来点感情“用”事——谈激情管理

员工工作的目的包括一份满意的薪水,快乐地工作和一个好的工作环境。其中最重要 的就是在企业中能快乐地工作。     

员工离职，HR该做什么？——离职管理四大迷思

迷思一：离职面谈可信吗?在2002年美国大选期间．关键竞争中的民意测验数据和实际结果差距巨大——被民意测验专家喻为势均力敌的十几场竞争．竞以某一竞选者的完败而告终。这震惊了许多评论人士，政治家和公众．许多在竞选期间为网罗民心投入巨额资金的政党和新组织百思不得其解．不知道他们的“票“到底跑到哪里去了？其实．这些政客们忽略了一个问题：选民在选举前所说的，     

从家族式企业管理浅谈如何培育员工的忠诚度

一般来说，家族式企业是指一群具有血缘关系的人，共同筹资、创立及经营的企业。家族企业在创业初期由于资本和人员等条件的限制，经营者集所有权、领导权、管理权和决策权于一体，提高了管理效率和降低了管理成本，因而具有明显的优势。国外有很多成功的大型企业，比如沃尔玛、惠普、安利等著名公司也曾在很长一段时期内．通过家族式的治理方式取得了可观的业绩。     

培育企业员工道德行为，践行社会主义核心价值观——基于人力资源管理方法的分析进路

企业发展要有硬实力,也要有软实力。硬实力是骨架,软实力是血脉,没有血脉骨架支撑不起来。软实力正反映了社会主义核心价值观的丰富内涵和实践要求,是企业员工共同的理想信念、价值追求和行为规范。培育企业员工道德行为即是增加企业的软实力,对于构建积极的员工关系和和谐社会具有非常重要的现实意义。     

小区停车场管理，怎一个难字了得——对小区车位、车库归属的再思考及修法建议

据媒体报道,2012年8月,深圳黄埔雅苑业主委员会在更换前期物业企业后,巧妙地避开了停车场权属问题,以社区管理需要为由,新物业企业对停车场有“经营管理权”的方式,办理了“深圳市经营性停车场许可证”,“抢”回了停车场。     

教育训练的新思考：推动组织学习，提升人的能力——访北京管理科学院理事长梁冶萍女士

[编者按]近几年来,越来越多的企业开始重视管理和员工培训,但也存在一些问题.前些年,许多企业热衷于送中高层领导去著名高校学习MBA课程,可学完后不少人陆续离开了企业,这使得企业选送干部参加MBA学习的热情骤减.企业培训刚开始搞得很红火,可由于没有取得实际效果也难以持续.