航天企业发展第三方物流的探讨

~~航天企业发展第三方物流的探讨$中国海鹰机电技术研究院@赵金毅     

第三方物流与煤炭企业物流发展战略

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业 ,把原来属于自己处理的物流活动 ,以合同方式委托给第三方专业物流服务企业 ,同时通过信息系统与服务企业保持密切联系 ,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流的实质就是指物流经营者借助现代化信息技术 ,在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化和系列化物流服务。第三方物流随着物流业发展而发展 ,是物流专业化的重要形式。它具有四大特征 :①第三方物流是合同导向的服务。多个企业可以同第三方物流企业签订专门合同 ,而且包…     

第三方物流企业成本控制问题及对策

物流成本已经成为企业应付市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。第三方物流企业作为现代物流的主流形式,进行成本控制尤为重要。然而目前第三方物流企业却存在着物流成本管理方法不合理、企业成本偏高、竞争力偏低等问题,本文通过对第三方物流企业成本控制相关问题研究,为其降低物流成本提出相关对策。     

铁路运输企业向第三方物流拓展的对策与建议

铁路向第三方物流发展通过更新运作方式、改善服务和物流技术等降低物流成本;通过多方面筹集资金,逐步建立起现代化的物流中心及其网络体系.铁路能为众多客户乃至全社会提供一个高效率、立体化、多功能的运输体系及现代物流体系.     

第三方物流变局

电子商务大潮给第三方物流带来怎样的机遇和挑战？     

浅析我国第三方物流企业发展方向

我国早年加入WTO后,物流市场随之拓展。随着全球经济一体化进程的步伐越发迅速,在此形势下,现代物流业的发展态势不得不成为体现一个国家综合国力、经济实力的标杆。面对此形式,我国第三方物流受到猛烈冲击,竞争日益严峻。本文主要从第三方物流基本理念入手,了解其发展的实践意义。分析第三方物流的发展历程,浅析我国第三方物流核心竞争力与发展方向,从此方向提升我国第三方物流企业综合实力地位,以及发展空间。     

我国第三方物流服务质量改进探讨

近年来,我国第三方物流发展虽然取得了很大的成绩,但第三方物流的服务质量不高。本文就第三方物流服务现状出发,对其物流服务质量存在的问题进行分析,探析形成这些问题的原因,指出提高物流服务质量的途径,希望能对第三方物流服务质量起到借鉴作用。     

化工第三方物流提升企业竞争力

近年来我国化工行业的竞争日趋激烈,为应对市场的挑战,增强产品的竞争力,需要在各个环节上努力降低成本,提高效率。作为贯穿企业活动一体化的物流系统,通过第三方物流外包,为化工企业提供专业可靠的物流解决方案,有效降低物流总成本,在企业内部形成现代物流经营理念,成为企业提升综合竞争力所面临的重要课题。     

第三方物流企业服务营销策略探讨

目前第三方物流企业普遍存在缺乏服务营销理念、服务营销策略模糊不清、不重视没有充分运用网络和个性化服务需求等营销问题,为此,本文提出网络营销、项目营销、个性化营销和关系营销等新型营销策略来提高第三方物流企业的市场竞争力.     

昔用第三方物流 强化企业竞争优势

随着新经济时代的来临，信息技术的发展，市场竞争愈加激烈，竞争手段日益复杂，为了适应新的竞争环境，企业必须提高整合内外部资源能力，以增强企业的核心竞争力。现代物流管理以加快物流速度、压缩占用空间为目标，可极大地节省成本、增加利润、提升社会再生产力和企业的竞争力，并已成为企业获得竞争优势的必要手段之一。     

第三方物流企业的委托代理风险与应对策略

供应链一体化背景下,由于信息不对称,第三方物流企业和物流服务合作者、物流需求企业之间必然产生信息经济学中的委托代理问题.基于委托代理相关理论,本文从逆向选择、道德风险两个方面,分析了第三方物流企业面临的委托代理风险,并提出了供应链联盟、TPL联盟、TPL并购、信息共享等应对策略.     

