家电下乡“赢家密码”

如何成为“家电下乡”中的大赢家？我们从海尔、联想、合肥三洋、惠普等企业的阶段性成功中找寻“赢家密码”。     

质保 节能 高科技 三大方舟拯救家电2012

刚刚过去的2011,对于家电行业来说,是极不平静的一年。以旧换新、家电下乡、节能惠民等刺激性政策逐步退出;房地产限购政策抑制了一部分城市新购家电市场需求;新产品新技术的冲击浪潮一轮盖过一轮;欧债危机导致全球消费需求减弱……家电企业也是各家有各家难念的经:西门子冰箱"罗永浩事件"、美的大裁员事件、合肥三洋品牌租赁事件……     

诚实守信 “质”惠生活——质保 节能 高科技 三大方舟拯救家电2012

刚刚过去的2011，对于家电行业来说，是极不平静的一年。以旧换新、家电下乡、节能惠民等刺激性政策逐步退出；房地产限购政策抑制了一部分城市新购家电市场需求；新产品新技术的冲击浪潮一轮盖过一轮；欧债危机导致全球消费需求减弱……家电企业也是各家有各家难念的经：西门子冰箱“罗永浩事件”、美的大裁员事件、合肥三洋品牌租赁事件……     

合肥三洋打响“红楼营销战”

备受期待的新版《红楼梦》50集电视连续剧将于9月2日开始在安徽卫视每晚两集首播,合肥荣事达三洋电器股份有限公司（以下简称＂合肥三洋＂）斥资2000万取得安徽卫视首播冠名权。据悉,合肥三洋除了进行安徽卫视新版《红楼梦》冠名以外,     

人物快讯

金友华接任荣事达三洋董事长1月10日,据合肥荣事达三洋公告称,经公司董事会和股东大会通过,荣事达集团副总裁金友华成为该公司新任董事长。荣事达三洋一位负责人透露,仇旭东辞职后,金友华被选定为接任人选。而日本三洋方面在此问题上没有提出异议,所以金友华可以顺利接手。     

章荣中:合肥三洋的“高端突围战”

正在家电市场下行、市场饱和、老品牌主导的情况下,重金培养高端子品牌能否成功逆袭?曾成功改革合肥三洋营销体系的章荣中又面临着怎样的难题?3月18日,2014上海家电博览会拉开帷幕。在家博会上,"台湾第一美女"林志玲作为合肥荣事达三洋电器股份有限公司(简称合肥三洋)"帝度"品牌的代言人亮相,帝度展台人气暴增,志玲姐姐抢占了家电媒体的头条。而在3月19日晚,帝度携手东方卫     

构筑品牌之“和”——访合肥荣事达三洋电器股份有限公司副总裁章荣中

2000万的高额冠名、3000万的终端宣传推广，16年的厚积薄发。合肥三洋本次冠名安徽电视台新版《红楼梦》的大手笔，引来了业界的纷纷注目，也开启了品牌展开娱乐营销的大门。     

荣事达的品牌复兴梦

“荣事达，时代潮”早已耳熟能详；时至今日，荣事达品牌却每况愈下。“老名牌”荣事达的回归，能否再次在业界创造奇迹。 据《“老名牌”荣事达下月回归合肥》一文近日报道，2013年3月31日，美的租赁“荣事达”商标使用权协议到期，合肥三洋将正式接手“荣事达”品牌冰洗业务。     

惠而浦换装

正无全新概念,怎么弯道超车?与西门子、松下等开启"去家电化"的国际家电品牌不同,惠而浦采取了加大对中国市场投资的方式来应对家电业整体增速放缓的现实。去年8月,惠而浦以34亿元高调控股合肥荣事达三洋电器股份有限公司(以下简称合肥三洋),经过一年多的整合后,     

用速度换规模

<正> 多年来,这种"小规模、高利润"的发展模式,在中国经济高速发展的背景下,一直没有显现出风险来。但是一旦国内外环境发生变化,尤其是能源、原材料价格上涨等成本压力传递到企业,如果我们还不能求变,那么很可能就会陷入困境。2008年7月29日,合肥荣事达三洋     

