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一、会计集中核算的内涵 会计集中核算是指以资金控制为目标、以加强财务收支监督为重点,成立会计核算中心.在保留各个单位资金审批权和使用权的前提下,取消市或县纳入集中核算的所有行政事业单位的银行账户,对单位实行"零"银行账户管理,以效益财政为取向,将所有账户及会计业务处理权集中到会计核算中心,进行统一核算和管理,力求核算、管理、监督成本最小、效益最大. 相似文献
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<正>会计集中核算是指对行政事业单位的账务收支采取"集中管理、统一开户、分户核算"的方法,在资金所有权、使用权、财务自主权不变的前提下,取消同级机关事业单位的银行账户、会计机构和会计岗位,以会计核算中心为单位集中办理会计核算工作和实行会计监督,是会计委派制改革中集 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(20)
<正>2010年3月,河南省洛宁供电公司成立农电核算中心,负责13个供电所的会计核算工作,供电所取消会计岗位,设置收费报账员岗位。农电核算中心以提高公司效益和工作效率为目的,实行会计主体与会计人员相分离,电费、维管费等资金的往来收付与会计核算相分离,备品备件管理与记账人员相分离,建立健全有效的内部会计控制,明晰供电所财务收支,减少公司资产流失,及时地为公司掌握各供电 相似文献
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<正>一、会计集中核算的内涵会计集中核算是指以资金控制为目标,以加强财务收支监督为重点,成立会计核算中心。在保留各个单位资金审批权和使用权的前提下,取消市或县纳入集中核算的所有行政 相似文献
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实行会计集中核算制度,是我国会计管理体制及会计核算方式的一次重大变革。它的推行在规范会计核算行为、加强会计监督、提高资金使用效益、杜绝腐败等方面具有重要的现实意义。同时我们也应该看到:会计集中核算制度对审计工作的影响以及审计工作所面临的机遇和挑战。这种挑战不仅包括对审计人员素质的要求,更重要的是有关《会计法》的政策规定对审计工作的理论支持。面对实行会计集中核算的新形势,怎样搞好审计工作,已经成为审计部门共同关心的新热点。一、会计集中核算的理论分析1·会计集中核算的含义。会计集中核算是指政府或企业集团成… 相似文献
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随着社会主义市场经济的逐步建立与完善,企业长期以来形成的“自设机构、单独建账、分户管理、分户核算”会计管理体制,逐步暴露出会计事权人权不分离、地位不独立、人员不流动、职能不完善等弊端。对此,峰峰集团于2005年10月开始会计管理体制改革的尝试,成立会计核算中心,推行财会集中核算制度。实践表明,会计核算中心的成立,既统一了财务制度和会计科目,保证了会计基础工作的规范化、标准化,又使企业资金管理得到加强,提高了资金使用效率。 相似文献
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<正>集中核算业务,夯实企业数字化管理基础;业财融合,拓展企业数字化管理维度;数据开发,支持企业数字化管理决策。1集中核算业务,夯实企业数字化管理基础财政部在2014年颁布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中提出“鼓励大型企业和企业集团充分利用专业化分工和信息技术优势,建立财务共享服务中心”,掀起了财务共享中心建设的热潮。中铁电气化局集团有限公司(以下简称“集团公司”)在中国中铁股份有限公司统一规划下,于2018年建成财务共享服务中心(以下简称“共享中心”),对原本分散在各子分公司、项目部的核算、报账、结算等财务业务实行集中管理,推动财务数字化转型和职能变革。 相似文献
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推行财务预算管理 建立财务良性机制 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>企业财务预算是在全面预算和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排,是企业经济链条的首要环节,也是财务工作由被动的核算型向主动的管理型转变的一个重要突破。生活协力中心是鞍钢集团矿业公司报账式单位,在财务预算管理方面主要做 相似文献
