河南金星啤酒集团郸城有限公司

河南金星啤酒集团有限公司是以河南金星啤酒厂为核心组建的国家大型一档啤酒饮料生产企业,国家一级企业。创建于1982年,全公司占地24万m2,总资产4.2亿元,现有职工3800人,其中工程技术人员458人。金星啤酒集团年啤酒生产能力35万吨,是河南第一大啤酒生产企业和全国十大啤酒生产企业之一。啤酒产量、利税总额在河南啤酒行业列第一位。 金星啤酒集团公司经过十余年艰苦创业,已形成一套优秀的经营管理模式,企业在不断发展中高速崛起。目前共有下属企业:河南金星啤酒一分厂、二分厂、三分厂、四分厂、五分厂、中美合资河南蓝马啤酒有限公司、金星原料分公司、金星玻璃分公司、金星动力分公司、金星集团销售总公司、蓝马广告有限公司、化工公司、矿泉水公司、方便面公司、印刷公司等。     

试论第三方物流对现代生产企业的影响——仓储物流对第三方物流运作的影响和作用

未来现代生产企业的竞争点是物流,寻找适合企业的第三物流运作是企业发展物流的方向.然而,我国第三方物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业,由于这种特殊性,研究仓储物流对第三方物流运作的影响和作用是十分有必要的,文章从适合国情的第三方物流运作方式研究,探讨仓储物流对企业物流的影响和作用,以此建立适应于现代生产企业的现代物流.     

试论第三方物流对现代生产企业的影响——仓储物流对第三方物流运作的影响和作用

未来现代生产企业的竞争点是物流,寻找适合企业的第三物流运作是企业发展物流的方向.然而,我国第三方物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业,由于这种特殊性,研究仓储物流对第三方物流运作的影响和作用是十分有必要的,文章从适合国情的第三方物流运作方式研究,探讨仓储物流对企业物流的影响和作用,以此建立适应于现代生产企业的现代物流.     

要有大物流概念

多年来,我国最缺乏的是对大物流概念的研究,即使有些部门出现了物流热,也仅仅局限在一些传统交通运输部门和一些企业里.物流思想和物流概念仅仅停留在微观生产领域,没有引伸到国民经济、社会生活和自然现象大的范围中来.     

生产企业物流成本核算与改进策略研究

物流成本核算能够为企业提供更加精确的产品成本信息,进而帮助企业及时根据市场情况进行资源分配,做出正确的决策来保障企业的发展。但是由于我国生产企业物流成本核算与控制尚未形成完整的体系,往往由会计部门进行简单的计算和控制,企业物流成本核算不清晰,核算目标不明确,导致许多企业的物流成本仍然较高,严重制约了企业的发展。因此文章从我国生产企业物流成本核算和控制中存在的问题进行分析,从提升核算意识、优化物流系统、重视物流成本等方面提出了针对性的改进措施,希望该研究能够促进企业物流成本核算质量,最终促进企业的发展。     

连锁便利店企业物流人才建设路径研究

随着连锁便利店在我国大范围的普及,而连锁便利店企业物流作为我们企业经营的主要环节,其质量的好坏关系到我们便利店企业对消费者的服务水平的发展,提高我们连锁便利店的服务水平,增加连锁便利店企业的经济效益,是我们发展连锁便利店物流的基本目的。而物流人才的培养更是我们发展企业物流的关键,本文将对我们连锁便利店企业物流的发展进行详细的研究论述。     

本土企业并购能力排名及综合评价

我们选取了企业竞争能力、融资渠道和资金实力、并购布局和整合能力五项指标,对中国啤酒行业五家本土生产企业进行对比,得出以下综合排名:青岛啤酒、燕京啤酒、华润啤酒、哈尔滨啤酒和重庆啤酒。■本土企业排名及综合评价竞争能力融资渠道及资金实力并购布局整合能力综合得分综     

"互联网+"带给物流企业经营管理创新的思考

大数据时代下互联网技术突飞猛进,各大企业借助互联网技术助推自身发展,其中物流企业同样十分重视网络技术。物流企业在"互联网+"环境下,牢牢把握该技术带来的发展机遇。为了适应新环境、新形势,物流企业必须在经营管理方面进行持续不断的创新发展。本文正是基于"互联网+"带给物流企业的发展机遇,分析当前物流企业经营管理现状,并提出创新发展的基本思路,对物流企业创新发展及物流行业经营之道具有一定的借鉴意义     

大数据时代下物流企业创新发展策略分析

大数据时代下,物流企业既有生存挑战又有发展机遇。若物流企业不能抓住契机,其发展将面临巨大的困境。因此物流企业必须借助大数据时代趋势,推进大数据融入企业自身发展中,推动企业利用大数据相关技术改造自身业务流程,从而开辟新的利润增长点。文章分析了大数据对于物流企业整体业务流程的冲击及变化,进而提出物流企业借助大数据技术的创新发展策略,从而帮助物流企业在大数据时代把握住机遇,实现企业创新发展。     

市场商战 谋略定位

我国的啤酒消费量,近20年来,从“小国量”很快跃升为仅次于美国的世界第二大消费国。与此同时,国内生产量也突飞猛进地增长,已呈产大于销和买方市场态势,形成白热化的剧烈商战,使啤酒企业面临生死存亡的严峻挑战。从总体态势看,大部分企业走下坡路,小部分企业得到了发展。几年来,温州金狮啤酒有限公司在竞争中不断发展。1998年一季度,啤酒产量居全省首位,人均实现利税为20565元/人,排列在全国啤酒行业前十名,经济技术指标为第七位。公司的主要做法有下列几个方面:     