文化创意营销的实证研究——以合肥三洋为例

随着市场经济发展的深入,企业之间的竞争是更加激烈,在家电行业,这一特性体现得更加明显,创新是企业保持生命活力的关键,市场营销手段和模式的创新是企业应对竞争的必然要求。在本文中,我们以合肥三洋为例,分析其快速发展与其所实施的文化创意营销之间关系,这将可为其它企业的营销模式创新提供经验借鉴。     

金诚轴承 赤诚待人

苏州金诚轴承有限公司创建于1993年，是江苏省高新技术企业、苏州市百强民营科技企业、苏州市城区十佳利税大户。一批产品被评为江苏省高新技术产品，其中单向滚针离合器和轴承组件被国家科技部、国家技监总局等五部委评为“国家重点新产品”。产品为一汽大众、北京切诺基、江西五十铃、海南马自达、南昌齿轮、合力叉车、青岛海尔、合肥荣事达和三洋荣事达等名牌企业和名牌产品配套，其中90％以上是替代进口和出口欧美、日本的产品。     

松下收购三洋，打造日本第一电器

11月7日，松下与三洋发布声明称，松下已获三洋同意，将收购后者控股权。如果松下成功并购三洋，将打造日本最大电器厂商，年销售额达11万亿13元（约合1100亿美元）。这一并购案在许多方面引人瞩目：它不仅是日本少有的直接收购，而且是近期日本大型电器制造商之间的首例并购案。三洋和松下完美互补，体现在三个方面：第一，尽管三洋的一些业务对松下而言是全新的，但三洋将从松下的财务实力中获益；     

日落帝国——三洋

对战略投资者的幻想换来的引狼入室,昔日繁荣的错觉终于让三洋以及掌握三洋60年的井植家族付出沉重代价割地赔款的羞辱并不只是发生在晚清的中国。现在,类似的一幕正在三洋公司上演。5月10日,三洋官员表示,GE公司已     

日本三洋赚钱术

走进日本大阪府三洋的数码相机工厂,众多年轻女工正在流水线上忙碌着.定睛细看,数码相机上却鲜有"三洋"的标志.原来三洋生产的数码相机90%是在为日本其他大企业做"嫁衣".相机是三洋公司生产的,牌子却是人家的.1999年,全世界的数码相机产量为536万台,其中三洋公司生产了210万台,占世界市场的40%.打着"东芝"和"夏普"牌子的数码相机,说不准就是在三洋的工厂生产的.     

视点

海尔签署备忘录收购三洋家电业务近日,海尔集团公司和日本三洋电机株式会社就海尔意向收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务签署备忘录。     

海尔购买松下旗下三洋白电业务

三洋和海尔近日宣布，三洋电机集团内的9家（日本3家，海外6家）三洋电机持有的股份将向海尔进行转让，海尔和三洋电机预计在2011年9月底签署正式协议。双方并未透露交易的价格，但消息称预计总交易金额为100亿日元（约1．283亿美元），这是中国电器企业第一次大规模收购海外品牌股份。     

SANYO VPC-SX500型数码相机

此款相机把三洋公司对数码相机的全部理念融汇其身,体现了三洋数码产品的小型化、智能化、多功能化、拍照兼摄像一体化。当真是科技重在应用与科技以人为本的完美结合。     

荣事达三洋：向一流的粼品牌迈进

专注于高品质、高性价比家电产品的研发和制造，荣事达三洋携旗下帝度、三洋、荣事达三大品牌齐发力，全面提升区域家电产业核心竞争力，一个精工制造、技术先导、品质卓越的“白电王国”指日可待     

松下宣布耗资90亿美元收购三洋全部股份

2008年12月19日消息，松下电器和三洋电机在东京召开新闻发布会，两家公司宣布，松下将耗资90亿美元收购三洋全部股份。