脚踏实地服务至上谋求企业新发展--访上海彭浦机器厂有限公司总经理徐燕

~~脚踏实地　服务至上　谋求企业新发展——访上海彭浦机器厂有限公司总经理徐燕@王达     

自主研发 彭浦机器厂二次创业

9月26日，“双特政策·活力临港”2013上海临港产业区战略性新兴产业项目集中启动暨上海彭浦机器厂有限公司工程机械自主研发及制造项目启动仪式在上海临港产业区举行。     

上海彭浦推出4款新产品

此次上海宝马展,上海彭浦机器厂有限公司带来4款特色产品如期赴会,包括3款新研发产品PD165Y-3推土机,SW60H混合动力挖掘机和SW210E-1 Tier3液压挖掘机以及一款改进型产品PD320Y-1推土机。11月27日开幕当天,上海彭浦新产品发布会上,3款新产品首次在行业亮相,上汽集团副总裁、上汽商用车事业部总经理肖国普等出席发布     

厂长的四条决策原则

《上海企业》杂志介绍了上海彭浦机器厂厂长齐心荣经过工作中的不断探索,逐渐形成的四条决策原则(见《上海企业》1986年第1期《他对厂长职责的探索》一文):一是民主原则。他认为在决策的形成过程中一定要充分听取各种不同的意见,以便使决策臻于完善。有时候为了引出不同意见,要有意提出不同方案让大家争论。经过充分讨论,权衡利弊,做出正确决策。二是一致性原则。如果各     

TPM 座谈会在大连召开

一机部生产调度局于9月3日至11日在大连召开 TPM 座谈会。参加座谈的有一机部各总局、国家仪表总局、各省、市、自治区机械工业局和工厂的代表150多人。会上交流了书面资料30多份。第一汽车制造厂、第二汽车制造厂、上海彭浦机器厂、上海工具厂、南京机床厂、北京重型电机厂、成都量具刃具厂、贵州虹山轴承厂和上海机电一局等十多个单位还在大会上介绍了各自的经验。这是继去年在长春举办 TPM 学习班以后的第一次交流会。这次座谈的特点是畅所欲言,各     

在第三届全国设备管理优秀单位表彰大会上的讲话

在国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》发布三周年之际,国家计委召开第三届全国设备管理优秀单位表彰大会,目的是要进一步推动国务院《条例》的全面贯彻落实,在治理整顿期间,强化企业设备管理与维修,提高企业装备素质,保护和发展生产力,为企业实现优质、稳产、低消耗、安全生产和提高经济效益提供可靠的物质技术保证。大会公布表彰的吉林化学工业公司、上海彭浦机器厂等224个单位中,有58个企业是连续三届获得全国设备管理优秀单位的光     

机械工业部召开学习试点国外设备管理经验现场座谈会

四月二十二日至二十八日,机械工业部在上海召开学习试点国外设备管理经验现场座谈会,参加会议的有十个省市机械厅(局)和二十三个企业的代表,共计五十余人。国家经委设备管理办公室也派员出席了会议。会议期间,与会代表听取了彭浦机器厂、成都量具刃具厂、上海标准件工具厂、第二汽车制造厂和上海市第一机电工业局的经验介绍,参观了工厂,书面交流了十八份资料。通过座谈讨论,回顾了两年多学习试点国外设备管理工作,总结交流了各试点单位的收获和体会,找出了试点工作中存在的问题,对下一步学习试点工作做了部署。会议提出下一步机械工业系统学习试点国外设备管理经验总的要求是:巩固现有成     

国家计委隆重召开第三届全国设备管理优秀单位表彰大会

在国务院《设备管理条例》发布三周年之际,国家计委于7月28日在北京召开大会,隆重表彰吉林化学工业公司、上海彭浦机器厂等224个第三届全国设备管理优秀单位。这次大会召开前,江泽民、李鹏等党和国家领导人分别对加强我国企业设备管理工作题了词。中共中央总书记江泽民的题词是:“加强企业设备管理提高企业装备素质”:国务院总理李鹏的题词是:“工欲善其事,必先利其器。维护设备完好,保护企业生产力。”全国政协主席李先念的题词是:“加强设备管理提高企业素质”;中央顾问委员会副主任薄一波的题词是:“加强设备管理提高产品质量”;中央顾问委员会常务委员张劲大的题词是:“求实进取,不断提高设备管理水平。”全国人大常委会副委员长、全国总工会主席     

上海亚华:厚积薄发 源远流长

上海亚华印刷机械有限公司隶属于上海电气集团,前身是创建于1940年的德昌机器厂,当时已经开始生产平压压痕切线机(俗称汤姆逊).1956年先后并入光华、协昌、王瑞昌和涌兴机器厂,成立公私合营德昌机器厂.1967年,更名为上海第四印刷机械厂.1979年开始,逐步将PYQ平压压痕切线机形成系列产品.     

认真总结经验 不断提高设备管理评优工作水平

自从1989年9月,国家计委决定继续组织“全国设备管理优秀单位”的评选活动,公布了重新修改的《全国设备管理优秀单位评选办法》和《第三届全国设备管理优秀单位评选工作的通知》以后,在各部门、各地方和广大企业的热情支持下,评优工作进展顺利,按照国家计委最后审定的结果,吉林化学工业公司、上海彭浦机器厂等224个单位荣获了“第三届全国设备管理优秀单位”的光荣称号。4月29日新华社发出这次评选结果新闻稿,中央电视台、中央人民广播电台相继向全国作了广播报道,4月30日《工人日报》刊登了全部获奖企业名单,5月2日《经济日报》和5月5日《人民日报》也刊登了这一消息。这是今年我国设备管理工作中的一项重大活动,是企业广大干部     

