对当今市场经济下企业管理创新的思考

企业外部环境的变化对企业内部管理工作提出了新的要求,随着我国市场经济体制的确定,企业之间的竞争日趋激烈,因此加强企业管理工作的创新是必然的要求。本文阐述了企业管理创新理念的提出,并分析了其内涵,同时文章对市场经济下企业管理创新中的问题进行深入的调研,提出了针对性的管理创新策略。     

民营科技企业成长中的管理创新研究

民营科技企业的发展推动了我国国民经济的发展,民营科技企业成为经济增长的新亮点。由于民营科技企业在成长过程中会面临技术、市场和企业其它外部环境的变化,以及企业内部管理出现的问题,这些都要求民营科技企业的成长发展必需进行管理创新。本文分析了民营科技企业成长中管理创新的内外因素,提出了民营科技企业管理创新的对策建议。     

管理理论演变下企业管理模式的创新研究

在形成全球经济一体化与知识经济的构建下,企业对其内部与外部环境管理均发生了变化。企业传统的管理模式逐渐得到改革变更,形成了新的具有现代化的管理模式。随着经济的不断发展,对企业的管理模式有了更多的要求与标准。因此,企业管理模式应当随着经济的发展变化而进行创新。本文将以管理理论演变下的视野,探究企业管理模式的创新发展。     

试论企业薪酬管理创新

人力资源管理出现了许多创新,促成的原因是多方面的人本主义管理的确定是创新的主要思想来源;企业外部环境的变化为创新提供了良好的外部条件;此外,组织模式和人力资源的多元化等企业内部的变化则是企业人力资源管理方式的内在动因.薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是高级管理者最关注的领域之一.对企业薪酬管理创新研究,是一个有意义的课题.本文从企业薪酬管理理念、管理战略、制度结构、及管理方式多角度进行分析.     

试论企业薪酬管理创新

人力资源管理出现了许多创新，促成的原因是多方面的：人本主义管理的确定是创新的主要思想来源；企业外部环境的变化为创新提供了良好的外部条件；此外，组织模式和人力资源的多元化等企业内部的变化则是企业人力资源管理方式的内在动因。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，也是高级管理者最关注的领域之一。对企业薪酬管理创新研究，是一个有意义的课题。本文从企业薪酬管理理念、管理战略、制度结构、及管理方式多角度进行分析。     

浅析企业的管理创新

改革开放以来，市场经济竞争越来越激烈，企业要在激烈的市场经济中得以生存，那么自身就要不断的去适应外部环境的发展变化，然而企业的管理创新就是实现自身发展前进的一种内在的需要，企业要对管理创新进行明确的区分界定，针对企业管理创新存在的有利因素和不利因素进行统筹分析，深层次的进行探讨实践，这对企业竞争力的培养，有重大的意义。     

施工企业管理创新要点分析

施工企业作为传统的、劳动密集型的企业,经过几十年的发展积累，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式。但是由于行业的特殊性，加之受业主、设计、监理单位及生产组织形式、合同工期、工程质量、施工安全和市场环境、施工环境的影响，施工企业管理创新滞后。当前建筑市场正在发生着深刻变化，传统管理已经不适应外部环境和企业长远发展的需要，管理的创新势在必行。     

关于企业经济管理创新体制的研究

随着我国改革开放的不断深化,以及经济的不断发展,各企业所处的外部环境日渐复杂,在市场内所面临的竞争和挑战也愈加激烈.为了在如此复杂的外部环境以及如此激烈的市场竞争环境下,求得稳定的生存和长久的发展,就要求企业对现有的经济管理体制进行创新,从而使其适应经济的变化以及时代的要求.经济管理体制的创新为企业带来了无限的生机与活力,为企业的发展提供了更加强劲的动力支撑.文章首先阐述了创新企业经济管理体制的必要性,并在此基础上,提出了针对企业经济管理体制的创新策略.     

新经济形势下企业经济管理创新的研究

企业经济管理就是企业管理者采取一定的经济管理方案,定期对企业经济管理体系进行评审,实现企业经济管理效果的方法和模式.但是受到企业长期发展影响,很多企业并没有随着外部环境的变化调整经济管理模式,经济管理中存在的问题不容忽视.文章对企业经济管理问题做了分析,探讨了企业经济管理创新的措施.     

