医院成本核算的现状分析

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,成本核算已成为实行医院科学管理、实现经济效益和社会效益最大化的有效措施。加强医院成本核算已成为社会主义市场经济的根本要求。加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况,促进医院管理的科学化、现代化,改革医院经济管理,提高医院管理水平;增强医院员工的成本观念,节支降耗,增强医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

浅析医院成本管理

成本管理是医院财务管理的基础,随着市场经济的发展,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点。文章对医院成本管理现状进行分析探讨,提出了加强医院成本管理的对策。     

论医院成本管理及在我国的发展趋势

成本管理是以成本信息的产生和利用为基础而进行的管理活动.我国自实行社会主义市场经济以来,医疗服务的市场化趋势越来越强烈,医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点,本文就成本管理以及医院成本管理的发展和今后医院成本管理的发展趋势进行了探讨.     

论医院成本管理及在我国的发展趋势

成本管理是以成本信息的产生和利用为基础而进行的管理活动。我国自实行社会主义市场经济以来，医疗服务的市场化趋势越来越强烈，医院内部开展成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点，本文就成本管理以及医院成本管理的发展和今后医院成本管理的发展趋势进行了探讨。     

成本核算在医院经济管理中的作用及其途径探微

随着我国市场经济的迅猛发展,医疗体制改革的不断深入,我国的医疗卫生水平有了显著的提高。在医院的经济管理中成本核算已经成为了不可缺少的环节,联系相应的经济学理论知识,并和医院的经济学管理实际相结合。这样就能有效的降低医疗成本,提高医院的社会效益。本文就医院经济管理的成本核算的概念,具体分析成本核算在医院经济管理中的作用以及使成本核算趋于科学性、经济性的有效途径。     

对医院科室成本核算的思考

随着医疗体制改革的不断深化,医院在财政补助不足的情况下逐步成为一个相对独立的自收自支的经济实体,不可避免地受到市场经济规律的制约。在提高医疗质量、提升医院竞争力的同时,降低医疗成本、提高医院的经济效益,是医院管理面临的新课题。实行科室成本核算不仅可以提高科室和医院的经济效益,更重要的是借此以求合理挖掘各科室的潜力而增强医院的竞争力。本文在分析了科室成本核算的作用和存在的问题后,更侧重于思考在科室成本核算下如何加强科室成本控制和管理,从而切实提高医院科室收益。     

试论医院成本核算中存在的问题及改革对策

当今时代,市场经济竞争非常激烈,医疗行业的竞争也进入了白热化的状态。因此,每一家医院都必须强化医院成本核算,降低医疗成本,切实做好医院总成本方面的核算以及医院项目成本、人均住院成本等方面的核算。文章对当前医院在成本核算方面存在的问题进行了分析,同时提出了相关的改革建议。     

医改大背景下公立医院实施医疗服务项目成本、病种成本的探索

随着公立医院改革进程的不断深化,取消医院药品加成、实施新版医疗服务项目收费,从客观上对医院的精细化管理提出了更高的要求。医院目前传统的成本核算方法存在着信息滞后性、计算方法不科学、不能有效测算医疗服务项目成本等问题,已不能满足医改新形势下医院管理和发展的需求。以作业成本法为代表的医疗服务项目成本核算、病种成本核算,在保证医疗服务质量的前提下,有效提高医院成本控制。通过了解各项目、病种成本构成,找出各医疗项目以及各病种的成本控制点,从而合理配置医院资源,在为患者提供优质医疗服务的同时,降低患者就医负担。     

论医院开展成本核算的重要性

"看病贵,看病难"已成为当今社会普遍关注的热门话题,也成为引发医患纠纷的主要原因之一.医院要缓解医患之间的这一矛盾,除了要不断提高自身医疗技术水平,更重要的是医院要认识到成本核算的重要性,从成本核算着手,通过控制医疗成本降低病人医疗费用.本文从成本核算的现状与问题入手,阐述了医院开展成本核算的重要性,并对完善医院成本核算的基本措施提出了几点建议.     

