浅谈煤矿企业计划管理

企业计划是经营管理者经过充分研究、讨论和分析后制定出来的,是企业为实现特定时间段的特定目标而做出的策划与安排。计划管理工作作为企业管理工作的前提和基础,具有无可取代的作用。文章通过分析企业计划管理工作中存在的问题,提出了建议,以期能够经济地使用现有资源,控制和协调生产经营活动,把握未来发展获得最大组织成效,为企业的可持续发展奠定良好的基础。     

浅议电力工程项目进度计划管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力工程建设也开始逐渐发展起来,如何有效保证电力工程建设的实际效率,是我们所关注的重点。而电力工程项目的进度计划管理,则是整个电力工程项目建设中的重要部分,对于整体规划管理有着重要作用。本文作者就多年实际工作经验,对于电力工程项目进度计划管理的一般情况,进行细致的分析与探讨,以供大家学习交流。     

企业项目投资风险的分析

在目前激烈的市场竞争中，企业的投资项目有相当一部分投入到高风险领域。其原因在于：     

企业项目投资风险浅析

随着我国市场经济的不断完善,企业也发生了相应的变化,社会对企业项目风险的重视程度逐渐提高。同时,企业竞争力是不可忽视的,所有的投资都是有风险的,在其项目的投资过程中企业也存在着很严峻的的投资风险。本文对企业项目投资的风险因素做出进一步分析,对其投资风险探讨出一系列有效控制及解决措施。     

浅谈工程建设项目投资与控制

文章结合作者多年的工作实践,对工程建设项目的投资控制不断的总结和积累.     

浅谈如何有效地控制建设项目投资

文章就如何有效地控制建设项目投资进行了探讨,并以石河予大学为例,对如何在投资决策和初步设计阶段、招标阶段以及在施工过程采取主动控制作了分析、论述。     

浅谈如何做好供电企业综合计划管理

综合计划是统领企业各项目标和工作的纲领,是加强集约管理、精细过程管理和控制的有效手段,是把经营工作的各个环节归入目标、完善内控制度、提高企业效益和效率、促进企业可持续发展实施的重要举措。     

浅析军工固定资产投资项目实施计划管理常见问题与应对策略

军工固定资产投资项目实施计划的制定和管控关系到整个项目建设的进度,对项目建设的及时性和建设成效的达成具有重要作用.本文结合实际工作经验,分析军工固定资产投资项目实施计划制定和管控中存在的常见问题,以X公司为例,提出具体解决措施,取得了良好的效果.     

中央企业项目投资风险研究

随着社会经济的发展,中央企业不断发展壮大,在项目投资过程中中央企业势必会面临一定的投资风险。本文简述、分析了中央企业项目投资的风险的成因,最后对控制项目投资风险提出了一些控制对策。     

浅谈项目监理过程中的投资控制

项目监理过程中的投资控制是一个有机整体,但是从工作内容来看又由若干环节组成.根据各个环节的不同特点和工作内容.采取相应的措施与手段,环环扣紧,条务落实,是监理工程师实施项目投资控制的重要职责.本文就如何做好项目过程中的投资控制谈一些体会.     

关于项目施工中的计划管理探讨

随着改革开放的不断深入，公路建设中招标、投标已全面展开，而且竞争日趋激烈，作为公路施工企业对投标工程如何进行管理，在保证工期、质量的前提下降低成本，提高效益使自己立于不败之地，这是摆在我们面前的亟待解决的问题，投标工程一般是将某项工程经激烈竞争的投资...     

企业项目投资现金流量测算的分析

一、引言 我国企业固定资产项目投资近年来呈现出日益上升的趋势，根据国家统计局的资料，2004年全社会固定资产投资为70073亿元，比上年增长25．8％，增速比上年回落1．9个百分点。其中，城镇投资增长27．6％，农村投资增长17．4％。分地区看，东部地区投资为40242亿元，比上年增长24．8％；中部地区投资为15126亿元，比上年增长30．2％；西部地区投资为13749亿元，比上年增长26．6％。     

企业投资项目决策的期权方法研究

本文在指出净现值方法的缺陷后,提出了投资决策的期权方法,分析了投资项目中期权存在的几个方面,并举例说明如何用期权定价模型对期权价值进行估计,强调了期权方法对风险投资项目决策的意义。     

浅谈企业投资项目内部审计

投资项目内部审计是指企业内审机构,对企业内部投资项目全过程进行的审计,以履行内部审计监督、服务、评价的职能,保证投资项目的真实性、合理性、效益性。文章对现行企业投资项目内部审计的组织形式、人力资源的使用和审计工作程序做了分析和探讨,对投资审计的重点从两个层面进行了阐述,并就企业投资项目内部审计存在的问题和对策及发展方向谈了自已的想法。     

浅谈如何有效控制政府投资项目造价

为了推动社会的发展，改善国计民生，我国政府每年都投入大量资金用于公共建筑、市政等基础设施的建设。在基础设施建设的过程中如何采取有效措施加强政府投资项目的造价控制，用好建设资金，对提高政府投资效益具有重要意义。文章旨在论述政府如何有效控制项目造价的途径和方法。     

市场经济下的企业计划管理

企业跨进市场并成为市场主体后，必将会使企业内部管理发生深刻的变革，在这种形势下，企业内部的计划管理应适应市场经济的变化，要进一步加强。     

我国企业项目投资风险案例研究

伴随市场经济的发展与市场体制的不断完善,企业作为一个经济活动的基本单元,企业项目投资的行为变得日益市场化,其形式日益多样化,其内涵也日益拓展.同时,外部市场环境越来越复杂,竞争越来越激烈,企业项目投资面临的外部竞争风险与内部决策风险也因此越来越大.正因如此,进行项目投资风险的分析与项目投资风险管理的研究,并且提出应对项目投资风险的有效策略,控制、规避、转移风险,对企业实现项目价值最大化具有重要的现实意义.