对企业内部控制相关问题的探讨

作为企业受托者实现其经营管理目标,内部控制制度在企业内部管理系统中具有举足轻重的作用.有效的企业内部控制能够保护企业资产的安全、完整与有效运用,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平.然而就我国目前企业内部控制的现状来看,存在着很多隐性问题,妨碍了企业内部控制目标的实现.本文对我国企业财务内部控制中所存在的诸多问题,提出了一些行针对性的建议.     

建筑装饰企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是加强企业对内部各项活动的控制、提升企业经营管理水平的重要手段。由于我国的大多数建筑装饰企业的经营管理模式粗放,企业开展内部控制的起步比较晚,加之相关制度与手段的缺失,导致内部控制还存在着很多问题。本文从我国建筑装饰企业内部控制中存在的问题出发,对如何加强内部控制,通过其提升企业经营管理水平进行研究。     

施工企业加强内部控制的策略分析

随着现代企业制度在我国的广泛建立,加强和完善企业内部控制制度已经成为企业发展最为关注的课题。对于建筑施工企业而言,科学有效的内部控制制度的建立和实施,有助于施工企业经营管理目标的实现,提高了施工企业的竞争力,对建筑施工企业的发展意义重大。本文提出了施工企业加强内部控制应遵循的基本原则,在阐述目前施工企业内部控制存在问题的基础上,分析了解决这些问题的基本策略。     

浅谈如何保持企业内部控制的有效性

随着经济发展以及全球化进程,市场竞争越来越激烈,企业经营环境日益复杂。面对日趋激烈的市场竞争,企业如何提高经济效益?如何面对激烈竞争而屹立不倒?内部控制为企业提供了强有力的保证,为企业实现经营管理目标、组织内部经营活动提供了保证。本文首要分析我国企业内部控制中存在问题,同时提出相应的改进措施,以及不断完善内部控制系统,讨论如何建立有效企业内部控制,提高内部控制的效果。     

浅谈如何保持企业内部控制的有效性

随着经济发展以及全球化进程,市场竞争越来越激烈,企业经营环境日益复杂。面对日趋激烈的市场竞争,企业如何提高经济效益?如何面对激烈竞争而屹立不倒?内部控制为企业提供了强有力的保证,为企业实现经营管理目标、组织内部经营活动提供了保证。本文首要分析我国企业内部控制中存在问题,同时提出相应的改进措施,以及不断完善内部控制系统,讨论如何建立有效企业内部控制,提高内部控制的效果。     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

房地产企业内部控制的现状与必要性分析

在我国房地产企业中实现内部控制,不但可以强化内部管理水平,还能提高经营效率,是实现房地产企业内部经营管理的有效手段。由于我国房地产企业内部控制尚处在较低级的阶段,管理松弛,控制弱化,内部控制基础薄弱。文章就我国房地产企业内部控制现状进行了研究,并深入分析了房地产企业严管内部控制的必要性。     

关于加强施工企业内部控制的几点思考

<正>随着市场经济的快速发展,施工企业面临的外部环境日益复杂,市场竞争更加激烈,建立科学有效的内部控制制度,不断强化内部控制,是施工企业实现经营管理等目标的有力保证。本文就施工企业内部控制存在的问题,提出了加强企业内部控制的几点措施。     

关于完善我国企业内部控制制度的探究

内部控制制度是企业科学有效管理的一个重要方面,有效的内部控制是提高企业管理水平和防止舞弊的重要措施。财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定的《企业内部控制基本规范》将内部控制定义为由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。该规范重新界定了内部控制的目标,即合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。尽管政府已经意识到科学的企业内部控制对企业生存发展壮大、资本市场秩序维护与发展、经济与社会健康、持续发展及经济国际浸透与融合有着重大的意义。但由于内部控制在我国起步较晚,因此当前企业的内部控制仍存在不少问题,本文将分析企业内部控制存在的问题,并提出有效的解决对策。     

企业集团内部控制问题解析

内部控制是一项系统的工程,内部控制是企业最基础性的工作,也是企业赖以存在和发展的有效管理工具,对保证企业经济活动的正常运转、提高企业经营管理水平和促进企业发展都有着重要的作用和意义。现阶段,我国企业集团也越来越重视集团内部控制,但不可否认的是,我国很多的企业集团的内部控制还是存在着诸多的问题和不足,严重制约了我国企业集团的发展,下面就企业集团内部控制问题来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国企业集团内部控制管理人员一些有益的帮助和建议。     

对建立健全企业内控制度的探讨

目前,内部控制被大多数企业所重视,企业建立内部控制有利于提高企业的经营管理水平和竞争能力。文章分析了企业建立健全企业内部控制的必要性,提出了现阶段我国企业内部控制存在的问题,并提出了解决措施。希望企业通过建立建全内控制度使企业的经营管理水平和效率提高到一个新的水平。     