从管理理论演进看企业管理模式创新趋势

随着全球经济一体化的发展与知识经济的形成,企业经营管理的内部环境与外部环境均发生了较大的变化。现代企业的管理模式于传统的企业管理相比表现出了显著的差异,新时期与新形势均对现代企业管理提出了新的要求。作者认为,应认真分析管理理论的演进史,对比当代企业管理模式与传统企业管理模式的差别,在不断实践的基础上实现企业管理模式的创新,从而提高企业的核心竞争力,以实现企业的跨越式发展与长效发展。     

大数据时代企业人力资源管理探究

在大数据时代中,企业的内部环境和外部环境都产生了巨大的变化,人力资源管理是企业的核心,大数据时代也使人力资源管理面临新的改革和挑战。在当今社会,很多企业的人力资源管理部门已经开始运用大数据技术,它在企业管理中也起到了重要的作用,同时也使企业的竞争力得到很大的提升。传统的人力资源管理工作根本达不到大数据时代企业对于人力资源管理的要求。因此,本文重点分析了大数据时代企业人力资源管理面临的问题和发展趋势,并提出大数据时代企业人力资管理的管理策略和创新措施。     

论企业管理的网络化组织结构

随着外部环境的知识化、数字化、网络化、全球化的趋势,管理网络化组织结构已经成为许多管理学者关注的焦点之一。本文从内部网络结构的起源、概念与种类入手,着重分析了内部网络结构的建立与运行,得出了企业使用网络化管理组织结构的优点,既可共同创新知识与分享知识又可以适应外部环境的新变化。     

新时期企业经济管理创新策略探讨

新时期经济外部环境发生了重大转变,这对于企业的发展和管理等各方面都产生了深刻影响,为了积极应对新时期外部环境对于企业发展壮大带来的挑战,需要企业在内部根据外部需要和自身情况实施管理策略的创新以及应用,从而有效提高企业管理的科学性以及有效性,最终促进企业的深入发展,顺应新时期经济发展需要。本文主要分析了当前企业经济管理中存在的问题以及管理创新策略。     

管理创新—企业振兴必由之路

管理创新滞后是中国企业短命的重要原因 我们是在经济全球化的时代趋势下,在中国企业近年来大规模滑铁卢的背景下,研究管理创新的问题.不可否认,在企业的所有问题中,企业制度和外部环境起着重要的作用,企业的所有制不创新、市场整合的外部环境不改变,企业就难以有根本的发展.     

关于完善我国成本会计发展的基本对策思考

1.成本会计变化的时代因素 1.1企业外部环境因素 成本会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新.而后两者又起因于外部环境的变化. 企业外部环境的变化主要体现在以下四个方面:(1)大多数产品供过于求,造成市场竞争日趋激烈;(2)产品需求多样化,顾客对产品质量也日益苛求;(3)国际间分工合作日趋密切,竞争也趋于残酷激烈:(4)新技术、新工艺的创新蔚然成风. 以上外部环境的变化既要求企业的制造环境有别于往昔,也要求对管理理论与方法进行创新.     

谈企业成本管理文化

在市场经济体制的逐步完善和全球经济一体化浪潮的影响下,企业内部条件和外部环境的多变化以及市场竞争的加剧使得企业成本管理呈现出市场化和个性化趋势。文化环境是企业成本管理的重要环境之一,成本管理文化从某种程度上推动或制约着企业成本管理活动的进行。因此企业成本管理文化的培育和创新是企业提高成本管理水平的基础,也是企业进行成本管理改革的必然选择。     

浅谈企业管理的创新发展

管理创新有助于企业更快的适应复杂多变的外部环境,顺应趋势发展实现企业愿景。近年来,中国社会经济市场发展迅速,对国外先进理论方法学习和借鉴,推动企业管理的创新发展。本文从企业管理创新的原因及必要性简单介绍了概况,又针对企业管理所存在的问题提出管理创新的对策,以最终促使企业充满生命力,实现更长期稳定的发展运营。     

公关策划--企业危机管理的蓝图

企业危机管理是指企业在正常生产和持续经营过程中对突发的具有重大不利影响的事件所采取的应急管理,或企业面临外部环境的重大威胁及内部组织结构的严重瘫痪时所采取的紧急应对措施。企业危机管理打破了企业长期来管理制度和管理模式的“惯性”,要求经理层以全面的管理创新来迎战危机、降低风险和转危为安,涉及到企业生产、财务、采购、营销、人事等各职能     

浅析从管理理论演进看企业管理模式创新趋势

现代企业管理行为与传统企业相比,在生产管理与经营等诸方面表现出了明显的差异,随着知识经济、经济一体化在全球范围内的兴起,企业经营与管理外部环境发生了重大的变化,对企业管理提出了严峻的挑战。另外网络经济的不断发展,组织机构必然会越来趋于随意和多样,相应于组织的管理也必将日趋弹性化。西方资本主义市场历经几次经济大萧条后,许多专家学者针对管理理论进行了更新,这一演进过程总是伴随着市场结构变化,本文以许继集团为研究主体,对约瑟夫.熊彼特的创新理论展开了分析,结合许继集团在管理模式创新领域内的造就,为我国企业提出了相关建议。     

企业管理创新探讨

本文结合目前我国企业管理的现状和发展要求,在企业管理的创新内容、方法等方面进行分析探讨,结合企业管理创新的相关的元素、发展趋势和经营环境等因素的需要,提出有关我国企业管理创新的建议。同时,阐述了企业管理创新的具体内涵和对企业的重要意义。