如何诊治员工惰性心理

员工有惰性是每个公司老总及HRM最头痛的事，其实也不只单是公司的员工，就拿人来说本身就是一个惰性复合体。如果人没有惰性，那也就没有本性了。人是从低等生物进化而来的，低等生物迫于生命的威胁是没有时间去休息、去懒惰的，他们一直就在不断奔波。有一本书叫《狼图腾》，我想很多人也看过这本书，     

现代企业管理与员工思想工作

为促进粮食企业改革与发展,粮食企业在加强企业管理的同时也应该重视员工思想工作,企业管理与员工思想工作都是现代企业不可缺少的重要工作。企业,没有管理就不可能正常地组织生产经营,没有员工思想工作,就没有生命力。企业管理是企业得以存在的基本条件,企业员工思想工作是企业健康发展的重要保证。现代企业管理与员工思想工作既有密切联系,又有本质的不同。现代企业管理离不开员工思想工作的指引,企业员工思想工作也只有寓于现代企业管理中,才能显示出它的巨大威力。现代企业管理强调以人为中心的管理。员工思想工作的对象也是人,在这一点…     

激扬青春 克服惰性

大家都有过这样的经历．对于运用熟练、习惯了的OFFICE软件情有独钟．不到万不得已不愿意去用新的版本。其实只要我们稍微多花一点时间去熟悉，就会发现新版的软件确实更方便。这都源于人的惰性，惰性无处不在，它存在于我们的学习、工作、生活。它无时无刻不在悄然影响我们学习的热情．工作的态度。     

试论酒店管理中的员工管理

正众所周知,酒店业是服务性行业,所提供的是对人的服务。酒店员工是酒店优质服务的保证,有了满意的员工,才能创造满意的服务,吸引满意的客人,创造酒店良好的效益。在我国酒店业面临着巨大竞争压力的今天,如何有效地提高员工的服务水平,调动员工的工作积极性,提高顾客满意感和忠诚感,是酒店非常关注的问题。以往的若干年,我们的经营管理工作始终强调的是"宾客至上、服务第一"。过去的管理模式,如经验管理,早已落伍,而制度管理固然重要,但如果只是机械地,按照死板的条条框框去管理有个性有情感的人,也并不完美。随     

朱新礼的汇源情怀

朱新礼拥有大概是世界上最大的总裁办公室——1300多平方米。只不过并非他一人独在这1300多平方米的办公大厅里,而是和汇源集团总部的120多名员工一道分享。那真是一个很壮观的场面,连隔断也没有,走进大门去一览无余。在这个大厅里,他没有自己私人的办公空间。在大厅的对面,是一个只摆了几个沙发的独立的小会客室,用来接待客人。     

提高员工素质与防范信贷风险

现代金融与市场经济的发展,让我们对防范信贷风险有了足够的认识,但防范信贷风险关键是靠人的思维去分析和预知,靠人的规范操作去控制和化解。因此,防范信贷风险不可忽视员工的素质因素。     

从忽视到重视

<正>近年来,员工持股作为一项激励措施,越来越受到上市金融企业的重视,但对于未上市企业而言,员工持股却没有受到太多关注。一方面,作为管理层来说,没有意识到员工持股的长期激励作用,更多注重工资、奖金等传统的短期激励,认为短期激励有立竿见影的效果;另一方面,作为员工来说,认为工资、奖金虽然不算稳定,但能够及时兑现,并且人也能走能留,来去自由。以上两方面原因,导致员工持股的激励措施被忽     

无奈下的选择

天无绝人之路，没有人有一步登天，只要你能勤勤恳恳去做事，成功就不会离你太远。     

基层供销社经营困难的原因与对策

1、人员结构老化,管理人员短缺。由于基层供销社成立时间较长,加之多年没有补充新鲜血液,造成普遍人员结构老化,开拓创新精神明显不足。市场经济是知识经济、人才经济,谁有了人才,谁的员工普遍知识水平高,谁就会在市场竞争中取胜。而基层供销社以这样的知识结构去参与市场竞争,怎能获胜呢?     

丰富文化内涵提升旅游品位——绥棱农场发展旅游文化的实践与思考

<正>旅游业是一项文化穿透性很强的产业,没有旅游文化也就没有旅游。因此,旅游业无论是在外形还是内涵,只有突出各种不同的文化特点,才能吸引广大旅游者,才会产生旅游消费和经济活动。黑龙江省绥棱农场通过近几年旅游文化的发展,推出一系列人无我有的旅游文化活动和建设,以绥棱农场独特的地方特色去吸引国内外游客,积累文化资本,以旅游业作为产     

农家乐特色最重要

说到农家乐的特色,凡是去过的人肯定会有同样的感受:去"农家乐"除了吃饭就没有其他更有特色的项目了,现在的"农家乐"几乎都办成了农村的小餐馆.     