加强成本核算管理 增强医院市场竞争力

目前，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，医院逐步走向市场。随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。因此，面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势，医院不能只是片面地追求收入，同样也要关注成本管理的发展趋势，只有通过对医院的成本核算与管理，不断降低医院的成本支出，才能提高医院的社会效益和经济效益。本文就当前医院成本核算存在的问题及对策进行了研究，以此增强医院在市场经济下的竞争能力。     

探索医院成本核算的做法与途径

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化,成本核算已成为医院管理的一种重要手段。通过成本核算,强化医务人员的成本意识,充分利用现有资源开源节流、降低成本、增收节支,对医院本身和卫生事业来说,不仅具有十分重要的现实意义,更具有深远的历史意义。文章阐述了医院成本核算的概念、原则和意义,分析了当前医院成本核算工作存在的普遍问题,结合医院开展成本核算的一些具体做法,提出了完善成本核算的工作思路。     

论医院全成本核算与财务管理

伴随我国市场经济发展环境的变化,市场经济体制的不断改革和完善,市场对经济发展的调控越来越重要,我国的医疗制度也随之不断的变革,新经济常态下医疗市场的竞争日益激烈,我国医院发展的市场压力倍增.在当前经济环境下,医院必须加强自身财务管理的强度,而财务管理很重要的一环是控制单位经济实体的成本,降低成本以此提高单位经济效益是当前我国医院在激烈的市场竞争中立足的重要着眼点,传统的成本核算体系和模式已经远远不能满足医院当前财务管理乃至医院发展的需求.本文将简要的综述全成本核算的相关理论以及对提高医院财务管理乃至发展的重要意义,在此基础上总结剖析了当前全成本核算在医院财务管理中实行的难点,有针对性的从意识和实践两大角度为构建全成本核算体系和应用提出几点可行的建议,以期提高医院的财务管理水准,进而提高整个单位的经济效益.     

加强医院科室核算 控制科室成本 提高科室效益

医院科室成本核算是以医院的科室作为成本责任中心计算其成本,是医疗项目成本核算和病种医疗成本核算的基础。通过科室成本核算可以让各科室找出自己经营问题的症结所在,在保障医疗服务正常开展的前提下节约开支,并通过收支配比,将有限的资金合理安排和利用,发挥出最大效益,从而达到改善经营模式,控制科室成本,优化卫生资源,加强医院对科室医疗投入、产出管理,提高社会效益和科室效益的目的。     

论全成本核算在医院财务管理中应用

全成本核算在医院财务管理中的应用，能明显增强医院员工的节约意识、降低医疗设备采购成本，提高医院医疗服务水平，对医院财务管理及今后的稳定发展有着重大意义。在这里，本文简要首先分析了医院全成本核算的基本内涵和医院财务管理目标，然后论述了全成本核算在医院财务管理中应用的主要环节和注意事项，使全成本核算更好的应用于医院财务管理工作。     

公立医院如何开展全成本核算

医院开展全成本核算可以真实反映成本信息,降低医疗成本,实现经济利益最大化,并且降低病人费用,缓解医患关系.本文主要阐述了医院全成本核算的重要性,医院全成本核算存在的主要问题以及全成本核算的具体实施.     

浅议新制度下医院成本核算与管理

2012年公立医院实行新《医院会计制度》(以下简称"新制度"),进一步明确了医院开展成本核算的必要性,目的就是通过成本核算,强化成本意识,降低医疗成本,减轻病人负担,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。     

医院项目成本与病种成本核算创新研究

医院对医疗服务过程中的各项耗费进行核算,旨在为医院管理和决策提供成本信息.实行成本核算既是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.本文首先介绍了医院全成本核算的相关内容,并在此基础上提出了医院成本核算方法应引入作业成本法和以临床路径为基础的成本核算方法的建议.     

加强医院成本核算与绩效考核的措施

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，加强医院经济管理，通过绩效考核实施成本核算及控制，能够提高医院的医疗服务水平和医疗资源的合理配置，有效利用人力、物力、财力等资源，提高效率，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

浅谈加强医院科室成本核算 搞好医院经济管理

随着社会主义市场经济体制的建立，卫生事业的发展模式正在由高投入、高消耗、低效率的粗放型向优质、低耗、高效的集约型转变。加强医院经济管理，搞好科室医疗成本核算是关键。使科室努力降低医疗成本消耗，提高医院整体经济效益。同时，实行科室经济目标管理责任制，调动科室和个人积极性，实现了医院、科室、个人收入同步增长。医院科室医疗成本管理是医院经济管理的重要组成部分。     

医院成本核算存在的问题及对策

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐渐推行和深入,医院正面临着日益严峻的挑战。实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段。在此过程中,医院成本核算存在的问题越来越受到关注。因此,医院成本核算应当从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。