浅析我国医药零售业态的发展趋势

通过对我国传统零售药店经营模式的分析,探讨我国医药零售业态的发展趋势,提示我国零售药店将朝着社区便利药店、专业或专科药店、药店加诊所、药妆店、店中店药店等经营模式发展的趋势。     

浅析连锁药店服务营销的现状与问题

自2001年以来,民营资本、个体经营者纷纷进入药品零售行业,国家还将逐步放开医药流通领域外资的进入。众多的药店如雨后春笋般的出现在各个城市的大街小巷,争相开展药品零售服务。药品是特殊的商品,药品使用不当会给人民健康或生命安全造成威胁。因此,连锁药店必须做好服务营销,在销售药品的同时必须进行用药和健康指导,即提供药学服务,以达到顾客满意。在以上分析的基础上,总结出了连锁药店运用服务营销策略的现状与存在的问题。     

微信营销在连锁药店中的应用探索

结合药品的特殊性分析目前我国连锁药店所处的形势,结合微信营销的优势分析药店实行微信营销的可行性,建议药店实行微信营销时可以结合O2O模式、精准营销和关系营销进行。     

国内PC零售经营模式比拼

<正> 从电子一条街、电脑城、专卖店到连锁店,我国的电脑零售市场已进入春秋时代,不同业态的“业态竞争”与同一业态的“直接竞争”交相混战。如果说电子一条街的单体电脑商店是我国电脑零售市场最早的经营模式,那么电脑城的发展可以说是电脑零售业态形成的标志,而专卖店和连锁店的发展则将我国电脑零售业态的分化和演进推向了新的时期。由于不同的业态有着其自身的特点,身在电脑零售市场的角逐者,正在日益关注电脑零售业态和经营模式在零售市场中的竞争优势和对实现企业经营目标的影响。     

新环境下药品营销模式探析

随着我国改革开放的不断加深,跨国药企不断进入国内市场,加之国内药企近些年的不断发展与兴起,我国药品市场呈现出崭新的竞争格局。在不断加剧的竞争环境下,医患纠纷、药品企业行贿等报导不绝于耳,这也引起了对当前药品营销模式的反思。阐述了国内药品市场环境所产生的变化,分析了国内现行药品营销模式存在的弊端,提出了适应新环境的药品营销模式。     

从太原零售药店的现状看药品营销微利时代--以山西益源大药房为例

在市场竞争的今天,太原零售药店的经营效益影响着太原零售药店赚取利润的大小。如何进行太原零售药店营销情况分析,不仅关系着零售药店经营和销售模式,而且决定着经营的发展。本文分析了太原零售药店营销情况的现状,以益源大药房为例,从实现利润、经济效益指标、经营成本三方面分析了太原零售药店的营销情况,这对当前太原零售药店经营具有重要的指导意义。     

关于零售药店多元化经营的思考

药品零售企业是药品流通的最终环节.随着医改政策的层出不穷,药品零售企业全面开放,药店的品种经营空间、利润空间都被严重压缩.此外,药品的连续降价和来自平价药店的激烈价格竞争,更使得药品经营的利润逐步下降.突破单一经营药品的限制,多元化经营成为零售药店发展的必然趋势和必然选择.然而在进行多元化经营后,有的药店成功脱困,有的药店尝试后却不尽如人意.本文通过对零售药店现状的分析,提出多元化经营的思路和举措.     

服务创新是连锁药店生命力的源泉

连锁药店是提供药品分销服务的一条重要渠道,在我国医药卫生体制改革和市场竞争的双重压力下,连锁药店在服务营销方面的创新能力成为企业生存发展的关键所在。连锁药店要在培育经营特色、提高服务技术、增添新的举措上进行服务创新。     

培养药店营业员的语言艺术

随着社会的发展和科技的进步，药店销售模式也发生了很大的改变，提高了药店药物销售的水平。药物销售属于特殊的商品销售，不能等同于普通的商品销售。药品存在的是合格跟不合格之分，不存在等级区别，因此诚信经营，质量为本至关重要，药品质量优劣严重影响到患者治疗的效果，甚至会威肋剖患者的生命安全。因此要高度重视药品的销售问题，同时要按照基本的销售思路来加大药品的销售量，提高药店的经营效益。药店营业员的综合素质和语言水平关系到药店的药品经营状况，直接影响到药店的效益，所以需要高度重视药店营业员的语言运用状况和服务态度。本文主要针对药店营业员的语言运用状况进行研究和分析，并根据存在的问题提出合理化的建议和措施。     

