经济视角下企业物流管理措施研究

<正>一、前言当前,基于经济视角进行企业物流管理创新是重要趋势,可以使企业物流管理更好应对不断变化的发展环境,促进管理工作更好的开展。通过分析现有企业物流管理模式发现,部分企业存在未重视物流管理工作、物流管理体系有待优化、缺少物流管理专业人才等问题,从而使企业物流管理不符合经济发展的实际情况,导致企业的运营和创新发展受到很大限制。要想使企业获得更好的发展,不断节约物流成本,     

企业物流管理的问题和对策探析

随着社会经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,要想在竞争中立于不败之地,就要加强企业物流管理,物流管理企业物流管理是提高企业经济效益的一个重要手段。本文就企业物流管理中存在的问题进行分析,在此基础上提出了相应的解决措施．     

强化物流企业财务管理的现时思考

物流企业的财务管理是指物流企业根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织本企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。物流企业要实现企业价值最大化的目标,就要加强自身的财务管理。本文分析了物流企业财务管理的目标以及当前财务管理工作存在的问题,最后对如何强化物流企业财务管理提出了几点建议与对策。     

开展物流贸易业务风险内部审计的思考研究

企业内部审计贴近企业管理,容易发现企业管理上存在的问题和漏洞,物流贸易业务更趋于服务行业,内部审计工作更是要考虑行业特殊性来进行,目前物流贸易业务的内部审计还存在不少问题,本文针对物流贸易企业审计特点以及存在的问题,来探讨下物流贸易企业内部审计的优化策略,以达到减少物流贸易业务风险的目的。     

浅谈使用ERP系统的物流管理

文章探讨ERP系统在企业物流管理中的使用。首先,阐述了企业物流信息化系统建设目标;其次,分析了ERP系统在企业物流管理中使用后产生的积极影响;第三,以长庆油田为例,探讨了ERP系统在企业物流管理中使用,要求企业创建新的管理模式,并对新模式进行了探讨。     

汽车物流企业预算管理问题研究

在汽车物流企业实现全面预算管理可以将企业的决策目标和资源配置用预算的方式进行量化,它对于实现企业资源的合理配置、完善企业的成本管理、提高企业物流活动的效率及促进汽车物流企业的发展都有着非常重要的作用。它不仅是各个汽车产业之间的桥梁和纽带,还是实现汽车产业价值顺利流动的重要保障。现阶段我国的汽车物流企业进入了理性快速发展时期,国家对汽车物流企业的各项问题高度重视。在各种相关政策的推动下,我国汽车物流企业迅速的发展,但我国汽车物流企业由于历史短、基础薄弱,还存在大量的问题。在预算管理和成本控制越来越重要的今天,汽车物流企业的预算管理也逐渐变成汽车物流企业关注的焦点,对企业预算管理的现状进行了解,分析现阶段我国汽车物流企业预算管理过程中存在的问题并找到相应的解决措施已经成为了汽车物流企业必须面对和亟待解决的问题。首先,对汽车物流企业的相关理论进行了概述;其次,对汽车物流企业预算管理的背景、特点进行了介绍,并重点分析了汽车物流企业预算管理的现状和存在的问题;最后,针对现有问题提出了具体的解决对策。     

浅析现代企业物流成本控制

现代物流企业作为现代经济的重要组成部分,在社会进步和经济发展过程中有着重要的作用.伴随着经济全球化的不断发展和市场竞争的日益激烈,物流成木控制成为现代企业物流管理的基本任务.物流成本管理己经逐步成为企业降低成本、创造经济利益的新途径.近几年,我国企业对物流成本的管理还存在着一系列薄弱环节.因此,物流要想成为中国企业的第三利润源,就必须加强对企业物流成本的有效控制.本文主要是在论述企业物流成本的概念和现状的基础上,提出了控制物流企业成本的有效对策.     

物流成本的测量与管理

把物流作为第三利润源泉,也就是要在物流领域内采取各种措施降低物流成本以增加利润。企业要在提供的物流服务水平不变的情况下有效地管理物流成本,首先应对物流成本进行适当的测量。     

当前物流企业存在的问题及对策

当前我国物流企业还处于起步阶段，缺乏现代物流的管理理念，因此，要提高我国企业物流水平，应从多方面入手．本文对现阶段文章分析了我国物流企业存在的各种问题，并针对这些问题提出了发展物流企业的对策。     

物联网条件下广西北部湾物流企业联盟驱动因素分析

广西北部湾物流企业联盟物联网建设是一个新兴的领域,其对物流活动的管理和服务功能是综合性的。本文从影响物流活动的管理与效率因素、合作与竞争因素、资源与环境因素和风险与信任因素等方面,结合物联网特有管理特征、服务特征和技术特征,论述广西北部湾物流企业联盟运用物联网的重要性和必要性,目的是分析为什么广西北部湾物流企业联盟要推广应用物联网。     

第三方物流信息系统的设计方案

如何有效地利用现代信息技术高效地管理第三方物流企业,已成为当前最为迫切的需求. 一、系统设计思路 1.提供物流信息化的整体解决方案,在解决局部业务信息化的同时,要充分考虑物流企业未来的业务发展和IT的扩展.运用先进的企业客户关系的管理(CRM)、供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)等思想和技术,为物流企业提供一个物流实际运作的集成解决方案.2.充分考虑系统互联和物流对接,在方案设计时除了提供与其他物流系统的接口外,还要充分考虑物流企业与物流企业之间的物流对接,保证系统有能力适应企业的变化.     

