高校食堂就餐率下降原因及对策分析

高校食堂作为学校建设的稳定保障系统,其工作的政治性、公益性、福利性特点突出,提供安全、卫生、营养的食品和舒适的就餐环境,吸引更多学生到学校食堂就餐,确保学校稳定是高校餐饮管理者的职责所在。文章从影响食堂就餐率下降的原因分析,提出高校餐饮管理部门要强化内部管理,提高职工职业素养,搭建师生共建平台等措施为师生员工提供多层次的餐饮服务。     

关于施工单位老职工劳动就业问题的思考

中国铁建各企业1980年以后入伍的员工,目前大都已经年近五十,成为老职工,老职工在基层劳动就业,面临诸多具体问题,本文是从基层老职工劳动就业面临的形势和出路.为企业也为员工就业探索寻求适合员工自身特点的路子,以便企业管理和员工上岗参考,建设以人为本,和谐发展的局势.     

美国公司的员工自我管理及对我国国有企业管理创新的启示

本文介绍了美国公司员工自我管理的三种形式 ,并着重论述了美国公司团队式员工自我管理的特点、内容和积极作用。这种员工自我管理 ,对我国国有企业管理创新提供的有益启示在于 :国有企业应牢固树立人本主义的管理思想 ,国有企业也需要职工自我管理 ,实现员工自我管理重在提高员工素质。     

绩效考核中的难题思考

绩效考核通常也称为业绩考评或"考绩",是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价.它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一.公正、合理的绩效考核能有效地激励员工,改善员工的行为,调动员工的积极性,从而使其取得更好的绩效,为公司创造更多的利润.     

简论强化企业人才培训工作对策分析

企业人才培训工作是现代企业管理过程中所追求的一种具有战略眼光的管理理念和行为方式，其终极目标也是通过对职工的全方位、全阶段教育学习，而实现企业的长期可持续发展。因而，新时期企业人才培训工作表现在以下几个维度：一者，企业应加强对职工的一般性培训，确保即使以后职工离开公司也能获得长远收益。二者，企业应当构建职工学习培训的长效机制，要通过一系列的方式确保职工培训的长期性；三者，企业应当鼓励引导员工自身进行长期深度学习，在公司大力营造良好的学习氛围。     

如何在事业单位建立长效激励机制

长效激励机制是指通过影响职工的态度或需求,提高工作积极性,引导其在工作中的行为。人力资源是单位发展的关键因素,激励是人力资源的重要内容。长效的激励机制在各项工作中起着非常重要的位置,也是职工时刻在探讨的问题。无论什么样的组织要发展就离不开人的创造力和积极性。事业单位员工是政府公共管理职能的组织者,也是政府公共管理权力的行使者,其行为能力及管理水平,直接影响政府公共管理的效果。本文中分析了建立长效激励机制的目的以及有效措施。     

浅议烟草企业如何加强人性化管理

人性化管理的具体内容包含很多方面,比如对员工的尊重,充分的物质激励和精神激励,给员工提供成长和发展的机会,注重企业与员工的双赢,制订员工的生涯规划等等。加强企业的人性化管理,建立竞争激励机制,充分发挥人力资源管理在企业建设中的作用,关系到企业和职工的根本权益,关乎企业的持续健康发展。     

精神病医院员工绩效工资管理的实践思考

新医改之后,医院管理中的绩效考核和绩效分配改革也随之推进.绩效工资与医院职工的切身利益息息相关,关系着职工的工作效率和工作积极性,因此必须给予充分的重视.本文主要阐述了精神病医院员工绩效工资管理的理论基础,并在此基础上提出实践方法.     

我国制药企业员工激励问题及对策

本文向大家介绍员工激励的相关概念,概述了我国制药企业发展现状,指出了我国制药企业员工激励缺失导致的后果,如员工流失严重,忽视员工的培训,企业文化不被重视,最后从加强绩效管理和完善薪酬体系,多让职工参加技能培训,请专业人士为职工规划职业生涯,并且打造优秀的企业文化氛围几个方面加强制药企业员工激励的措施.     

刍议企业职工住宅管理

近年来,随着我国房地产行业的不断发展,公司为了保障职工社会福利,解决职工住房问题,开始投资建设职工住宅.但对于职工个人与企业之间各自的利益问题会产生一些纠纷,这些问题会加剧员工与企业之间的矛盾与隔阂.因此,企业必须切实找到对企业住宅管理的有方案.本文从分析职工住宅管理中存在的问题为切入点,全面了解目前职工住宅管理的基本情况,针对存在的问题制定有效的措施来改善职工住房房产管理,提出更加科学合理的优化方案,希望通过本文的研究能够更全面的了解目前企业职工住宅管理的基本情况,也为后期更好的管理企业职工住宅提供参考.     

