六问企业领导力

当今世界充满了变化和不确定性,成长中的企业努力探索发展之路、突破成长瓶颈;已成功的企业积极寻求创新和变革、实现基业常青.无论是为了突破成长瓶颈,抑或是为了寻求基业常青,"领导力"都是被这些企业视为成长、变革和再生的关键因素之一.只需百度-下"领导力",就可发现,与此相关的中文网页居然多达326万,其热度可见一斑.     

中国民营饭店企业成长的影响因素及模式研究——以山东舜和酒店管理集团为例

民营饭店作为中国饭店业不可忽视的重要要力量,为中国饭店业的发展与进步作出了巨大的贡献。基于"企业资源—企业能力—企业成长"的理论框架,针对饭店行业特点及中国民营饭店成长背景的特殊性,本文以山东舜和酒店集团为例,分析了影响民营饭店企业成长的内部资源和能力要素,并对其成长模式进行归纳。在此基础上,进一步论述了三者之间的相互关系,对民营饭店企业的内在成长机制进行了探索性研究。     

看不见的竞争力

任何企业在生存发展过程中,都要面对这"两个市场"的竞争。现阶段的中国企业,往往注重外在的"产品市场竞争战略",而忽视内在的"人才市场竞争战略"在当前最有效的企业留人策略中,"提升职业发展机会"被企业人力资源总监们排在了第一位叠环成长理论解决了企业成长与员工成长互动共生的问题。企业大图"牵引"员工不断成长,员工成长"推动"企业大图不断放大"雇主品牌"的理念下,企业将潜在员工和现有员工视为"客户",人力部门要做的最重要的一件事,就是提升员工的工作体验和满意度     

广西科技型企业融资政策研究的新视

文章从产权角度论证了企业金融成长周期理论适用于广西科技型企业融资行为,然后针对地方融资促进政策"缺位"和"错位"问题,提出应该用企业金融成长周期理论指导广西科技型企业融资政策的制定。     

广西科技型企业融资政策研究的新视

文章从产权角度论证了企业金融成长周期理论适用于广西科技型企业融资行为,然后针对地方融资促进政策"缺位"和"错位"问题,提出应该用企业金融成长周期理论指导广西科技型企业融资政策的制定.     

市场竞争:"慢鱼吃快鱼"

中国企业多属于"速生型"企业,成长快,停止成长也快,发展后劲不足,有点像短跑选手,跑一百米没问题,跑马拉松可能不行。     

基于员工能力成长的培训体系研究与实践

培训是实现供电企业人才战略的重要手段,而培训的关键点在于员工能力不断成长。"基于员工能力成长的培训体系"的最大特点在于将培训体系的起点聚焦于"员工能力成长"之上,以实现供电企业人才战略为最终目标,以员工能力持续成长为主线,将岗位胜任能力模型建设、培训流程优化等系统地进行整合,最终形成了一套实用性强、操作性高、简单有效的培训体系。本文首先分析供电企业培训的现状、问题及出现问题的原因,然后研究加强员工能力成长培训体系实施的具体做法,最后对其实施结果进行分析。     

科技企业孵化器对科技型在孵企业成长的影响研究

在"大众创业、万众创新"的背景下,文章依据相关理论基础,选取科技企业孵化器和科技型在孵企业为研究对象,通过人力资本、财务能力、社会资本、结构资本4个方面详细分析了科技企业孵化器在在孵企业成长中的作用.结果表明,科技企业孵化器可以通过提供孵化场地、资金支持等形式加速科技型在孵企业成长,提高科技型在孵企业创业成功率.根据研...     

对制定中粮集团人力资源战略的思考

中粮集团通过对自身检讨、标杆学习和系统反思,构建了以"做员工成长的促进者"为核心的人力资源战略。本文认为,企业内部人才的成长将会带来人力资本的增值,这是现代企业可持续发展的根本促进因素,现代企业应该以"人才的发展"为中心,建立横向协同和纵向贯通的人力资源管理体系。     

深入开展“四化”工作 积极培养“五有”青年

青年员工是企业发展的中坚力量,是支撑企业未来发展的栋梁。培养青年员工快速成长是促进企业快速发展的内在需求。以"强化围绕中心、深化先进引领、优化基层实践、常态化文体活动"这"四化"为抓手,积极探索多维化、主体式、沟通式工作模式,推动青年员工快速成长。     

