第三方物流企业的核心竞争力评价

本文在对第三方物流企业核心竞争力特征进行分析的基础上,从第三方物流服务涉及的行业角度出发,建立了基于模糊综合评价法的第三方物流企业核心竞争力评价模型,并结合实例,对第三方物流企业核心竞争力展开综合评价。     

物流企业核心竞争力分析

物流企业已不再是简单从事货物运输和仓储的企业,而是融合了众多学科、知识、技术,为市场提供高质量、高品质服务的企业.在经济全球化引发的竞争浪潮下,为求生存和发展,并力争向国外市场拓展,我国的物流企业应在深刻把握核心竞争力内涵与特征的基础上,正确识别、发掘并构建培育起自身的核心竞争力.     

培育和创新物流企业的核心竞争力

在西方发达国家,物流业市场高度成熟,已经成为一个重要的经济增长点,而我国物流业的发展与世界发达国家相比,尚有很大差距。在新的经济条件下,只有正确识别和把握企业的核心竞争能力,才能使企业的物流资源整合更加有效。     

论提高我国物流企业的核心竞争力

企业持久性成长的本源在于其核心竞争力,物流企业同样如此。我国入世后五年来,物流市场环境不断改善。伴随着物流市场的逐步放开,外资物流企业也纷纷进驻我国,进一步加剧了我国物流行业的竞争。为此,我国的物流企业只有通过发展自己的核心竞争力,才能同资金雄厚、技术发达、管理先进的外资物流企业相抗衡。     

论提高我国物流企业的核心竞争力

企业持久性成长的本源在于其核心竞争力，物流企业同样如此。我国入世后五年来，物流市场环境不断改善。伴随着物流市场的逐步放开，外资物流企业也纷纷进驻我国，进一步加剧了我国物流行业的竞争。为此，我国的物流企业只有通过发展自己的核心竞争力，才能同资金雄厚、技术发达、管理先进的外资物流企业相抗衡。     

基于AHP/DEA方法的物流企业核心业务测度研究

物流企业核心业务的测度方法日益受到企业管理理论界与实践界的关注。文章在述评已有测度方法的基础上,在分析AHP法和DEA法各自优点、缺点后,提出基于AHP/DEA的三阶段物流企业核心业务测度法,最后通过实例,说明物流企业是如何通过此法测度其核心业务的。     

中小型物流企业核心竞争力分析

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点,成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从核心竞争力的内涵入手,通过分析与评价物流企业的核心竞争力,可以丰富物流企业理论,帮助物流企业建立较为完善的市场竞争力评价指标体系,从而促进物流企业的健康发展。提高物流企业核心竞争力的主要途径包括:降低企业成本、提升产品质量、完善服务水平。     

新形势下房地产企业核心竞争力评估

从2004年至今，国家对房地产行业采取了一系列宏观调控措施。如：紧缩银行信贷；土地实行招标、拍卖、挂牌。本文主要研究在国家宏观调控形势下影响房地产企业核心竞争力的相关因素，以及资金的重要程度，对房地产企业核心竞争力进行评估。结果表明资金的重要性有所提高，但还不是房地产企业核心竞争力的决定因素。     

基于核心竞争力的物流企业创新研究

创新是形成物流企业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。针对物流企业目前存在的管理理念落后、物流服务项目少、信息技术水平不高、组织机构不适应等问题,本文探讨了物流企业如何通过理念和制度创新、服务创新、技术创新、组织创新等形成企业的核心竞争力。物流企业应树立合作共赢理念,与客户合作、与其他物流企业合作;创新服务内容,为客户设计、开发个性化服务项目,注重服务质量,增加知识性服务;重视信息技术在物流领域的应用创新,重视物流装备技术创新;建立鼓励并奖励创新的组织形式和制度体系等。物流企业要获得创新成功必须将创新纳入物流企业的文化中,并选择最适合自己的创新方式。     

中小物流企业核心竞争力研究

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点,是衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从核心竞争力的内涵入手,通过分析与评价物流企业的核心竞争力,旨在帮助中小物流企业建立较为完善的市场竞争力评价指标体系,促进中小物流企业的健康发展。提高中小物流企业核心竞争力的主要途径包括降低企业成本、提升产品质量、完善服务水平。     

