浅析建立良好的人才激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素。而激励是人力资源的重要内容。它是心理学的一个术语。指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理。是指激发员工的工作动机．也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性．使员工努力去完成组织的任务。实现组织的目标。     

企业激励机制刍议

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。一、建立物质与精神相结合的激励机制物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励…     

企业管理中的精神激励

人力资源是现代企业 的战略性资源,是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,是指激发员工的工作动机,用有效的方法调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。企业实行激励机制最根本的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现其自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。     

激励手段在企业管理中的作用

<正>人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。     

论人力资源管理中的激励机制

<正>人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工     

企业管理中的激励魔方

激励是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制根本     

关于现代企业激励机制的思考

激励是人力资源管理的重要内容。激励这个概念用于管理．是指激发员工的工作热情，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。笔者认为．建立现代企业激励机制应把握如下几个原则：     

企业人力资源的有效激励策略

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源管理的重要内容。从一般意义上讲,激励是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。美国哈佛大学的教授威廉·詹姆士研究发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力仅能发挥出一小部分,即20%-30%,但在良好的激励的环境中,同样的人却可以发挥出潜力的80%-90%。因此,企业实施激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工…     

浅析建立良好的人才激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标.因此,实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定兴衰的一个重要因素.开发、利用好人才资源,就必须坚持以人为本,建立良好的人才激励机制.     

正确诱导员工的工作动机

<正>人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,     

企业管理创新的激励研究

激励,即激发和鼓励。激发是对动机的激活,即使之处于活动状态;鼓励则是对行为趋向加以控制,使个人向组织期望的方向努力。所谓企业员工激励,就是说在人力资源管理过程中,采用激励的方法,对员工的各种需求予以不同程度的满足和限制,以此引起他们心理状况的变化,达到激发动机,引起行为的目的,并使员工的每一种内在的动力,朝着所期望的组织目标作出持久努力,再通过正反两方面的强化,对行为加以控制和调节。激励,对于调动员工潜在的积极性、出色地去实现既定的目标、形成良好的集体观念与社会影响、不断提高员工素质和工作绩效,均有十分重要的作…     

就这样被你征服——零成本的激励艺术

《辞海》对“激励”一词的注释是:“激励:激发使振作。 《史记·范雎蔡泽列传》:欲以激励应侯。”“激励”是心理学 的一个名词,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念 用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有 效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完 成组织的任务,实现组织的目标。     

就这样被你征服--零成本的激励艺术

<辞海>对"激励"一词的注释是:"激励:激发使振作.<史记·范雎蔡泽列传>:欲以激励应侯.""激励"是心理学的一个名词,指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标.     

激励机制是人力资源管理的核心

人力资源是企业最重要的资源,而科学有效的人力资源管理则更是企业发展前进过程中不可或缺的源动力,它同时也是企业发展最关键的因素,制约着企业的前进步伐.激励机制是指激发员工的工作动机所制定的各种制度,它的建立是人力资源管理的核心内容,激励机制用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,科学有效的、能被广大员工认可并乐于执行的激励机制是人力资源管理的核心.它能使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标.     

从企业的激励机制看其在管理科学中的作用

激励是激发人的动机,使人产生一股内在动力,朝着既定的目标前进的心理活动过程.激励这个概念用于企业管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,使职工努力去完成组织的任务,实现组织的目标;用于学生管理是以激发、鼓励、勉励为原则,采取一定措施如:激发兴趣、提示愿望、给予奖励或荣誉,提供方法或方便条件等,激发学生的兴趣和愿望,进而促使他们积极主动地去掌握需要学习的知识技能和行为规则,提高学生各方面素质的一种教育方法.     

建筑工程公司员工激励问题探析

激励是指激发员工的工作动机,使员工努力去完成组织的任务,进而实现组织的目标。本文通过对建筑工程公司员工工作特点和问题的分析,指出在建筑工程公司加强员工激励的重要性,进而对如何激励建筑工程公司员工提出建议。     

论现代饭店人力资源激励机制的构建

从管理学的角度来解读激励,即"指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创新性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标."(1)激励作为一种管理手法,适用于劳动密集型性质的企业,其核心就在于激发工作热情,鼓励员工树立工作目标并为之而努力工作.现代饭店就需要引入激励机制进行人力资源管理,关键在于如何构建全面科学地激励机制,最大限度地激发员工的工作积极性和创新能力,进而完善的饭店人才管理制度,促进饭店的长远发展.     

论企业的激励机制

激励是指影响人们的内在需求或动机．从而加强、引导和维持行为的活动或过程，也就是用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。企业实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机．使他们在实现组织目标的同时，实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此可以说，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个十分重要的问题。     

论铁路运输企业薪酬激励运用过程中的问题与对策

进入知识经济时代以来,人力资源在推动经济社会发展中的作用越来越突出。激励作为人力资源的重要内容,广泛用于政企管理中,它是指激发职工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,使职工努力去完成组织的任务,实现组     

人力资源管理的激励机制

激励是指激发人的行为动机的心理过程。激发动机指通过各种客观因素的刺激来引发和增强人的行为的内在驱使力。建立科学的激励机制就是要从管理的角度出发，用各种有效的方法去调动员工，特别是调动人才的积极性和创造性，使其奋发努力去完成组织的任务，实现组织的目标。