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面对各行业大客户日益旺盛的信息化需求,中国电信努力实践国家“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的战略举措,依托企业丰富的网络资源、雄厚的技术力量和多年积累的网络通信从业经验,努力拓展大客户服务领域,实施业务和服务转型,为客户量身定制从组网服务到网络安全、从呼叫中心到视频会议、从系统集成到网络外包等一系列完整的专家级解决方案,以实际行动陪伴客户共赢成长,助力行业信息化建设。目前,中国电信大客户的行业服务框架已基本形成。在积极参与“三金工程”和“政府上网、企业上网、家庭上网”三大工程的建设中,中国电信的网络 相似文献
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日前,全国移动通信汇接网扩容改造一期工程及中国电信移动通信网网管系统一期工程合同签字仪式在北京举行。 1996~1997年建设完成的全国移动通信独立汇接网扩容改造工程中,共设置了北京、沈阳、上海、南京、武汉、广州、成都、西安八个独立一级汇接中心。这八个一级汇接中心的建设理顺了整个网络的网路结构,有效地疏通了省际话务,对全国移动用户数目突破一千万起到了很大的促进作用。 相似文献
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随着中国城市信息化建设步伐的加快。宽带城域网建设,将成为今后信息网络建设的热点和投资重点,并将成为中国电信网络运营商的市场竞争焦点。 要实现宽带通信,整个通信链路上的每个环节都十分重要。目前我国通信骨干网主要是中国电信的骨干网。经过“八横八纵”的光纤网络建设,已经在核心层上解决了带宽问题。因此,在电信运营企业宽带核心骨干网建设初具规模以 相似文献
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国内市场发展情况 带宽被视为信息产业发展的趋 势,引领着网络技术和网络应用的 革命,并以其独特的魅力改变着人 们的工作方式和生活方式。无论是 国家核心网、省内多媒体骨干网,还 是用户接入网,都将全面走向带宽化。当前,中国宽带基础设施建设如火如荼。中国电信“八纵八横”的全国骨干光缆网和中国联通的骨干网已经投入使用,中国网通开通了带 相似文献
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中国电信正着手组建覆盖全国的广域高速寻呼网,该网由全国范围内各个寻呼区互联而成。目前正在进行中的为全国无线电寻呼网(FLEX骨干网)扩容改造工程的一期工程,将新建人工/自动、数字/汉字兼容的高速无线电寻呼网,工作频率为280MHz频段,系统采用FLEX编码方式,信息速率为6400bps。各寻呼区间 相似文献
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面对各行业大客户日益旺盛的信息化需求,中国电信努力实践国家“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”的战略举措,依托企业丰富的网络资源、雄厚的技术力量和多年积累的网络通信从业经验.努力拓展大客户服务领域,实施业务和服务转型,为客户量身定制从组网服务到网络安全、从呼叫中心到视频会议、从系统集成到网络外包等一系列完整的专家级解决方案,以实际行动陪伴客户共赢成长.助力行业信息化建设。 相似文献
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2008年7月10日,是一个值得新疆生产建设兵团农五师干部职工铭记的日子。这一天,农五师与中国电信新疆公司签订了《信息化建设战略合作协议》;这一天,农五师协同OA系统及门户网站正式启动。这标志着农五师信息化水平踏上了一个与国家信息化发展同步的新起点,而这一切均源于中国电信新疆公司提出并实施的兵团八大信息化行动计划。伴随着八大工程的逐步推进,农五师的信息化建设合着轻快的节拍向人们走来,令人欣喜不已。更令人欣喜的是,农五师的信息化建设只是全疆兵团信息化的一个缩影,作为中国电信新疆公司信息化工程的重点,兵团信息化在近年来得以全面推进。 相似文献
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目前,各级政府、金融、企业客户积极实施视频会议和远程办公应用,视讯业务发展开始进入“井喷”时期,但是,由于设备型号各异,标准不统一,各个单位建设的视讯专网又成了一个个“视讯会议孤岛”,只能召开内部会议,无法延伸扩展会议范围。中国电信在多年运营国家会议电视骨干网的基础上,整合各省网络资源,实施了“新视通”全国联网工程,建成了 相似文献
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2014年是中国互联网发展的第20个年头.加大宽带网络建设无疑将促进全球信息通信领域的快速发展,还能为公众提供广泛的服务和应用.而由中国电信提出的“宽带中国”战各,不仅是扩大内需、提振消费的重要抓手,更是经济转型升级的重要支撑,对于“稳增长、调结构、惠民生”具有非常重要的意义.长期以来,中国电信陕西公司(以下简称陕西电信)一直站在推动互联网快速发展的前端,致力于构筑精品高速网络,不断提升宽带速率和品质,推动陕西信息化发展进程. 相似文献
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Internet接入只是整个网络产业的一个组成部分,但却是网络商业进化的重要进程.随着运营商数据通信骨干网基础设施建设的完成和互联网用户的爆炸性增长,一个蕴藏在Internet接入领域的巨大商机即将凸现. 相似文献
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近期,有消息传出中国电信和中国联通将合资组建CDN(内容分发网络)公司,通过整合两家公司的网络资源,建立跨运营商平台的内容分发网络,缓解网络拥塞,提高互联网业务响应速度,从而满足用户的需求,应对互联网运营商的竞争。所以,对"去电信化"更准确的理解是在扩大网络覆盖、提高网络质量的前提下,去掉不适应移动互联网生态的思维模式和商业模式,建立与之相适应的业务模式、业务流程和组织保障。基于以上认识,电信运营商应该在思想观念上做"减法",在商业模式和业务运营上做"加法"。那么,运营商的人才队伍应该如何建设呢?笔者认为,应该是叠加式的,即网络运营人才加互联网人才。在着手开展人才队伍建设之前,必须回答"我是谁"、"我要到哪里去"和"怎样去"这三个基本问题。这三 相似文献