物流托盘联营对托盘生产企业的影响及其出路

托盘联营是负责托盘租赁、回收、维护与更新的物流服务系统，它有利于降低物流成本、改善物流服务质量、保护生态环境、促进物流标准化，是物流产业发展的必然趋势。但托盘联营公司的建立与发展，会改变托盘市场的竞争格局，形成买方垄断的市场结构，导致成百上千的托盘生产企业退出托盘生产行业。因此我国托盘生产企业应该采取“不进则退”的策略，对企业发展方向进行科学定位，尽早为企业寻找发展出路。     

论啤酒企业的绩效评价指标体系

中国作为啤酒生产和消费的大国,其生产啤酒的技术与工艺已经相当成熟,使得国内啤酒行业的竞争变得十分激烈。随着啤酒行业竞争市场的不断完善,绩效评价指标体系是否完备,是提高企业在啤酒市场上竞争力关键所在。本文首先介绍影响啤酒企业绩效的因素及评价啤酒企业绩效的因素;其次,分析评价啤酒企业绩效评价指标体系及方法;最后,以实证结合分析方法,以华南啤酒企业绩效评指标体系建立为例,总结啤酒企业绩效评价指标体系的构建。     

WTO对中国啤酒工业的影响与应对策略

１中国啤酒工业的现状与国外啤酒工业的差距１．１现状１．１．１中国啤酒工业起步晚但发展速度快，１９４９年全国只有几家规模较小的生产企业，年产啤酒总量７０００吨，但直到１９７９年全国啤酒年总量才５１万吨，啤酒生产企业只有几十家。改革开放给啤酒工业赋予了生机， １９８２年啤酒年总产量达 １００万吨，１９９９年全国啤酒年产总量达到了２０８８．４８万吨，超过欧洲和日本等世界啤酒生产大国，产量稳居世界第二，啤酒生产企业近５００家。有关资料显示，按目前每年５－７％速度增长，到２００３年，中国啤酒年产总量将超过美…     

生产企业物流管理流程对财务核算的影响

随着当前市场经济的逐步发展,社会主义市场经济体制的逐步完善,大多数生产企业在日益激烈的市场竞争条件下积极寻求新的市场竞争优势,以期在市场竞争中赢得主动,而物流管理流程的控制的重要性以及物流管理流程对财务核算的重要的影响,正逐渐为广大的生产企业所认识,生产企业通过利用企业物流管理流程对财务核算的影响,加强物流管理流程控制,从而形成企业的新的竞争优势,已经成为大多数生产企业的共识。文章通过分析生产企业物流管理流程对财务核算的影响,提出了自己的见解和建议。     

物流企业信息化现状与建设

物流企业的产生细化了社会分工,使生产企业专心于生产以及产品的调拨。物流企业在其业务运作过程中具有环节众多、信息量大的特点,并且信息的实时动态较为突出。笔者认为,加强物流企业的信息化管理尤为重要。     

关于加快发展沈阳市第三方物流的建议

第三方物流是物流业的新兴业态,是生产经营企业为集中精力发展主业,把原属于企业内部的物流业务,以合同方式委托给专业物流企业。第三方物流具有技术的先进性与经济上的节约性,代表了现代物流发展的方向和趋势,世界物流产业发达国家和地区第三方物流市场占有率已达50％以上：发展第三方物流对推动沈阳市物流产业结构优化升级、加快建设东北区域物流中心具有重要意义。     

现代物流产业发展的国际比较及我国物流产业发展对策

一个国家物流产业的发展水平在一定程度上反映了该国的综合国力,并影响着企业的市场竞争能力.美、日、德的理论研究和实践证明:物流一体化是物流业发展的高级、成熟的阶段;第三方物流充分发育和完善,是物流一体化的基础;成熟的物流业是生产企业的第三利润源.     

诚邀合作《中国货主·物流地图》

本着国务院“将物流企业做大做强”的宗旨,作为中国国际货运代理协会的会员刊物,《中国经贸·现代物流》将联手中国对外经济贸易合作企业协会和中国国际货运代理协会,将货主企业的需求和物流企业的发展作为自己最重要的使命,于今以物流企业的发展以及物流企业创业者及经理人为关注重点对货代企业的经营管理以及商业发展作深入采访报道,以此不断扩展各物流企业在货主企业中间的知名度。中国机会——海外物流企业进入中国     

物流对合同的影响

现代经济的发展已经从重视生产和销售转变为重视物流。物流作为现代企业的第三利润源受到广泛的重视。海尔被誉为“中国物流觉醒第一人”，作为我国现代企业成功的范例，通过建立自己的物流系统降低了成本，在激烈的行业竞争中立于不败之地。物流活动以合同作为规则基础，对合同的作用、特征、原则产生了重要影响，本文通过研究物流对合同的影响，对物流提供更好的规则保障。     

现代企业物流管理的重要性

随着中国市场经济的不断成熟和国际经济大环境的影响,我国的物流产业快速成长壮大,物流对企业的生产、销售等诸多方面影日向很大。整个国民经济的跨越式发展和企业改制的不断深化以及市场竞争的加剧,促使每个企业必须建立自己的销售网络。销售网络能否正常运行,关键就在于物流的管理情况,要做到物尽其流,同时物流也是企业的第三利润来源。每个企业根据自己的实际情况做好企业的物流规划,或建立企业独立的物流机构,发展第三方物流。在长期的工作和学习中,我们对物流的概念有了全新的理解,对物流的重要性得到进一步认识。