连锁药店转攻“非药品”经营

<正>所谓"非药品"是指连锁药店除药品以外的商品总称,分为保健品、药妆、日用品、医疗器械、休闲食品等几大类连锁药店将"非药品"的经营比例提高到50%以上。这种看似"不务正业"的做法逐渐成为行业主流。中国连锁药店龙头企业海王星辰拟提升门店"非药品"的经营比例。为此,海王星辰聘请了专业咨询团队设计"非药品"的商品规划以及物流方案。     

跨区域连锁药店带来的问题及对策研究

连锁商业业态在我国的跨省区域经营才刚刚开始,存在的问题也比较多。下面仅就我国目前药品营销实际状况,对连锁药店经营将会面临问题和解决的对策做一简单分析: 经营管理成本居高不下, 制约跨区域开店 连锁药店最发达的是广东地区和上海、武汉、重庆等地,这些地方都是经济非常发达的区域,人才尽管成本高,但却不缺乏,一旦异地开     

浅析21世纪中国商业零售业态

随着我国商业零售业的快速发展,商家逐步将多种零售业态引入到企业中,并且已由业态模糊状态发展到逐步清晰.其中最明显的表现是,在市场竞争日益激烈的情况下,一些聪明的商家不再以简单的价格大战、服务大战作为竞争的焦点,从相互效仿而又自相残杀的战术性竞争中解脱出来,按照市场经济的原则,运用现代零售业态的原理,通过错位经营保存各自的经营优势和竞争实力,使企业竞争进入到战略性发展的新阶段.     

基于信息化背景探究企业市场营销模式的革新

随着信息化时代的来临,我国各行各业的业态、经营管理思想、经营管理模式等都在随之更新。企业需要结合当前的市场现状,探索符合自身经营与发展需求的营销模式,并且落实下去,这是寻求可持续发展的前提条件。为此下文将对市场营销模式的相关概念、模式演化等进行总结,分析营销模式创新的重点,找到未来的工作重点。     

超级市场各种业态模式的目标市场定位策略

<正> 消费者的需求在不断变化,市场竞争在加剧,使得超级市场各种业态模式的目标市场定位处在动态之中,需要对各业态的内涵因素作出调整,甚至会创新业态、重新选择目标市场。不断进行目标市场定位的修正与调整,追踪与锁定目标顾客,采用各种营销策略是超级市场成功的要义。     

中美连锁药店经营模式的此较研究

随着医药市场化改革的推进,中国连锁药店在急剧发展的同时也面临着营销模式的新挑战.美国是当今世界连锁药店运营较为成熟的国家,因此,文章从四个方面对两国连锁药店的经营模式展开比较研究,以找出中国连锁药店运营的不足,以及能够向美国连锁药店所借鉴的经验;最后,对中国连锁药店模式的发展趋势进行讨论,以探求一种符合中国市场需求的连锁药店营销模式.     

药店文化品牌营销模式分析

在商业竞争越来越激烈的药店经营行业,品牌越来越受到重视,而通过品牌营销的方式来打造企业的核心竞争力,也日益受到重视,可以认为,品牌营销是未来药店发展的方向。本文探讨了药店文化品牌营销各种模式,提出了切实可行的文化品牌营销策略。     

对连锁药店多元化经营的思考

文章从中外连锁药店发展差异、药品采购的品类管理等方面,提出了连锁药店多元化是未来我国连锁药店发展的重要方向和多元化经营的现状,并对我国连锁药店多元化经营提出了建议。     

连锁药店转攻“非药品”经营

连锁药店将“非药品”的经营比例提高到50％以上。这种看似“不务正业”的做法逐渐成为行业主流。中国连锁药店龙头企业海王星辰拟提升门店“非药品”的经营比例。为此，海王星辰聘请了专业咨询团队设计“非药品”的商品规划以及物流方案。所谓“非药品”是指连锁药店除药品以外的商品总称，分为保健品、药妆、日用品、医疗器械、休闲食品等几大类。事实上，药店销售“非药品”并非海王星辰独家。     

药品经营与管理专业现代学徒制模式的探索与实践研究

为充分发挥现代学徒制模式对药品经营与管理专业教学的价值作用,笔者以"药品经营与管理专业现代学徒制模式的探索与实践研究"为课题,从现代学徒制相关概念解析入手,对药品经营与管理专业现代学徒制人才培养模式实践进行了深入分析,并在此基础上探究了有关药品经营与管理专业现代学徒制人才培养的相关策略。     

电子商务环境下商业地产经营模式优化的对策

从理论上分析商业地产与电子商务在营销方式、业态结构和成本结构等经营模式上的差异,通过分析得出商业地产在营销方式和成本结构上处于劣势,在业态结构中具有优势的结论。开创性地提出"负面清单产权管理模式"和"平价+物联+体验"三位一体运营模式的商业地产经营模式优化策略。