对建立健全企业内控制度的探讨

目前,内部控制被大多数企业所重视,企业建立内部控制有利于提高企业的经营管理水平和竞争能力。文章分析了企业建立健全企业内部控制的必要性,提出了现阶段我国企业内部控制存在的问题,并提出了解决措施。希望企业通过建立建全内控制度使企业的经营管理水平和效率提高到一个新的水平。     

矿山企业内部控制建设

内部控制对于实现企业内部监管,完善企业内部管理有着很大的帮助.企业通过内部控制,保证经营管理过程的规范化,企业的财务管理更加严格,从而保证了企业资金、财产安全,同时也有助于企业提高管理水平,保证了企业的经济效益.现阶段我国的矿山企业普遍缺乏有效的内部控制,本文针对矿山企业内部控制中的问题进行分析,并提出了相应的建设建议.     

公交企业全面预算管理的困境及对策探讨

<正>公共交通是我国人民群众的重要出行方式,公交企业作为提供该项服务的主体,在我国当前的社会环境下有着重要作用。在公交企业中贯彻落实全面预算管理能够帮助公交企业提升内部控制能力,从而在正常的经营管理过程中提供更为良好的服务,对公共资源也能实现合理利用。但由于当前我国公交企业中有很大一部分企业还存在内部控制水平相对较低的情况,导致全面预算管理未能在企业内部得到有效落实。因此,公交企业需要针对这些问题及情况提升企业内部控制水平,从而推动实现全面预算管理制度在公交企业内部的有效落实。     

高校校办企业内部控制问题研究

一、引言 二十多年来,高校校办企业(以下简称校办企业)为我国教育事业的发展做出了重要贡献,尤其在补充教育经费不足,解决富余人员就业等方面发挥了重要作用.但随着经济体制改革的不断深入,校办企业间的发展极不平衡,相当一部分企业经营管理落后,效益不佳,发展现状不容乐观.究其原因,在诸多因素中内部控制问题尤为突出.所谓的内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.为增强校办企业可持续发展,建立现代企业制度,探讨校办企业内部控制问题具有一定的现实意义.本文针对目前校办企业内部控制存在的问题,提出改进的对策,以期有助于校办企业内部控制有效运行,使经营管理水平上一个台阶.     

从概念出发完善我国企业内部控制

内部控制作为企业经营管理的一个重要组成部分,在企业管理中起着至关重要的“把门”作用,是企业经营成败的关键,但是目前国内外企业的内部控制都存在一些问题,严重地制约了内部控制在企业经营管理中的作用.实践是以理论作为指导来进行的,因此建立一个合理的全面的理论体系是非常重要的.本文介绍了国内外关于内部控制概念的研究成果,分析了我国内部控制概念存在的不统一性,并针对我国内部控制概念的不一致性提出了相应的建议,以期对我国企业内部控制的实施提供借鉴与引导     

如何构建高效的内部控制探析

随着我国经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业已经逐步意识到内部控制系统的重要性了。企业要想获得发展,就必须重视内部控制系统的建设。良好有效的内部控制系统能够使企业的资金管理以及经营管理变得更加的完善。本文重点研究了目前我国企业内部控制系统存在的一些问题,根据问题提出了对于建设高效的内部控制系统的几点建议。     

探讨企业多元化发展中的内部控制系统建设

随着经济社会不断发展,企业内部控制已成为企业管理系统的重要组成部分,企业的内部控制贯穿企业经营管理活动的整体,对企业的财务控制和经营管理活动进行综合的控制,帮助企业降低风险,达到企业经营目标。因此,健全有效的内部控制系统对企业具有重要的现实意义。企业多元化发展中内部控制系统的建立,需要针对企业内部控制体系建设中存在的问题进行简单的阐述,并提出几点可行性的建议和措施,完善企业的内部控制机制,促进企业管理效率的提高,推动企业的可持续发展,提高我国经济水平和综合竞争力。     

我国企业内部控制审计问题研究

内部审计属于企业内部控制的重要组成部分,同时也是提升企业经营管理水平的重要方式。当前,我国企业内部控制审计仍处于探索起步阶段,还存在一定的问题,有待进一步优化解决。本文对我国企业内部控制审计存在的问题进行简单分析,探讨如何健全和完善企业的内部控制审计的水平。     

信息化管理与内部控制的有效性探究

随着我国市场经济的不断发展以及行业竞争程度的加剧,现代企业面临的竞争压力越来越大。加强内部控制以及信息化管理,对现代企业提高内部经营管理效率、增强竞争优势具有重要意义。本文首先分析了企业进行内部控制以及信息化管理的重要意义,进而结合当前相关问题探讨实现有效内部控制的有效途径,以期为企业在实践活动中开展内部控制以及信息化管理工作提供理论指导和实践指导。