潇湘电影频道：服务观众眼球，服务客户需求

截止目前，由国家广电总局批准的专业电影频道在全国有6家。除了中视的CCTV-6电影频道在经营上取得巨大成功外，其余五家频道，都在边摸索边发展。专业电影频道的经营和发展是一个需要面对的新问题，相对于其他频道，专业电影频道因原则上只能播放电影，所以在经营和运作上更具有挑战性。 《广告导报》作为中国最本土化的市场营销、广告互动杂志，一直把促进电视媒体的发展作为己任。为此，本刊将组织刊发这几家专业电影频道在经营中所取得一些经验和模式，让更多的读者、广告主及广告公司从中对这几家频道有更多的了解和认识。 2006年，刚成立一年多的潇湘电影频道完成了4000万的广告任务，这不仅再次证明了电视湘军在电视领域中是长胜军，也表明电视专业频道有着巨大的发展空间。而取得成功的关键就在于对市场的掌控和对客户全方位，周到服务。[编者按]     

电视媒体品牌化战略构建

随着如今网络媒体日新月异的发展,给电视媒体造成一定的压力。电视媒体需在发展和营销过程中能够立于败之地,必须采取构建适当的品牌化战略。本文从电视媒体品牌化意义着手,根据战略构建的原则,提出适合电视媒体品牌化战略发展的建议。     

关心顾客的顾客：B2B企业的成分品牌化战略

与以往只关注直接客户不同,采用成分品牌化战略的B2B企业还关心间接顾客,即"顾客的顾客".在介绍成分品牌及其意义的基础上,讨论B2B企业实施成分品牌化战略的条件和应当重视的相关问题.     

打造品牌化的多平台媒介生态系统

进入2007年的美国传媒业，还有什么比这两件事更能让整个地球都为之一震的？一是维亚康姆与Google因版权争端而交恶，一是新闻集团收购道琼斯的大戏开演。3月，因双方在广告收入分成及广告销售方面存在严重分歧，谈判未果之后，维亚康姆将Google告上法庭，称其麾下的YouTube使用了未经维亚康姆授权的16万个视频内容，[第一段]     

写字楼物业管理的品牌化战略

核心竞争力是一个企业特有的、别的企业难以效仿和具备的竞争优势和竞争能力,它是企业品牌的重要组成部分。品牌是企业的灵魂,而核心竞争力又是品牌的灵魂。因此,对物业管理企业而言,要想取得更大的成绩,尽快形成品牌效益,就必须根据自己的实际情况,整合自身的资源优势,形成自己的核心竞争力,并利用核心竞争力形成更大的品牌,利用品牌效应获取更多的市场份额和经济效益。     

中国饭店品牌化的战略趋势研究

在市场经济条件下,品牌建设是现代饭店业的竞争焦点。改革开放以来,我国饭店业已经走过了引进洋品牌、培育本土品牌和本土品牌崛起的三个历史性阶段,随着我国从旅游大国向旅游强国的转型升级,我国饭店业开始进入本土品牌与洋品牌交锋竞争的新品牌化时代,这个时代具有五个战略性的发展趋势。     

品牌化生存：中国企业发展的新里程（下）

在产品同质化的今天，品牌是一个泛化的概念，一个企业的品牌竞争力囊括了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综合优势。     

媒介是企业的战略资源

有记者曾问我是“如何培养广告主对央视的忠诚度的”，用我的一个观点回答他，那就是“媒介是企业的战略资源”。     

宜华：全球化战略推动品牌化发展

品牌扫描广东省宜华木业股份有限公司（以下简称：宜华木业）是专业生产和销售实木地板、复合地板及实木家具等木制品的大型股份制企业,注册资本14.83亿元,总资产97亿元,是中国境内大型的优秀木地板、家具生产销售企业。宜华木业在全球拥有6大林业基地、8大制造基地和11个生产厂区,项目完全投产后,总占地面积约5500亩,建筑面积约300万平方米,预计将达到年产实木家具200万套、木地板600万平方米,沙发30万套;在国内50多个大中城市建立了＂宜华＂家具、木地板专卖店500余家,设立十六大体验馆,未来3年将在国内一线城市建31家宜华家居体验馆。     