跨国高科技企业的物流管理

跨国高科技企业非常重视物流的发展,把高效的物流管理作为赢得生存和发展的法宝。这些企业清醒地认识到:要赢得市场,并在市场上占有领先地位,就不得不在物流管理方面追求快速和高效。例如,摩托罗拉在天津办厂,要求物流企业必须保证在24小时之内能将货物送达全国任何地方。与我国许多企业相比,跨国高科技企业的物流要复杂的多,     

关于企业物流成本管理的几点认识

一、物流成本管理的内涵 所谓物流成本管理,是指通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.成本之所以可作为物流管理的手段,一是成本能真实地反映物流的实态;二是成本可以成为评价所有物流活动的共同标尺.就第一点而言,一旦用成本去掌握物流活动,物流管理方法上的差别就会以成本差别的形式明显地表现出来.就第二点而言,用成本这个统一的尺度来评价各种物流,可以把性质不同的物流用统一尺度进行比较,是有效管理物流的一种思路.作为一种先进的管理理念,物流成本管理的着眼点不仅要考虑物流本身的效率,而且还应综合考虑提高服务水平、消减商品库存以及与其他企业相比取得竞争优势等各种因素,甚至从物品流通的整个过程来考虑物流成本的效率化.只有从企业的整个系统和战略的高度看待物流成本管理,才可能在真正意义上降低整体物流成本.     

转型期广州市汽车物流发展的现状及优化对策

汽车物流是广州市经济转型期具有先导性的高端物流产业。论文分析广州汽车物流发展的现状及存在的问题,提出促进其优化发展的对策是:①把汽车物流作为广州市物流产业发展的战略重点,强化汽车物流的基础设施建设;②大力推进汽车业整车物流运作体系的构建,使之与广州市的经济社会发展的总体战略同步;③强化广州汽车物流企业的全面质量管理,提升广州汽车物流企业的核心竞争力;④多层次多渠道强化汽车物流管理人才的培养和教育,构建广州汽车物流企业的可持续人力资源优势。     

邢台市物流行业人才需求调查分析

物流企业对物流人才的需求向多元化方向发展,基础操作岗位需求数量比其他岗位需求数量大,物流企业更关注员工的工作态度、沟通能力、学习能力和团队精神。物流人才在学习中不但要重视书面学习,更要提高全方面的综合能力,增强自身操作技能和管理能力,保持良好的工作态度取得相应的资格证书。     

电子商务环境下物流信息化问题的研究

电子商务环境下的物流能够通过机械化和自动化以及及时的物流信息来对企业进行良好的管理,并使物流的速度加快,准确率提高。物流信息化程度已经成为企业成功与否的关键因素之一。我国电子商务物流业还处在起步阶段,电子商务物流信息化发展相对滞后。因此,要提高对电子商务环境下物流信息化的认识和理解,建立良好的电子商务物流管理体系,建立企业物流信息系统,加强和实现电子商务环境下物流信息化和网络化,加强电子商务物流的人才培养和培训。     

论现代物流管理在钢铁企业的应用

建立和应用现代物流管理体系,是钢铁企业降低企业总体成本、提高服务质量、增强竞争优势的一个重要途径.钢铁企业要增强和培养现代物流的意识,构建物流信息平台,选择多样化的物流经营方式,实施物流一体化管理.     

浅谈我国企业降低物流成本的途径

在全球经济一体化进程不断加快,高新技术迅猛发展的形势下,物流作为企业生产经营活动的一个重要组成部分,其物流成本管理成为企业获取竞争优势的关键因素。因此,建立高质量的现代物流服务体系,降低物流成本,成为企业物流管理亟待解决的问题。本文通过对物流成本的了解,分析了我国企业物流成本管理的现状和存在的问题,并提出改进我国企业物流成本管理的策略。     

建筑企业的国际物流

国际物流其实是依照国际某些惯例,利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术,实现货物在国际间的流动与交换,以促进区域经济的发展和世界资源优化配置．具有极为重要的作用。本文首先分析建筑企业的国际物流的特点,其次,从制定详细计划;建筑物流作业的成本控制;加强物流质量、加快物流速度;物流外包;加强物流成本的核算;强同类企业、企业内部之间的交流,互相学习先进方法这六个方面对加强建筑企业的国际物流管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

建筑业企业发展现代物流管理的变革研究

本文通过对建筑业企业物流管理内涵的界定,总结和归纳我国建筑业企业物流管理的现状,分析发展现代物流管理对我国建筑业企业的重大意义,最后提出相应发展我国建筑业企业现代物流管理的参考对策建议。