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浙江省建设投资集团公司(以下简称“浙建”)作为一家大型国有骨干建筑企业,在海外市场拓广日显艰难的情况下,2002年全年新签订国际工程承包和劳务合作合同总额共计为1.61亿美元,完成对外工程承包和劳务合作营业额1.07亿美元。外派工人804人次,期末在外1883人。 相似文献
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编辑同志:去年,我与王某签订了合伙经营铸造厂协议。根据协议约定,双方各出资30万元,各占50%股份共同投资铸造厂。协议签订当日,双方到工商部门办理了合伙企业营业执照。2006年8月15日,我与王某因日常经营产生矛盾,商量王某的退伙事宜,在未达成书面协议的情况下,我答应连本带利退还给王某50万元,王某表示同意。2006年9月20日我将50万元退伙款全部支付给了王某。同时,2006年8月23日我与个体工商户曾某签订了承包铸造厂合同,总承包费150万元。按照合同约定,曾某于2006年8月26日交齐了150万元承包费。王某认为他的退伙时间是2006年9月20日,而我… 相似文献
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本文系统探讨对外工程承包如何影响中国企业国际化。理论机制分析表明,对外工程承包可能通过弥补所有权优势的短板、降低市场进入的所有权优势门槛和节约市场搜索成本的“推力”促进中国企业对外直接投资,也可能通过放大东道国劳动力市场和制度的“拉力”吸引中国企业对外直接投资。据此,本文利用2005—2013年中国企业数据进行实证研究。研究发现,一方面,对外工程承包显著促进了中国企业在当地直接投资。该结论在稳健性检验和工具变量分析之后仍然成立。扩展性分析发现,对外工程承包的“推力”推动了中国企业跨越对发达国家的直接投资门槛、清除东道国制度障碍、打破企业所有制局限,并弥补了企业国际化经验的不足,从而验证了理论机制分析的对外工程承包联动企业“走出去”的“推力”机制。另一方面,对外工程承包放大了东道国劳动力市场、营商环境和制度质量吸引中国企业对外直接投资的“拉力”,同时对外工程承包引致市场寻求型而不是资源获取型对外直接投资增加,从而驳斥了外界对中国对外工程承包和对外直接投资“新殖民主义”的论调。本文深入探讨中国对外工程承包与企业“走出去”的双向联动机制,为各界理解对外工程承包如何影响中国企业国际化提供理论和... 相似文献
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2004年朝鲜政府确立了“经济政策调整”的路线后朝鲜允许个人经营、商店租赁以及可以进行土地承包,消息传开.对经历过改革开放的中国商人来说无异于又是一个巨大的商机。而浙江商人又在这波朝鲜投资热潮中占得了先机.凭着善于抢占市场的本能多位浙商先后到朝鲜“掘金”。而首当其冲的就是温州商人曾昌飚。 相似文献
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在温州,一些地下钱庄的操盘手开始改变思路。他们在风险集聚的民间借贷市场上准备金盆洗手,至少眼前是如此。方培林的新江湖一直以来,方培林破视为“温州私人钱庄第一人”。早在1984年,他就成立了新中国第一个私人钱庄——方兴钱庄,这是一家在工商部门正式登记注册的钱庄。2000年,他又成立了温州第一家担保公司,2008年追逐小额贷款公司,无果。 相似文献
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温州人胡宾买下迪拜世界岛的壮举,激发了他的老乡们的投资激情,他们也把目光投向了遥远的中东。 相似文献
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江雄属于那种很有经营天赋的人。早在1983年,年仅16岁的他高中毕业后,凭着600元启动资金开始投身商海。十几年来,他总是“打一枪换一个地方”,先后经营过食杂、电器、服装鞋帽、酒店、摩托车,搞过长途运输,承包过乐队,还贩卖过宠物……令人惊叹的是,他就... 相似文献
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2002年,他第一次承包106亩土地,2009年底发展到2000余亩,托管土地3000余亩,签订机械耕作订单8000余亩; 相似文献
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对我国大部分企业而言,虚拟经营还是一个新鲜话题。然而温州美特斯邦威集团公司已经通过这一战术.在9年间使销售额增长了400多倍,从最初500万元增长到了今天的20多亿元。它的“虚拟经营”战术已经被作为经营范本收进了上海复旦大学的MBA教材。1994年,公司凭借敏锐的市场洞察力,迅速脱离了温州企业固有的简单加工模式,走上品牌化道路,创建了美特斯邦威集团公司,由于其资金实力不足,而市场规模在急剧扩大,于是确立了以创新求发展,借助外部力量求生存的思路,从而在国内服装业率先走出了虚拟经营的路子。 相似文献
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在“仁者见仁、智者见智”的营销时代,发展已被归结为最靠谱的答案。没有发展就没有竞争力,不发展亦只有落后,于是得见各个行业一派蓬勃的生机。生存的压力越来越显现刻刀般的力量,在不进则退的发展洪流中,比拼已不再停留在速度上,对高度的仰望已成为一个品牌乃至整个行业实现提升的最终目标。有这么一个人,他毅然放弃了温州便利的地理环境和开放的投资环境,选择在福建的一座山城里经营外贸出口,而且他不但自己这么做,还拉拢温州许多同行们也这么做。他就是在福建浦城掀起一座眼镜城,被誉为“眼镜大王”的邓双兴。 相似文献