浅析马钢(合肥)钢材加工有限公司成本管理的实施

正一、作业的界定与分类我们通常意义上会把成本分为生产成本和非生产成本。生产成本就是计入产品成本的费用。而非生产成本就是不计入产品的费用,又称间接费用。马钢钢材加工有限公司以作业成本管理理论为基础,综合考虑生产的工艺流程,可以将其划分为四个主要作业中心即收料作业中心,生产车间作业中心,辅助车间作业中心以及后勤作业中心。1.收料作业中心主要负责原材料的收发和投料,根据原材料的进出数量开具入库单和发料单。原材料包括     

精益管理在老年养护服务企业中应用研究

精益管理是先进的管理思想和方法,不仅在制造业得到广泛的应用,在服务业也不断地应用。介绍了精益管理的基本理论和工具,并结合老年养护服务企业的特点,论述了开展实施精益管理,进行现场管理、5S管理、标准作业等管理改善,提高企业的服务效率和服务质量。     

建筑钢筋专业化加工配送实施浅论

建筑钢材及配套服务的商品化和市场化程度,反映了一个国家建筑工业现代化的发展水平.发展建筑钢筋加工配送,改变我国钢筋分散的现场加工的落后面貌,必将对建筑业提高工程质量和降低工程造价带来巨大的经济效益和社会效益.     

论“基层管理工程”

基层管理工程，简单地讲是指企业生产过程中，作业层包括工段、班组的现场动态管理，现实的情况是现在企业从考核管理的目标出发，已经具体细化为现场管理、工段管理的升级、班组的一体化管理和基础管理四个系统网络，其目的是为了科学有效地整体推进和优化企业的进步。从...     

建筑钢筋专业化加工配送实施浅论

建筑钢材及配套服务的商品化和市场化程度，反映了一个国家建筑工业现代化的发展水平。发展建筑钢筋加工配送，改变我国钢筋分散的现场加工的落后面貌，必将对建筑业提高工程质量和降低工程造价带来巨大的经济效益和社会效益。     

企业现场部位成本控制

企业现场是生产产品的主要场所,企业现场成本是构成企业成本的最基本的主体部分,因此,能否有效控制企业现场成本关系到企业的总体利润水平和整体经济效益。本文在借鉴国内外先进的成本控制研究的基础上,综合运用现代管理方法。将企业现场的成本控制科学地分解为“作业、设备、质量、能源、材料、安全、工资”的部位控制系列。这对加强科学管理,降低成本,提高企业和社会效益,具有重要的现实意义。     

钢材贸易企业资金风险及防范探讨

钢材贸易企业在我国基础设施建设和新型城镇化建设当中起着重要的作用。但在当前钢材贸易经营模式不变的情况下,作为资金密集型行业,钢材贸易企业面临着很大的资金风险,如何通过精细化的管理有效地防范并化解风险,成为钢材贸易企业生死攸关的大问题。     

企业管理组织的几种类型

企业管理组织的几种类型企业中的组织可划分为三类：一是关于资产的构成与收益分配的组织，称为财产组织；二是关于产品生产与经营过程的现场作业活动的组织，称为作业组织；三是关于企业财产使用和生产经营过程的管理活动的组织，称为管理组织．管理组织作为企业的一种特...     

邯郸市模具产业发展现状及对策研究

本文通过翔实的数据介绍了邯郸模具产业发展现状,分析了模具产业发展存在的问题,提出了利用优质钢材、制定优惠政策、支持私营模具、特色模具、加强战略联盟等相应措施。     

浅议管理会计在私营中小企业中的应用

管理会计为企业内部管理提供管理决策所需要的会计信息。它在企业中的作用非常重要,但在私营中小企业中的应用较少。本文从管理会计在私营中小企业的应用现状及实施的必要性,提出管理会计的主要技术方法在中小企业具体应用与建议。     

企业经营管理新模式一瞥

作业管理以作业为企业的起点和核心,是企业管理的内在深化和细化。它强调企业生产经营全程无浪费管理,以深化工艺、净化工序为主导思想,力求把各种消耗控制在最低水平。作业管理十分注重组织的合理布局,运用计算机软件程序调整有关的生产功能,尽量缩短加工路线和生产周期,取消非增值作业,提高产品的附加价值。作业管理以市场为导向,以用户的需求为出发点,     