企业度过创业期的四大标志

"21星"企业普遍面临如何从"快公司"变为"大企业"的挑战企业和人一样都是有生命周期的。一般企业的生命周期大致会划分为四个阶段:种子期(创业前期)、快速成长期或扩张期(创业中后期)、成熟期,最后是衰退期或企业再造期(再造期直接与企业的二次创业联接起来)。     

基于企业成长理论的人力资源规划

<正>随着我国传统的"中国制造"企业近年在国际市场竞争中面临的新挑战,企业的内生成长问题也开始受到越来越多的关注。然而,对制约企业成长的一个关键因素──人力资源因素的论述尚不多见,尽管有些文献谈到了企业的人才问题,但主要针对的是某一类特殊的人才,而不是从企业成长的视角来审视人力资源的整体状况。本文以企业成长理论为起点,以家具企业为主要分析对象,探讨如何通过人力资源规划促进企业的成长。     

谨慎对待企业管理诊断

我国许多企业的管理问题日显突出,严重制约企业的成长壮大.道理其实很简单,任何一个企业都不可能做到面面俱到,一些企业内部的管理人员"只缘身在此山中"而"不识庐山真面目".要解决我国企业管理问题也需要聘请"外脑"来解决.但业内人士提出:     

人与企业共同发展——首钢矿业公司构建“和谐矿山”纪实

作为伴随着新中国钢铁业从小到大、从弱到强成长起来的国有矿山——首钢矿业公司,深入贯彻落实科学发展观,以"人与企业共同发展"为愿景,牢固树立"企业增效,员工增收;企业成长,员工成才;企业和谐,员工幸福"的发展理念,围绕建设有自身特色的企业和谐文化进行了积极探索。"企业增效,员工增收"企业经营得好坏,不仅关系到     

企业家会计思维对企业成长的机理与路径 ——曹德旺会计思维在福耀集团的实践

曹德旺创立的福耀集团现已成为全球规模最大的汽车玻璃供应商,该公司成长发展过程中财务表现稳健,财务制度设计与执行非常科学.当然,福耀集团的可持续发展和在财务管理方面的成功都离不开曹德旺出色的会计思维.文章基于扎根理论分析方法构建出"会计思维——业财融合——企业成长"作用机理,以此为主线探究曹德旺会计思维对福耀集团成长的影响路径,以期对我国优秀企业家培育和创业企业成长提供借鉴.     

青岛市农业企业集群成长现状研究

国内外集群经济发展的事实表明,企业集群具有强大的生命力和竞争力.研究集群成长的先进经验和启示,发展农业企业集群对于增强农业产业竞争力,增加农村劳动力转移具有重大意义.青岛市是我国改革开放较早、经济发展水平较快的城市.目前,青岛市农业企业整体发展水平较弱,集群程度不够明显,农业企业的活力不够突出.研究目前青岛市的农业企业集群发展现状,搞好农业企业集群成长,对于发展青岛经济,改变青岛农业产业格局,配合"拥湾"发展的规划具有重要的战略意义.     

公司治理机制对物流企业成长性影响的实证研究——来自我国物流上市企业的经验证据

企业成长能力是物流企业转型升级的重要基石。依据委托代理理论,利用我国物流上市企业2008-2011年数据,实证检验了企业公司治理水平对物流企业成长性的影响。实证研究结果表明,股权集中度与企业成长性成倒"U"型关系;管理层薪酬水平对物流企业成长有显著的正向影响,无薪酬董事人数则对物流企业成长有显著的负面影响。     

新新钒钛公司:为企业注入新的文化力

探索之一:坚持以人为本,推进人才工程.公司在企业文化建设的探索过程中,把树立"科技兴企"理念、培养人才作为首要任务,努力为人才成长,促进企业加快发展创造条件.     

再说蒙牛“营销至上”型企业的转型之难

"营销至上"——这种草根创业型企业所必经的组织文化,如果不在企业成长为领军型企业之后迅速扭转,将对企业带来毁灭性的灾难。蒙牛不是第一家受害的企业,也不是最后一家。     

大企业发展战略探讨

<正>改革开放三十年来,我国企业的经营状况出现了比较明显的两极分化。有些企业不断发展壮大,成长为行业的领袖企业;有些企业则由"明