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<正> 徐州钢铁总厂(下称徐钢)是冶金行业地方骨干企业,主要产品有各类优质铸造生铁、焦炭、焊管、球墨铸铁管和高速公路护栏等。在炼铁系统,主要实行二级会计核算、三级企业管理,如炼铁、焦化、烧结、热力实行分厂成本核算与管理,修安公司、运输部和运输公司实行费用和内部利润核算。在徐钢,以记账、算账、报账为主要内容的传统会计工作,限制了会计职能的进一步发挥。随着企业改革的深化和内部管理的加强,对会计工作提出了更高的要求,只有把传统的报账型财务会计与自我服务型管理会计 相似文献
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“企业管理以财务管理为中心”之我见陈惠明企业的财务管理是企业资金管理、成本管理、会计核算和管理的统称。会计核算和管理也是一个综合性的名称,它又可细分为工资核算、材料核算、产品成本核算、销售核算、利润核算、会计基础工作和程序管理、制度管理以及有关《管理... 相似文献
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河钢集团于2017年11月开始,对其下属子分公司实行资金集中管控.河钢集团以集团总部为中心,通过下发相关的管理文件,对纳入集团资金集中管控子分公司(简称"成员单位")实行资金集中管控,做到统收统支,实现资金在成员单位之间合理配置,发挥集团的规模效应,最大程度地降低资金使用成本和提高资金使用效率,提高集团整体利益和抗风险... 相似文献
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<正> 鞍钢附属企业公司(下称附企公司)是由多个委托法人单位组成的企业实体,内部实行统一核算、分级管理、自计盈亏的财务体制。附企公司成立初始,为了给予各委托法人单位相对独立的自主权,保留了各单位的银行账户,实行货币资金自收自支,公司实行计划控制的管理。经过一段时间的运行,问题逐渐暴露出来:一是资金分散在各单位自行支配,控制失衡,浪费现象时有发 相似文献
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探讨了军民品分线管理后财务管理模式,即在集中统一领导下实行“六集中”(资金筹集调剂权、投资决策权、国有资产管理权、财务标准制度审批权、职工福利管理权、财会人员调配权要集中)、“四统一”(离退休待遇、住房分配、职工医疗制度、补贴标准要统一)、“三分开”(成本费用核算、收入核算、经济责任要分开);提出了实施军民品分线核算需解决的6个问题。 相似文献
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近几年,随着经济体制改革的不断深化,企业都实行了承包经济责任制,在承包指标中利润是承包的核心指标。企业要确保完成承包任务,就必须千方百计的提高经济效益,增加盈利水平。在工业企业中,降低产品成本是增加盈利水平的重要途径之一。一、实行责任成本核算势在必行在执行十年规划和八五计划,继续深化改革的的今天,我国的国营企业必须克服现行的产品成本核算的弊端,把以产品核算为中心的报账型会计制度转变为核算指标同责、权、利结合的责任会计制度,不仅是扬弃多年来沿用苏联的报账型会计制度的需要,而且是完善企业承包经营责任制,提高产 相似文献
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<正> 为建立现代企业制度,尽快实行两个根本性转变,太钢(集团)建设有限公司(下称太建)从1996年下半年开始,全面进行清仓利库工作,盘活现有资产存量,努力压缩库存储备资金,处理利用积压物资,提高资金利用效率,取得了一定成效。我们的具体做法是: 1.改革资金管理体制,实行集中管理。为使资金资源得到充分利用,取消各工程公司(厂)在(集团)公司的内部银行账户,集 相似文献
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<正> 为适应市场经济需要,鞍钢于1995年7月开始实行流动资金内部有偿使用制度,即贷款付息、存款有息。公司集中统一信贷管理,所有单位资金来源都实行内部贷款制度,并实行差别利率,取消内部单位向各商业银行取得贷款的权利。实行内部信贷管理的目的,在于资金商品化、占有效益化、利率市场化、调整目标化、操作规范化,有利于提高各级领导对资金管理的重视程度,调动和 相似文献