酒店对高校实习生培训管理研究

随着旅游业的大力发展,酒店业也在蓬勃发展,从而带动了酒店业对更多高素质人才的需求。随着校企合作的进一步优化,实习生已成为酒店业重要的人力资源。培训可以提高实习生的服务质量,为酒店带来更高的效益。然而目前我国酒店对高校实习生的培训管理中存在着培训需求不明确、培训流于形式、培训方法单一等问题。文章通过采用文献研究法,分析酒店对高校实习生培训管理的现状,发现培训管理中存在的问题,结合酒店经营的实际情况,尝试为酒店对高校实习生的培训管理提出策略。     

对我国酒店职业化管理的一些思考

一、我国酒店业人力资源及职业化管理的现状 1．从经理到服务员各个层面的酒店“专业人才”、“职业化人才”的短缺。据中国旅游协会人力资源开发培训中心1999年对国内23个城市33家2星至5星级酒店的调查，中国内资酒店管理人才素质偏低、人才结构不合理、管理人才专业结构单一，从基层上成长起来的经验型的居多，学饭店管理、财务、工程设备管理、营销、人力资源管理等科班出身的人少，复合型的管理人才更少，即使受过高等教育的，多数也是改行半路出家。     

电子商务在酒店管理专业中的应用

电子商务势不可挡地进入酒店业的营销运作中,改变着酒店业的管理模式.目前,酒店业电子商务的运营受到观念、技术人才和环境局限性等因素影响使得预期效益受阻.发展酒店电子商务要加强对电子商务专业技术人员的培训、酒店管理专业对电子商务人才的培养要突出“两型”等,为助推酒店业电子商务的发展培养和提供更专业的人才服务.     

人才短缺时代人力资源管理的创新与发展

人力资源外包服务已经逐渐成为一种潮流和趋势,人力资源供给不足的情况下所造成的人力资源短缺成为了制约企业健康稳健发展的瓶颈。人力资源管理的创新与发展在人才短缺时代应运而生,这是一种以人力资源为导向,以全新视角认识人力资源作用的新型战略方式。人力资源管理的创新与发展史企业可持续性发展获得竞争力优势的核心和根源,本文对人才短缺时代人力资源管理的创新与发展提出相应的措施和看法。     

基于马斯诺需求层次理论的饭店人力资源管理探讨

随着知识经济的发展，酒店业的发展已经逐渐成熟，各酒店的硬件设施都已经达到了一个顶峰，与此同时，人力资源的优化便成为了酒店竞争最宝贵的资源。本文以马斯诺需求层次理论为基点，在分析酒店人力资源管理现状的前提下，结合员工需求与员工结构，将酒店员工分为三个层次，探索个性化的激励机制，寻找酒店人力资源管理的优化方法，实现酒店业的稳定、快速发展。     

特许经营企业的人才梯队建设

企业实现技术创新、获得长久发展的根本动力在于人才。人才梯队建设,是一种为了确保人力资源持续性供给的重要举措,在企业人力管理方面至关重要。上海途颐信息科技有限公司作为一家以发展特许经营业务为主要方向的特许经营企业,公司高度注重人才梯队建设,采取有效举措为企业人力资源管理提供了一定的坚实保障,在满足自营项目发展的同时,不断向特许项目输出管理人才。当然,企业人才梯队建设工作仍存在较大的改进与提高空间。文章进行了一系列深入分析与探讨,希望能够为特许经营企业人才梯队建设提供有益建议。     

咸阳酒店业现状与发展战略思考

本文分析了成阳市酒店业经营现状，结合成阳市酒店业优劣势进行分析，提出酒店业经营发展的战略取向：打造具有本地特色的优质产品；重视人力资源管理，培育企业核心竞争力；经济型酒店集团化经营是必然趋势。     

酒店人力资源管理

酒店业是劳动密集型的服务性行业，人力资源管理是酒店企业核心经营、管理的重要组成部分，人的素质、技能决定着企业的盈利能力，因此如何做好酒店的人力资源管理成为酒店生存和发展的重中之重。     

人力资源会计在酒店管理中的应用

人，是酒店这一服务行业大头兵的重要资源，对入的管理在酒店管理也就占据了不可或缺的分量。人力资源会计通过对人力资源投入与产出的全过程进行预测、计划、计量、核算、分析，为人力资源管理提供所需信息，以达到监督、和决策的作用，在人力资源管理中起到重要作用。本文在论述人力资源会计相关概念及其发展现状的基础上，重点分析了酒店人力资源会计的核算现有模式和酒店业人力资源管理的应用中的局限性．最后，针对如何通过会计核算提高人力资源管理的水平提出了几点建议。     

旅游业人才派遣探析

人才派遣通过构建社会人才资源共享平台,将人才产权从单位所有制中剥离出来,使人才资源在社会上得到有效配置。中国旅游业的发展面临着旅游人才匮乏、旅游人力资源整体素质不高的问题。旅游业可以通过人才派遣等新型用人模式,充分利用社会资源,有效解决旅游业人力资源供给不足、降低旅游企业人力资源成本并根据市场状况合理地进行人力资源配置。     

