中国企业品牌国际化的战略选择

进入21世纪以来,全球经济一体化进程在广度和深度上都有了前所未有的发展,品牌国际化已成为我国企业不可抗拒的历史性选择。而我国企业由于在经验和理论上的欠缺,致使品牌国际化存在诸多问题。该文通过对我国品牌国际化现状分析,针对存在的品牌意识不强、管理理念滞后、品牌开发缺乏技术支持、品牌定位寓意趋同等问题,提出了应加快发展品牌战略、经营品牌资产、提高品牌文化内涵、培养面向全球品牌管理理念等措施,旨在加快我国企业品牌国际化的进程。     

提升中国企业国际竞争力的根本——实施品牌国际化战略

改革开放30年以来,我国企业的国际竞争力不断得到提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高中国企业的国际竞争力,从根本上要实施品牌国际化战略,实现我国企业的国际化经营。本文首先分析当前我国企业走出去的现状和中国企业国际竞争力的特点,指出与国际大型跨国企业之间存在一定差距,之后提出品牌国际化战略,分析了实施品牌国际化战略的必要性以及给我国所带来的启示,最后从企业和政府两个层面给出相应的政策和建议。     

李光斗：中国品牌国际化之路

日前．就中国品牌如何走向国际化、中国企业如何转型、如何改善“中国制造”的国际印象等问题,中国著名品牌战略专家李光斗发表了自己的看法。本刊将这些观点加以梳理,以飨读者。     

“李宁”的品牌国际化战略

入世十年,在经济全球化的推动下,我国已成为第二大世界经济体,第一大出口国,在国际经济体系中日益占据重要的地位。但我国企业在品牌创建上与整体经济实力相比尚存在相当差距。据统计,由世界品牌实验室所提供的2010年世界品牌500强名单中,我国内地企业仅17家入选,如此大的反差,凸显了我国企业在品牌创建上的缺陷与不足。日前,《中国经贸》特邀业内相关专家及企业代表就品牌创建存在的突出问题、困难及今后如何在创建国际品牌中实现突破等展开了讨论和交流。我们整理了张小岩总监的讲话稿,希望对企业的品牌战略有所指引或借鉴。     

如何提高品牌的竞争力

提高我国产品的品牌竞争力关系到我们能否在未来的国际市场中占有一席之地。我们必须从过去的产品经营转变到品牌经营上来,从国际竞争的高度制定适合自己的品牌战略,进一步提高国产品牌的竞争力。如何提高品牌的竞争力?     

中国大企业国际化的五个问题

站在新世纪起跑线,尤其是在中国加入世贸组织的大背景下,企业如何做大做强的问题,国际化是大企业必须面对的现实。没有国际化,就没有企业做大做强的空间与可能。现在,已不是研究企业国际化的必要性与可行性,而是对大企业国际化面临的现实问题必须进行深入思考。     

我国服装产业打造国际化品牌的战略思考

当今是品牌经济时代，我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际化品牌和国际经营经验。本文分析了我国服装品牌发展运作状况和打造国际化品牌面临的障碍，提出了我国服装产业打造国际化品牌的战略选择。     

企业品牌营销战略浅析

在市场经济发展日趋深化的今天,企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争,还包括营销战略及品牌战略的竞争.品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝.     

对中国企业现阶段国际化的探讨

中国的企业从改革开放以来,取得了瞩目的成绩和发展。进入90年代之后,中国的企业既要面临着经济全球化的趋势,又要面临进入WTO的挑战及机遇。但无论是机遇还是压力,都迫使我国的一些企业在国内发展的同时,开始了国际化进程的探索之路。相比之下,一些发达国家的企业早已在世界各地建起了子     

对中国企业国际化战略的思考

国际化发展是当今企业参与国际市场分工与竞争的最终战略选择.文章指出了中国企业走向国际化的必要性,介绍此过程中所积累的成功经验,并对暴露出的一些问题提出了建议.     

我国服装产业打造国际化品牌的战略思考

当今是品牌经济时代,我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际化品牌和国际经营经验.本文分析了我国服装品牌发展运作状况和打造国际化品牌面临的障碍,提出了我国服装产业打造国际化品牌的战略选择.     

走出误区创造企业品牌

进入21世纪的中国企业已被逼入这场品牌大战之中，这是我国经济发展的必然。在激烈的市场竞争中，品牌已成为最锐利的武器，企业之间甚至国家之间的竞争将归结为品牌(名牌)的竞争。因此，发展我国品牌事业，既是战略的大势所趋，又是十分紧迫的当务之急。     

陈明哲谈中国企业国际化

陈明哲是战略管理领域的权威,以其在中西方商业战略和执行力方面的深入见地和在动态竞争战略方面的开创性成果享誉海内外。陈明哲是《管理学会评论》副总编辑,该刊物的成果被各个商业研究领域广为引用。他也是世界顶级刊物《战略管理杂志》和《哈佛商业评论—中国版》编委会成员,兼任国际管理学会战略管理部主席,该机构在全球拥有4000多名会员。陈明哲曾在宾夕法尼亚大学沃顿商学院创立了"全球华人企业发展中心",并担任该中心主任。     

提升企业品牌竞争力的战略思路

品牌竞争力包括品牌市场份额以及与市场份额相关的市场领导能力、品牌的稳定性、国际化能力等方面的内涵以及价格、质量、服务和信誉等基本决定因素。面对WTO的挑战，我国企业面临前所未有的品牌危机，我国品牌必须尽快提高自身的竞争力，这是企业必须考虑的战略性问题。     

我国企业品牌国际化的可行性分析

本文从宏观经济环境和微观经济个体两方面,对我国企业开展品牌国际化活动的有利因素和不利因素进行了分析。国家综合实力的提升、国家政策的支持、金融危机的爆发、市场竞争的磨练、低成本竞争优势、科研和创新能力的增强为现阶段我国企业品牌国际化创造了有利条件,而中国国家品牌的劣势、中外文化的差异、品牌国际运营经验的缺乏、技术优势的不突出也成为我国企业品牌国际化的不利因素。企业应该根据自身经济实力和品牌发展战略,选择合适的品牌国际化时机和方式。