三见阳树毅 坦言信心与压力同在

第一次见上汽依维柯红岩总经理阳树毅,是在2008年9月,当时红岩刚合资一年多,对于开创了一种全新合作模式的红岩,业界很关心它的发展动向。因此,《商用汽车新闻》记者来到红岩,了解红岩合资初期的发展情况。     

关于修理行业的利润和技术水平问题的探讨

在国民经济调整中,维修专业化和设备更新问题已成为重要议题。《设备维修》杂志发表了许多有关文章,阐述这两项工作的优越性和迫切性,起到了很好的宣传、促进作用。笔者在受益之余,对《设备维修》81年第4期刘文乘同志的《“专业化”是提高设备维修生产力的重要途径》(以下简称《专》文)和82年第1期付家骥同志的《调整时期必须重视设备更新》(以下简称《调》文)两文中的一些提法,谈一些个人意见供探讨。一、关于修理行业的利润问题《专》文在分析分散修理体制的问题时,举出上海彭浦机器厂机修车间工人同前方生产工人的各项经济指标对比差距很大;《调》文在阐述“以修为主”的弊病时,作了如下概括:     

首届中国商用车发展高峰论坛在渝举行

本报讯记者孟为重庆报道7月20日,由上汽依维柯红岩主办的首届中国商用车发展高峰论坛在重庆举行。论坛上,上汽依维柯红岩总经理阳树毅和常务副总经理佐格拉阐述了未来合资公司的产品发展战略。中国机械工业联合会执行副会长张小虞回顾了中国重卡市场的发展、现状和面     

开展评价指导活动 提高企业现代化设备管理水平

一九七九年以来,我们在总结机械工业三十年来设备管理经验的基础上,吸收国外先进的管理理论和方法,结合机械工业企业的实际,在一部分企业中开展了学习和运用现代设备管理的试点工作,通过实践,探索自己的道路。经过几年的开拓工作,取得了一些行之有效的经验。为了总结这些经验,使之具有普遍指导意义,同时使试点企业巩固成绩,继续前进,明确下一步努力方向,我们组织了机械工业系统内设备管理有经验的同志,对企业现代设备管理开展了评价指导活动。去年,我们先后对工作成绩比较显著的上海彭浦机器厂和成都量具刃具厂进行了评价指导活动,并委托江苏省机械工业厅组织对南京机床厂进行评价指导。通过这一活动,有效地促进了企业现代设备管理水平的提高,大家普遍反映,这是一种推动学习和运用先进管理经验的好办法。     

“岗、技、功、年”全额浮动工资制

彭浦机器厂是一个有几十年历史的老企业,既不同于合资企业,也不同于新办企业。要在一个老企业的基础上建立新的制度,必须要妥善解决改革力度与职工承受能力之间的矛盾,必须要在新、旧观念和体制的对峙中努力寻求一条能为上上下下可接受的可以操作运行的具体途径,不可能指望毕其功于一级,只通过一步就完全摆脱传统观念、历史问题和工资现状对职工造成的习惯影响。因此,工资制度改革的指导思想是努力克服原三资制度的弊端,从根本上体现按劳分配原则,尽可能地保护大多数职工的积极性,进一步增强本厂的内部     

阳树毅详解新红岩谜局

11月28日,上汽依维柯红岩(简称新红岩)新品"特霸"重卡上市。对于上汽依维柯红岩来说,这款重卡有着特殊的意义,这是上汽集团、意大利依维柯、重庆重汽合资后打造三大平台收获的第一个成果。对于上汽依维柯红岩总经理阳树毅来说,也有着重要的意义。这是合资公司经历了流程再造、文化体系建设等诸多变革后的第一个成果。"虽说公司在去年6月成立,7月资金到位,实际上     

红岩之变

"我们要利用新品上市的有利时机,克服困难,共同努力,实现逆市上扬。"这是上汽依维柯红岩商用车有限公司(以下简称新红岩)总经理阳树毅11月28日在销售事业部成立大会上提出的目标。在这句充满信心的话背后,是不断在变革中前行的新红岩。     

2006 盘点1963的重卡老总

2006年,蔡东、吴越俊、何勇、阳树毅、王世宏、舒健、曹心平度过了他们不平凡的43岁。他们,都是1963年出生的;他们,都是干重卡的:他们,分别是重汽、欧曼、红岩、北方奔驰、三环、凌野的总经理:他们,在2006年完成了不错的业绩。     

上汽依维柯红岩双品牌悬念解开 合资公司确定“全市场”产品策略

与过去合资公司或打造新品牌或被外资品牌替代不同,上汽依维柯红岩在双方谈判时保留下了“红岩”这个老品牌,实行红岩和依维柯的双品牌产品战略。在一个月前的挂牌仪式上,依维柯将提供怎样的产品、红岩品牌将如何发展、双品牌战略如何布局等问题都没有被详细透露,给人留下了一个个的悬念。7月20日,在上汽依维柯红岩举办的首届中国商用车发展高峰论坛上,上汽依维柯红岩总经理阳树毅、常务副总     

热烈祝贺中国航天科技工业创建五十周年

南京晨光集团有限责任公司前身是清朝洋务运动时期兴办的金陵机器制造局,建国后称为南京晨光机器厂。20世址纪50年代后期,南京晨光机器厂步入航天领域。现为中国航天科工集团公司下属企业。1996年,作为全国现代企业制度百家试点企业之一,南京晨光机器厂改制为南京晨光集团有限责任公司。1999年,晨光集团公叫发起组建了南京晨光航天应用技术股份有限公司。晨光集团公司从70年代开始,运用军工技术不断开发民用系列产品,在特种改装车辆、金属软管、波纹补偿器、金属艺术制像、煤巷掘进机、压力容器等民品生产上已具备相当的规模。其中飞机加油…