开放”。既上市成功又在实施开放战略的公司有一家，即周鸿掌管的奇虎360。另外有一家刚刚上市的公司人人网也可以算作做开放平台（以Facebook）为标杆的公司。周鸿在向投资者阐述360故事的时候，尽管没有遵循“美国模式＋中国概念”的例路，也免不了以Facebook的开放平台来自比，把360描述为一个开放的、受信任的平台。     

金杨路商业街改造后的新貌——上海新金桥商业经营管理有限公司在发展

上海金桥（集团）有限公司所属上海新金桥商业经营管理有限公司．是一家集市场策划、业态布局、商铺租赁、管理、服务为一体的商业经营管理公司，经营管理着浦东新区金杨新村、金桥新村和东陆新村七万多平方米的商业网点，在为金桥社区居民生活带来便捷的同时也繁荣了市场。[第一段]