浅谈网络招聘的发展趋势

在网络经济条件下,网络招聘以其效率高、成本低、覆盖面广等优势显示出了巨大的发展潜力。新的招聘网站不断涌现,而原有的各个大型招聘网站为了扩大优势、巩固地位则不断推出新的产品和服务。但是,网络招聘必须跳出目前过于单一、雷同的运营模式,才能获得竞争的优势,才能上一个新台阶。     

英才网联隆重推出“易优宝”服务

国内首家分行业招聘网站英才网联（www．800hr．com），在致力于为国内企业与求职者提供分行业、精准化、专业化网络招聘服务的同时，又重推组合拳一一“易优宝”，即“精准行业招聘加精确的人才测评”服务。     

搭好“小平台” 发挥“大功能”

近年来,山西省泽州县基层劳动保障平台克服本县“有县无城”的现实困境,充分利用“春风行动”“民营企业招聘周”等专项就业服务活动,借助乡镇定期赶集、庙会的传统,“送岗下乡”。以特殊的招聘方式,将岗位信息、培训信息、政策信息送到农民群众的家门口,基层“小平台”发挥了服务民生的“大功能”,受到广大群众的广泛欢迎。     

丰田汽车公司的招聘机制研究——基于战略招聘视角的分析

招聘是组织获取人力资源的重要机制,然而如何使招聘为公司的战略目标服务是人力资源管理者面临的一大挑战。文章以日本丰田汽车公司为例,从战略性招聘的视角对其招聘机制进行了分析,剖析了该公司招聘体系的特征及其由此形成的人力资源优势,在此基础上提出了对我国企业招聘的启示。     

菜阳市 每周赶招工“大集”助求职者找“饭碗”

莱阳市积极发挥人力资源市场作用，为用人单位和求职者搭建供需平台，积极推行“一站式”服务、“零距离”服务和“精细化”服务，不断创新就业服务手段、服务方式和服务内容，坚持用人指导和求职指导并重，切实提高市场就业成功率。上半年，举办了“正月招聘周”、“再就业援助月”、“民营企业招聘周”、“困难群体专场招聘会”等活动，上半年已有二万三千名求职者找到工作。     

网络招聘E网打尽

伴随着互联网技术的发展，网络招聘作为一种快捷、有效的招聘方式正迅速成长。网络招聘俗称电子招聘，是人力资源部门通过互联网或内部网发布招聘信息，并通过网络或简历库收集应聘信息，经过信息处理后初步确定所需岗位人选的过程。与传统的招聘方式如在报刊杂志发布招聘广告、举行招聘洽谈会以及人才猎取等方式相比，网络招聘有如下优势：（1）提高了招聘信息的处理能力。     

浅析中小型企业应用网络招聘的问题及对策

本文使用了文献研究法和资料收集法,简要介绍了网络招聘的优点,对网络招聘与传统招聘方式做出了比较分析。通过对中小企应用网络招聘的现状分析以及对制约中小企应用网络招聘的原因分析,提出并详细论述了有效应用网络招聘的对策,并对网络招聘在未来的发展和贡献上做出了美好的展望,相信网络招聘将发挥它的优势,成为经济发展和社会进步。     

疫情影响下,企业网上招聘如何吸引人才

春节后,金三银四的招聘旺季就要来了。今年受新型冠状病毒肺炎疫情影响,为减少人员流动和聚集,各地人力资源部门、中介机构和企业都调整并改进了就业服务和招聘方式,面对面的双选会、宣讲会等现场招聘活动由线下变为线上。那么在疫情影响下,HR如何利用好网络招聘吸引企业急需的人才呢?     

企业微信招聘制约因素分析及改进策略

微信招聘是近年来兴起的一种新型招聘方式,凭借其方便、快速、低成本等优势,受到企业的认可和推崇。本文以企业微信招聘为研究对象,从传播范围的局限性、受众的精准性、信息易被覆盖性、信息量大小等几个方面来分析对微信招聘效果的影响,并提出了企业微信招聘可以通过扩大朋友圈、精心设置招聘广告内容、合理安排发布时间、线上线下招聘相结合等系列举措和策略,以期对中小型企业采用微信招聘提供可借鉴的经验。     

FESCO网络招聘

FESCO网络招聘服务基于FESCO 30年人力资源服务领域的资深背景与成功经验，凭借其强大的专业实力、庞大的客户资源以及卓越的品牌影响力，着眼于竞争日益激烈的外企人才市场需求，面向广大客户不同的招聘需求提供着专业化、多元化的人才招聘服务与全面解决方案。     