独有的媒体资源成就高品质的媒体价值——记CCTV-6电影频道广告资源推介会

2009年8月28日,以＂电影盛世璀璨华章＂为主题的CCTV-6电影频道广告资源推介会在北京友谊宾馆盛大举行。电影频道节目中心主任阎晓明,总编助理、总编室主任亚宁,广告部主任党海燕、国际部主任李健、办公室副主任秦 炎、     

战略预警：企业的制胜法宝

纵观企业发展的历史，超过100年历史的企业并不多见，虽然企业消亡的原因很多，但在具备短视、冒进、懈怠、应变乏力等企业缺陷上却惊人的一致。为此，需要建立起一个系统化网络化的战略管理框架来预警。与此相关的理论有：绩效测评理论、组织发展理论，本文以此为基础构架战略预警响应系统。通过战略态势、战略过程、战略绩效的分析，建立检验企业任务与流程，组织与员工，企业文化之间协调性的一致性模型，和评价综合财务，客户、能力、创新等因素的战略绩效模型，并由此构建企业一般管理预警响应机制。     

郭振玺：品牌化与影响力

媒体在营销影响力中需要面对双重消费者，一个是媒体的受众，一个是企业。从媒体的角度来讲，今后在跟企业沟通、跟消费者接触的过程中，应该不仅仅只满足于收视率、覆盖率等等量化的概念，更要追求媒体的品牌价值。媒体要立足于自身的品牌价值、影响力价值，开展针对受众的营销，从而进一步提升自身的影响力。     

施行品牌化提升服务型企业的竞争力

在现代化经济演进过程中,服务业迅猛发展,在国民经济中的地位越来越重要。然而我国目前服务业整体发展滞后,服务型企业普遍缺乏竞争力,缺少强有力的服务品牌是一个重要的原因。施行品牌化以提升竞争力是服务型企业亟待采取的举措。     

服装业品牌化战略的今天和明天

本文主要探讨了服装业的品牌化战略存在的现实问题——今天,以及探讨了把握服装行业的机遇实施品牌化战略的感想——明天。     

平台战略视角的零售企业转型研究

由于互联网技术的发展,不同利益主体沟通模式与传递效率都发生了较大改变,平台战略得以快速发展,并改变了众多行业的传统商业模式。本文通过分析现有零售企业主要的盈利模式以及存在的问题,同时指出平台零售商业模式的优势,然后对平台战略商业模式与传统商业模式的结构与价值模式进行对比分析。最后从平台战略视角提出零售企业平台商业化的价值创造出发点与价值目标,也提出平台零售企业对双边顾客实行免费服务与实施全渠道零售的建议。     

央视品牌化战略成果公告

中央电视台品牌化战略的层层推进，取得了非常显著的成果：首先，中央电视台的品牌竞争力明显提升，国际知名度与影响力大大增强；其次，中央电视台在国内电视市场的占有率上升，2006年上半年全台平均收视份额达到35.47％：最后，品牌的提升拉动了广告经营收入上涨，上半年全台广告收入同比净增373亿元。     

平台战略理论研究综述

平台是企业发展壮大的基石,也是企业发展的轴心,企业进行资源投入和业务拓展都是围绕平台进行的,平台商业模式不仅仅被互联网企业所采用,随着移动互联时代的发展,传统的制造业企业也逐渐进行探索和尝试。本文从战略管理中的平台战略视角出发,通过对平台战略研究进行综述以便更好地理解平台企业的成长与发展历程,对平台及平台战略进行了重新的定义,认为平台是连接不同用户群的产品和服务,把不同的用户群联系起来形成的一个完整网络。平台战略是连接两个及两个以上特定群体,为之提供互动机制,以满足所有群体的需求,并从中获利的商业模式,并将平台战略划分为平台定价战略、平台竞争战略、平台层次战略、平台开放战略和平台创新战略五个部分。本研究拓宽了平台战略的研究视角,有助于深入理解平台战略的作用机制,为企业进行有效的平台战略实施提供有价值的启示和理论上的参考。     

南京音乐台的品牌化生存

随着媒体竞争的加剧，各广播电台越来越重视对频率资源的占有。以南京地区为例，现有中央、省级广播频率17套，比两年前增加了近40％。在该地区可收听到的频率中，单称“音乐台”的就达到了5家。     

打品牌、做市场的制高点，企业品牌突围的“助跳板”——电影频道-CCTV6影响力综合评估

无可质疑．中国电视媒体已经实现了从“卖方市场”到“买方市场”的角色转变．“马太效应”也不断加剧强势媒体与弱势媒体之间的差距。