畸形加班

近日一网友发帖称，因每天正常上下班，被指“没有奉献精神”，被某电子商务公司劝退。此事引发众网友的热烈讨论。多数人认为，“舍小家为大家”、“员工无私奉献”等如今已成为一些单位反复鼓吹的“企业文化”，谁敢提出异议马上就成了“没有奉献精神”的典型，长此以往，“免费加班”就成了常态，按时上下班反而成了异类，这其实是一种对员工的剥削。     

从认识与实践的关系谈合规经营

合规经营是建设和发展企业文化的基石。既是基石,是因为没有它,企业就像无木之本,无水之源,尤其对于银行。没有合规制度,银行会陷入管理混乱,一盘散沙;没有合规经营,银行就会濒临破产,陷入泥淖;没有合规操作,员工就会挪用公款,锒铛入狱;没有合规手续,客户资金就会不翼而飞。所以,合规对于银行来说,是解毒良药,对于员工来说,是救命稻草,对于客户来说,是安全保管箱。马克思教会我们,辩证唯物主义对我们正确认识世界和改造世界有积极作用。本文从认识与实践的关系辩证分析一下合规经营,并提出如何做好银行的合规经营。     

论企业内部有效沟通

经常听员工这样抱怨:我们公司内部甚至部门内部,人与人之间都戴着面具,相互之间有很大的隔阂。其实这种现象存在于我们当今的众多企业中,并且产生越来越大的消极影响,它使员工生活在压抑、沮丧的环境中,使人产生被遗弃感和孤独感,而这种感觉又强化了员工与企业的貌合神离,员工和管理者之间不能相互了解,不能获得彼此真实可靠的信息,也就无法建立密切的关系,甚至产生冲突和矛盾,从而缺乏奉献精神,也不关心整个公司的发展。分析出现这种现象的主要原因就是企业内部缺乏有效的沟通。沟通是企业管理的很高境界,有关研究表明:管理中70%的错误是由…     

学习委员会的读书奖励

××市分行党委: “读书奖书”学习方案已放入我行内部网站一个多月,也在我行的网站会议中征求了大家的意见,有十来位同志对这方案谈了自己的想法与建议,没有绝对反对的意见。由于方案涉及财务,所以很有必要把根据员工建议修改的方案提交分行党委,请党委做出是否从明年1月开始执行的指示。农发行业务比较单纯,进人速度比较慢,员工流动性不大,职工工作非常稳定。它的好处是本单位的员工生活比较安定;缺点是员工们不易觉察社会变迁,忽视努力提高自己综合素质,紧跟时代步伐。一旦改革的潮流冲击到我行员工,许多     

承诺的价值

他是一个农民的儿子,为了让他上大学,父母卖掉了家里所有能卖的东西,借遍了所有能借的亲戚朋友。为了尽快还清债务,他在大学毕业后没有多加挑选就去了一家不被人看好的饮料公司。很快,他用勤奋和刻苦赢得了公司上下的认可。仅一年时间,他就坐到了部门经理的位置,并赢得了老板女儿的芳心。随后,在公司的全体员工会上,老板宣布让他参与一个核心饮料     

柿子红了

<正>在北京的郊区,有什么最好看?你会数出长城,古村,峡谷,这些当然是不错的。今年的秋天,我去郊外的一个地方走走,无意中看到了我认为是京郊最壮观的景致:红柿子。汽车一出城,远远就见红色的树,红红的一片。原以为是红叶,可是这个时节的红叶应是色彩斑斓,有红有黄,也有晚去的绿叶夹在其中,可那树上的红,是那样热烈,那样的清楚,没有一丝杂色。熟悉的人告知说,这是柿子。     

开心辞典

一个吝啬的老板叫仆人去买酒,却没有给他钱。仆人问:"先生,没有钱怎么买酒?"老板说:"用钱去买酒,这是谁都能办到的,但如果不花钱能买到酒,那才是有能耐的人。"一会儿,仆人提着空瓶回来了。老板十分恼火,责骂道:"你让我喝什么?"仆人不慌不忙地回答说:"从有酒的瓶中喝到酒,这是谁也会的,但如果从空瓶里能喝到酒,那才是真正有能耐的人。"     

赚钱者的素质

(1)没有“只要三餐能温饱,要那么多钱干嘛”的思想,因为一辈子捧着“铁饭碗”,永远没有发财的机会。“够用就好,无须赚那么多钱”这句话是那些不会乃至不能赚大钱的人用以自我安慰的名言(2)一旦有赚钱的念头就马上一步一个脚印去做,要付诸行动,     

品牌是商业世界里的奢侈品

正到底什么是品牌?问这个问题的人,从大型企业的老板,到小型公司的员工,从市场负责人,到行业不相干的围观群众,也有很多品牌专家自己在讨论到底什么是品牌。按理说,那么多品牌书,不都清清楚楚地标明了定义了吗?为什么大家还在不厌其烦地讨论?很显然,我们都没有得到让自己满意的答案。好像所有人都隐约知道什么是品牌,但回头自己一做没有效果,自己一想又觉得实在是迷茫。"具有经济价值无形资产",这种说法就好像在说品牌是"鬼"一样,