“就业在线”（www.jiuyeonline.com）——搭建网上就业服务平台

随着互联网的发展，网上就业信息服务为就业服务提供了一种全新的服务模式。网上就业信息服务以其范围广，无区域和时间限制，以及经济、高效、快捷、省时、省力等优点受到越来越多的企业、求职者和各类中介服务机构的青睐。据统计，2004年，网络招聘占整个招聘市场容量的13．2％；2005年，网络招聘市场成长迅猛，占招聘市场份额接近20％；2006年，这一比例达到28．2％，市场规模约为14．2亿元。但是，相对于美国网络招聘占整个招聘市场份额78％的数字，我国网络招聘市场未来还有很大的发展空间。可以预测。未来几年，中国网络招聘市场将占据整个人才招聘市场的60％-70％。     

别走进“招聘怪招”沼泽地

近一个时期．企业招聘可谓“怪招”迭起，一个比一个离奇，一个比一个怪诞。如“血型招聘”、“看吃相”、“捡纸团”等等．不一而足。这些怪招能给企业找到真正的人才吗?它给企业和求职者部带来了什么?     

浅谈当前网络招聘存在的问题及对策

当前我国网络招聘进入了快速成长期。基于此,总结归纳了网络招聘作为一种新兴的招聘方式存在的问题:网络提供的信息真实度低;网络招聘人才层次有局限性;信息处理难度大;技术和服务体系不完善等。在分析现状的基础上,结合实际网络招聘工作经验,提出了相应的对策:健全立法;引入社交网络与招聘网站相结合;细分市场,强化服务意识;创新网络招聘服务模式;完善电子面试及推进技术服务创新。     

人才双向选择的效率性

在经营环境不断变化、从业人员就业意识多样化的背景下,日本的一些企业采取了动态招聘方式。 招聘制度的基本考虑方式 企业今后的招聘方向,从总体来说主要是采用“长期积累能力灵活型”、“高度专业技术力量活用型”、“灵活雇佣型”等。这几种招聘制度的实际应用比率,一般要根据所雇佣的不同人员,以及各企业的不同业务,来确定其应采用的方式。在研究招聘方式时,有     

人才招聘失效的原因分析及对策研究

人才招聘是企业获取人才的重要手段,也是企业创造和赢得竞争优势的重要环节。但由于人的多变性以及应聘者与用人单位间信息的不对称,使得人才招聘过程中的失效现象非常严重。如何减少甚至消除人才招聘失效,成为每个单位都必须认真考虑的问题。本文试图通过对人才招聘系统的构建,分析导致人才招聘失效的影响因素,并提出提高人才招聘有效性的相应策略。     

网络招聘：新“代理人战争”

前程无忧的背后站着Recruit,中华英才网有Monster撑腰,智联招聘与Seek共舞,中国主流招聘网站之间的较量正在演变成为一场外资巨头控制下的“代理人战争”2006年国庆节前夕,智联招聘CEO刘浩显得忙碌而疲惫,公司刚刚完成了一轮2000万美元的融资。刘浩还没有时间和心情去筹划即将到来的长假,作为智联招聘的前投资方代表、现任CEO,他希望这是智联招聘上市     

应对招聘“关系户”的不完全手册

又到了年初，各单位大规模招聘新员工的时节又到了。不知你发现没有，只要企业发布招聘信息，形形色色的“关系户”就会从各种渠道纷至沓来。还偏偏有些企业特别欢迎这种“关系户”。《中国企业招聘现状调查》显示：企业中由员工或熟人推荐而来的高层管理者和中层管理者分别占46．17％和50．85％的比例，而一般员工的招聘就更脱离不开这个怪圈，通过“圈子”吸纳的人才高达60．85％。[编者按]     

对企业招聘活动的几点思考

招聘活动是企业进行人力资源管理活动的第一步,“把人选对”越来越受到企业的重视,本文对企业的招聘活动需要注意的几个方面进行了探讨,为企业招聘活动的有效实施提供了一些参考依据。     

中小企业实施网络招聘的实证研究

相对于传统招聘,网络招聘具有方便快捷、节约成本等诸多优势,正逐渐发展成一种主流招聘方式。但是,在中小企业的实践应用中,网络招聘的作用并未得到充分发挥,企业内部既存在对网络招聘的认知不足,也存在操作过程中的种种问题。本文首先对网络招聘的发展现状和优势作了简单的总结,然后针对烟台某中型企业集团的网络招聘情况进行了实证研究,最后提出了相关建议。     

天津市：将定期办“网络视频招聘周”

天津市劳动保障部门今年将开展“送岗位进校园、送入才进企业”、“民营企业招聘周”、“大中专技校毕业生就业服务月”等活动。中国天津入力资源开发服务中心将在各高校设置的就业服务工作站配置视频设备，充分利用互联网，开展视频招聘，每季度组织各区县就业服务机构开展一次“高校毕业生网络视频联合招聘周”活动。同时，还将完善小额贷款政策，对初次创业的高校毕业生按规定给予2万-5万元的小额贷款支持；对创业成功后，还款及时、信誉度高、经营好的创业者，提高贷款额度，延长还款期限，给予年度10万元的循环贷款支持。对安排到见习基地见习的毕业生，每人每月给予400元的见习补贴。