战略关系视角下私营中小企业的竞争行为模式

战略关系的把握,对于私营中小企业竞争优势构建有很大的意义,西方经典战略管理理论需要进行中国管理情境的修订。通过战略关系这一独特的视角及其相应的竞争行为,私营中小企业可以更有效地构建本企业的竞争优势。我们在尝试揭示资源匹配搜索过程、建立战略关系过程中的动态属性的基础上,提出了私营中小企业在构建战略关系过程中可采用的4种竞争行为模式。     

特殊作业在石油化工设备安装中的重要性

交叉作业，吊装作业，高处作业等特殊作业是石油化工设备安装施工活动中的关键环节，尤其是在炼油化工装置设备安装施工作业过程中，具有设备体积大，现场空间狭小、施工人员多，能否安全高效完成设备安装作业任务，关系到企业生存和持续发展；决定着安全管理和项目管理的成败。由于炼化装置的设备安装作业由地面逐渐向空间发展，特殊作业的任务量和作业风险也随之增加，安全管理与控制的难度也进一步加大。因此，落实特殊作业设备安装安全措施是当前项目施工的重要任务。     

作业成本管理的新突破

作业成本管理（M对川是作业管理talAI）下的成本管理模式。作业管理以作业为核心,以作业成本计算为基础和中介,进行作业分析和作业改进,以实现企业的持续发展和股东权益最大化的目标。Jff制生产系统和全面质量管理是作业管理的基本环节,可以说,作业管理是企业生产技术发展到一定程度之时,管理方式和管理观念上的一次大变革。作业成本管理在新的管理方式和管理观念的推动下,突破了传统的成本管理的局限性,不仅在成本管理本身表现出巨大的开拓性,作业成本管理在企业的应用也带来了诸多方面的观念的革新。一、作业成本管理促使企业…     

关于我国私营外贸企业五大困境的对策思考

近年来,我国政府相继出台了一系列扶持私营外贸企业发展的政策措施,私营外贸企业异军突起,已成为我国外贸经济中的一个最活跃和最具发展前途的组成部分。然而,由于历史和现实的诸多原因,目前我国私营外贺企业也面临着诸如国内外环境适应能力欠佳、经营管理水平低下、市场占有能力较弱等困境。作者针对制约私营外贸企业发展的五大困境,提出了建立现代企业制度、创造宽松政策环境和努力创建企业品牌等相应对策,以期对我国私营外贸企业的进一步发展有所裨益。     

服装制造企业实施5S管理的应用研究

企业要想在市场中赢得竞争优势,就必须加强内部管理来降低产品的生产成本.5S管理在营造安全、规范的工作环境,降低成本,提高效率,促进作业标准化,提升企业形象,提升产品品质、员工素质方面作用显著,因此,实施5S管理是解决企业现场问题的良好开端和有效方法.     

作业成本法及其应用

作业成本法是先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理成为了一种全新的企业管理思想。本文主要是介绍作业成本法和作业管理的应用。     

论装饰行业的发展趋势与工厂化作业前景

相比传统的手工现场作业,工厂化加工具有很多优势,其主要反映在施工周期缩短、质量容易控制、成本得以降低和"绿色"安全环保等方面.因此,现代装饰工程的工厂化加工将是我国建筑装饰行业由低级走向高级的必然趋势.本文主要论述了装饰行业施工技术的发展趋势,以及工厂化作业方式的应用前景.     

企业“5S”管理模式的探讨

本文试从现场管理的角度来解析企业“5S”管理模式的概念、我国推行5S管理模式的原因分析及现实意义、5S管理模式存在的问题与不足。通过推行5S管理模式不仅创造了一个清洁、舒适、安全的工作环境，消除了工作场所中存在的各种浪费，而且大大减少了机械故障、延误生产的问题。因此“5S”活动是企业现场提高工作效率，降低作业成本，保证质量和交货期的重要手段，是企业适应市场竞争的必不可少的工具。     

作业管理实施方案设计

作业成本管理以客户需要为出发点,以作业分析为核心,通过对作业链的不断改进和不断优化,从而使企业获得竞争优势,包括成本维和流程维两个维度。实施作业成本管理对于降低产品成本,提高企业竞争力具有十分重要的意义。结合脱硝催化剂公司的生产经营实际,围绕客户价值、企业价值增值为核心,作业成本管理主要实施步骤包括成立工作组、作业识别及动因分析、作业分类、作业业绩计量、成本持续改善及成果推广运用等,预估实施作业成本管理中可能存在的问题,提出了方案实施建议。