中国医药第三方物流核心竞争力评价研究——基于模糊综合评价

中国医药产业的飞速发展带来无限的物流商机,但是近几年出现的医药物流企业却没有在竞争中处于优势地位,其根本原因在于缺乏核心竞争力。基于层次分析法构建医药物流的模糊评价模型,对国内50家医药物流企业的核心竞争力进行定量评价,在此基础上提出相应的提升核心竞争力的策略。     

论提高物流道路运输服务企业的核心竞争力

物流道路运输服务企业核心竞争力是物流道路运输服务企业面对市场竞争的优势所在。就此,在阐述物流道路运输服务企业和企业核心竞争力概念的基础上,提出物流道路运输服务企业应进行市场定位,针对目标客户做好业务创新服务,提供增值服务;加强人才培养和企业文化等方面的建设,提高企业的物流服务水平和核心竞争力。     

保险企业核心竞争力及其评价指标体系研究

核心竞争力已越来越引起国内保险企业的重视，但只有界定核心竞争力的本质特征，明确保险企业核心竞争力的具体表现，并科学地评估保险企业的核心竞争力，才能正确认识我国保险企业的现状，找出在市场竞争中的优势与劣势，以便保险企业在制定竞争策略时有的放矢，在市场竞争中立于不败之地。     

用微观物流管理提升企业核心竞争力

随着物流是企业“第三利润源泉”观念的发展 ,物流管理受到越来越多的重视。核心竞争力是体现企业竞争力的根本 ,通过物流活动的有效组织 ,可以在一定程度上规避竞争风险 ,使企业获得竞争优势     

中国物流企业竞争力评价指标体系设计

2005年12月11日中国物流业全面开放以来,物流企业面临着更加激烈的国际竞争,物流市场格局发生了深刻变化。然而,中国关于物流企业竞争力的评价指标体系并不完善。根据2005年5月1日正式施行的《物流企业分类与评估指标》和中国物流企业现状,可采用层次分析法来分析和确定衡量中国物流企业竞争力的指标和权重并据此建立评估模型。     

基于模糊综合法的供电企业核心竞争力评价

电力体制改革的目的之一就是建立规范的厂网分开、竞价上网的市场机制,这个步骤已经完成。供电企业将由过去的向政府价格部门多要电价、面向电网要电量,迅速转向供电市场的竞争。在这样的形势下,供电企业竞争的胜负和盈利的多少,取决于电厂的核心竞争力。因此研究和培养核心竞争力,具有重要的战略意义和现实意义。本文使用核心竞争力的理念,选取对电力企业发展至关重要的指标建立指标体系,使用模糊综合评价这个综合评价方法,分析和研究供电企业的企业核心竞争力是什么,期望能得到较好的效果。     

现代物流是提升核心竞争力的利器

一、现代物流的内涵及作用 按照美国物流管理协会的定义:“物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理的过程。”实施物流管理的目的,就是寻求服务优势和成本优势的一种平衡,即在尽可能低的总成本下实现既定的客户服务水平,创造企业在竞争中的战略优势。因此,物流管理要完成的任务,就是将合适的产品、服务,按照合适的状志与包装,以合适的数量和合适的成本费用,在合适的时间,送到合适客户的合适地方,即7R。     

浅析我国第三方物流企业核心竞争力的提升

物流作为一个新兴产业,已成为我国经济发展中的一个新的经济增长点,面对竞争的挑战与压力,第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急.本文通过分析我国第三方物流企业发展现状中存在的问题以及提升第三方物流企业核心竞争力的必要性,提出了一些关于提升我国第三方物流企业核心竞争力的对策,从而使物流企业获得长期竞争优势的能力.     

企业核心竞争力的评价与培育

企业核心竞争力作为企业成长最有力、最主要的驱动力,是提高企业竞争优势的源泉。文章从企业核心竞争力的特性、构成要素入手,分析了企业核心竞争力的评价原则,在此基础上,提出了相应的评价指标体系,并着重分析了培育企业核心竞争力应重视的几个方面。