“严”字当头 从严治社 温岭信用联社查处违规违纪案件不手软

去年 7月以来 ,温岭市信用联社新班子把加强职工的行为管理、从严治社作为调动职工积极性和促进改革发展的一项重要措施来抓 ,加大了监督、检查、处理力度 ,至今共对 2 8名违规违纪人员进行严肃的处理 ,做到不姑息、不迁就、不手软。温岭联社所辖网点 91个 ,共有员工 5 40多名。近年来 ,随着业务的快速发展 ,职工违规违纪事件时有发生。面对这一庞大的队伍 ,联社新领导班子重视加强职工行为管理 ,为保证从严治社措施的真正落实 ,联社采取了以下六方面措施进行强化 :一是联社纪委、审计科设计了员工不良行为登记表发至每一职工 ,确定信用社主…     

公司员工借款流程中存在的问题及其对策探讨

员工借款是公司职工因公应由公司承担并预先支付的款项。加强个人借款的管理、规范个人借款的核算非常重要。本文首先对员工借款中常见问题产生的原因作了介绍,随后笔者结合自身工作实践对员工借款的流程设计作了简要探讨。     

论人力资源管理与绩效考核

随着我国市场经济的不断发展,大多数组织都把人力资源管理看做是一个核心,绩效考核在组织人力资源管理中的应用也愈加广泛.绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进组织自身的发展. 人力资源是组织最重要的发展资源,组织员工的绩效水平,直接决定了人力资源的综合价值能力,没有绩效,便无法从根本上实现职工的价值.随着全球化竞争日益加剧和我国市场经济体制的不断完善,现代组织逐步认识到,规范、合理、全面的绩效管理制度,对于组织提高经济利润,实现全面发展有十分重要的意义,所以,越来越多的组织选择了绩效考核这一管理工具,进一步提高职工的工作能力和综合素质,才可以更有效的促进组织自身的发展.     

新形势下企业思想政治工作初探

随着现代企业制度的建立与发展 ,企业员工的思想观念、价值取向、行为方式和人际关系发生了重大变化。思想政治工作也要主动投入到这场大变化中 ,尽快适应形势的发展。把爱国主义、集体主义、社会主义的理想信念、人生观、价值观渗透到建立现代企业制度的实践中 ,全面提高员工的积极性和创造性 ,为增强企业活力 ,提高经济效益服务。一、正确认识思想政治工作在企业管理中的地位和作用企业管理是以人为本的动态管理 ,所谓“人本管理” ,就是在企业管理中确立人在管理中的主导地位 ,继而围绕调动职工的积极性、主动性和创造性去进行一切管理活…     

激励在现代企业管理中的重要作用

现代人力资源管理是企业发展的关键因素,企业的发展需要员工的支持,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励。激励是人力资源管理的一项重要内容,就是通过满足员工的需要而使其努力工作,激发员工的工作动机,利用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,从而实现企业目标的过程。也就是说,激励员工动机就是要设法使他们看到自己的需要与企业目标之间的联系,使他们处于一种驱动状态。他们在这种状态的驱动下所付出的努力不仅满足其个人需要,同时也通过达成一定的工作绩效而实现企业目标。由此可见激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。     

培养职业情感在企业管理中的重要性研究

在企业管理活动中,提高职工职业情感是不可忽视的现实问题,如何提高员工的积极性、培养员工责任心、提升企业凝聚力,变职工的自发行为为自觉行为,用优质高效的服务迎接挑战,在市场经济的冲击下,增强企业的核心竞争力,必须加强职业情感的培养。就理论加联系本单位实际,进入延伸到整个服务行业来分析。     

对行为管理过程中思想政治工作的思考

我国金融体制改革进入了整体推进的关键性阶段,国有专业银行正处于转换经营机制的过程中,如何规范职工行为管理的有效性,建设一支政治硬、技术精、作风正、纪律严的金融队伍,这是值得认真研究的新课题。一、行为管理的内涵与特点所谓行为管理,就是以人为中心的管理,领导层把管辖内的干部、职工作为业务经营活动的主体,充分发挥每一个员工的智慧和才能,为企业发展作出行为效应。行为管理是一门综合性的管理学,是一种改造人为的主观管理,成为制度规范管理的科学。金融部门职工行为管理过程中,加强思想政治工作具有重要意义。因为职工的行为管…     

构建“四三”机制 彰显“八个人”作用——以新疆维吾尔自治区钢铁运输公司汽车一队为例

关注职工需求，关注管理细节，营造和谐氛围，取得良好经营业绩，是基层党组织思想政治工作的最终目的。该目的的实现途径是通过开展“八个人”的工作机制，多举措、全方位开展了解、疏导、关心、帮助职工的工作，从小处着手，从为职工办力所能及的小事做起，服务职工、凝聚人心、稳定队伍，促进企业与职工共同发展，最终实现员工归属感和自我实现的满足感。     

工会在企业文化建设中具有不可替代的作用

工会作为企业员工的群体性组织,是企业员工合法权益的代表者和维护者,也是企业联系职工群众的桥梁和纽带,对企业员工有极强的号召力和凝聚力。工会作为贴近企业员工,了解企业员工需求,了解企业员工的价值理念,有着联系群众的天然优势和可以利用并有待于进一步挖掘的资源优势。在企业文化建设中,职工是企业文化建设的主体,而工会作为企业的重要组织之一,     

从“二八”定律寻觅新活力——刍议外贸公司的股权动态激励机制

以内部员工持股计划（ESOP）为主要内容的股权激励机制是现代企业人力资源管理战略的重要手段。浙江外贸企业普遍存在一个“二八”现象，就是20％的业务骨干承担了80％的出口创汇任务，创造了80％的利润，这些员工从某种意义上决定和维系着企业的生存和发展，外贸企业改制在经历了试行职工内部持股、扩大内部职工持股比例、加大业务骨干持股比例等不同的发展阶段之后，