对当前酒店人力资源管理的一点认识

随着我国经济的快速发展，我国酒店业也迎来了发展的高峰期。特别是高档酒店和快捷经济酒店，数量急剧膨胀。但与此同时，酒店人事管理和招聘面临着前所未有的挑战。笔者拟通过分析酒店业当前的人力资源管理现状，指出其中存在的问题，试给出一定的建议或策略进行探讨，以共同促进酒店业发展。     

广东省深圳市华为技术有限公司人力资源管理思考及对策

深圳市华为技术有限公司在短短的十几年间却发展成为一家大型的通信设备制造厂商。文章先介绍了深圳华为公司人力资源管理概况,然后分析了人力资源管理现状,并提出了相应的对策。最后指出了深圳华为公司人力资源管理创新之路。     

浅谈企业文化对人力资源管理的影响

全球经济一体化的今天,从表面上看是对经济资源产品和市场占有率的竞争,而实际上却是对人才和知识技术的激烈竞争。世界各国都把人力资源作为最宝贵的财富,不少世界知名企业把人力资源的开发与管理上升到战略地位来看待,作为企业管理的一项重要内容来加以研究。所以可以说,企业的竞争就是人才的竞争,而目前也是知识经济时代,企业管理就是对人才的管理、文化的管理,人力资源管理在企业的发展中具有非常重要的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为指导,提高人才的管理与业务水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业人才这一个核心竞争力。     

试析企业文化在人力资源管理中的作用

全球经济一体化的时代，企业的主要竞争力就是人才的竞争，现在是知识经济时代，企业管理就是对企业文化的管理以及对人才的管理，人力资源管理在企业的发展过程中有着很重要的作用，一个企业的文化是企业人力资源管理的一个最重要的外部条件，对人力资源管理进行补充跟完善，同时也是一个企业人力资源管理的重要基础，要以企业的文化作为企业人力资源管理的精神知道，因为它能够有效的提高人才的管理以及开发的水平，充分的发挥出企业文化在人力资源管理中的作用，提高企业的人才核心竞争力。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

创新人力资源管理 促进地勘经济发展

属地化管理后，随着地勘经济发展产业化程度不断提高，人才竞争加剧，人才短缺，已经成为制约地勘经济加速发展的瓶颈。这就给我们人才管理提出了新的课题，如何吸收先进的管理理念，完善与社会主义市场经济体制相适应的人力资源管理制度，创新人力资源管理模式，遵循现代人力资源管理客观规律，     

试论国有企业人力资源管理的创新

随着我国社会经济不断发展，各个行业均得到快速发展。当前，我国市场经济竞争日益激烈，中小型企业经济不断壮大，使得我国国有企业之间的竞争也呈现白炽化状态。人才和技术成为国有企业竞争的核心，因此，国有企业间的竞争也是人才竞争。如何提升企业人才竞争力是当前企业人力资源管理重点研究课题，由此可见，国有企业应要创新人力资源管理，提高人力资源管理水平，跟进时代发展步伐，才能提高自身竞争力。本文就国有企业人力资源管理创新展开相应的探讨。     

谈谈现代经济环境下的人力资源激励机制

随着市场经济和知识经济的不断发展,知识型人才和复合型人才成为衡量企业市场竞争力的重要因素,人力资源成为了企业发展的重要资源,为企业发展那提供了技术支持和智力基础,因而充分发挥人力资源的优势,建立健全人力资源管理的激励机制是企业发展的必然趋势,而本文主要通过分析人力资源激励机制对企业发展的重要战略意义,以及现阶段企业人力资源激励机制管理现状,进而对于完善企业人力资源激励机制的重要策略进行了探讨,从而推进企业建立健全人力资源管理的激励机制,不断提高人力资源管理水平,促进企业可持续发展。     

浅谈国际品牌酒店信贷和应收账款管理

@@我国酒店业是对外开放较早的行业之一,发展至今已经具有相当的规模,尤其是改革开放后我国酒店业在引进国外资本的同时,引进了国外先进的管理理论和管理人才,这也为推动我国财务管理理论在酒店业的广泛应用与发展发挥着重要作用。笔者长期在国际品牌酒店从事财务工作,对国际酒店集团财务管理体系有较为深入的了解,现就国际品牌酒店财务管理实践中的信贷和应收账管理的特点作简要的介绍。     

人力资源服务业经济社会转型升级的催化剂

当今中国正处于经济社会转型时期，企业急需技能型人才和高层次研发及管理人才，这为人力资源服务业带来了前所未有的发展机遇。人力资源服务机构不但要为企业解决招工难的问题，也要为企业转型升级提供人力资源管理咨询方面的战略决策、建立人才培养模式及引进高层次人才等。