选择第三方物流供应商

第三方物流兴起于西方20世纪80年代末．其推动因素主要来自不断加深的经济全球化和企业外包业务的盛行。随着企业将有限的资源集中在与核心竞争力相关的活动．而其他非核心的业务被更多地外包出去,第三方物流供应商业务正在不断拓展。     

第三方物流——企业互动协作关系

第三方物流是个相对比较新的物流术语。在传统物流企业向现代物流企业转型的时候,在物流服务从初级形态向高级形态进化的时候,第三方物流的概     

第三方医药物流企业的服务创新动力与路径研究

我国医药物流市场巨大,第三方物流是医药物流发展的趋势。根据服务科学的基本原理,分析了医药物流和第三方医药物流的状况,阐述了第三方医药物流服务创新的必要性,建立了第三方医药物流企业服务创新的动力模型和服务创新的“五星图”模式,提出我国第三方医药物流企业要从新服务概念、新客户服务界面、新的服务传递系统、技术选择及物流服务创新战略的选择与协调等五条路径推动服务创新。     

煤炭购销企业第三方物流风险及防范措施

分析了煤炭行业第三方物流现状和存在的薄弱环节,介绍了为实现购销安全顺畅可以采取的策略和控制风险的途径。认为,通过延伸服务和战略联盟,可以实现三方共赢。     

基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式研究

分析了基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式产生的背景,主要优势及采用此模式对供应链上游各方的影响;阐述了主要功能活动及两种主要的运作方式;论述了实施模式的关键问题,包括实施的前提条件、流程重构以及物流和信息流模型等;最后对基于Supply Hub的第三方物流直送工位运作模式的实践发展和理论研究进行了展望.     

浅析如何选择第三方物流服务商

在当今竞争日趋激烈和社会分工日益细化的背景下,第三方物流表现出明显的优越性,许多企业为降低成本、提高服务水平、提升自身竞争力将非核心竞争力的物流业务外包给第三方物流服务商。如何正确选择第三方物流服务供应商是物流外包企业所关心的问题,本文就如何选择第三方物流服务供应商作简单分析。     

我国成品油第三方物流发展趋势

成品油第三方物流的出现迎合了个性需求时代企业间专业化合作不断变化的要求,可以实现物流的整合,提高物流服务质量,加强供应链的全面控制和协调。成品油第三方物流可以在利润、运作、成本、服务、风险分散、竞争力提升、社会效益等方面创造或提升价值。加快发展成品油第三方物流业,有助于提高我国成品油物流管理水平,有利于成品油销售企业集中精力发展主业,降低物流成本,减少资金积压,提高物流设施的利用率,提升企业形象。在未来,我国成品油第三方物流将呈现集约化、规模化经营,管理和服务更加规范,储运设施现代化以及信息化程度更高的的发展趋势。     

依托ERP发展油田第三方物流

ERP既是一种先进的管理软件，又是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，不但要依靠自己的资源，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系。进而组成一个企业的供应链。     

汉龙，北京最大的第三方物流基地

中国物流属于全世界物流的一部分，而且其发展理应顺应世界物流发展的大趋势．在十一五计划期间．中国物流业见证了飞速的发展，相应地，它应该在国家的经济发展中承担它的责任。本篇论文，来源于汉龙——北京最大的公路货运服务中心．想通过本文，让全世界了解汉龙，从而了解第三方物流在北京的发展状况，以及汉龙目前存在的主要问题；还有北京的第三方物流如何更好地发展．通过详尽的调研，本文给出了大量深入而且详实的中国三方物流业的分析和预测，并且为物流相关企业和投资机构提供了许多可靠的参考资料，以利于他们更好地把握本行业现状和未来的发展趋势、最后，它也为中国第三方物流的未来发展提出了一些战略建议。