探究工程建设项目财务管理风险及其规避

工程项目财务风险管理是工程建设项目的一项重要管理活动,由于工程建设项目从设计、采购、施工到试运行阶段都与财务活动建立了密切的联系,且这期间所开展的财务活动较为繁多,可能面临的财务风险也较高,所以业主方需要对工程项目承包方从设计开始就建立起财务管理风险防范意识,并做好财务风险管理工作。本文以工程总承包项目为例,重点分析了业主方在工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等环节存在的主要财务管理风险,并探讨了主要财务管理风险的规避对策。     

机电安装工程中业主风险分析研究

伴随着国民经济建设的发辰，机电工程项目也在快速发展，所以我们在这里从业主角度出发分析，研究在机电工程项目中业主需要面对和处理的主要风险问题，并以定性和定量相结合的形式给出了解决的方案问题，期待在以后的工程建设中机电项目业主方更为顺利的实施工程的全生命周期的建设管理。在此基础上。本文分析了机电安装工程中业主的风险，以此做一些有益的尝试。     

EPC工程项目管理模式的成本控制及原则

条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少,因承包商已承担了工程建设的大部分风险,业主重点进行竣工验收。但是,如果委派业主代表则不同,在有的实际工程中,业主委派某个工程项目管理公司作为其代表,从而对建设工程的实施从设计、采购到施工进行全面的严格管理。通过对EPC工程项目成本控制的关键控制点和成本控制的基本原则两个方面的阐述,使关系复杂的EPC工程项目中难以细化的成本控制环节有了清晰的执行思路。     

基于业主角度的复杂建设工程项目风险管理

通过研究复杂系统和风险的理论联系,分析风险与复杂系统的共生性特征,探讨了复杂建设项目风险的定义;通过对国内建筑市场中建设工程项目的风险因素进行分析研究,以及对国外工程建设领域风险管理经验的借鉴,提出基于业主角度的国内复杂建设工程项目风险管理系统和风险管理后评价工作。     

浅析工程总承包企业的税收筹划

随着我国工程建设市场与国际接轨的步伐越来越快,工程总承包的交钥匙模式已经被业主广泛应用,作为总承包方,除了在工程建设方面存在一定的风险外,在税收方面同样存在一定的风险。本文从工程总承包方涉及的营业税、增值税、企业所得税三个主要税种,浅析了工程总承包企业的税收筹划。     

关于建立工程项目风险管理制度的设想

工程项目建设过程存在着各种各样的风险,而工程建设项目风险管理在我国还是一个薄弱环节。因此,建立风险管理势在必行,化解各种工程项目的风险是十分必要的。本文提出推行如下几种信用担保制度:投标信用担保制度、履约信用担保制度、预付款信用担保制度、业主支付信用担保制度,并提出了完善措施。     

关于建立工程项目风险管理制度的设想

工程项目建设过程存在着各种各样的风险,而工程建设项目风险管理在我国还是一个薄弱环节。因此,建立风险管理势在必行,化解各种工程项目的风险是十分必要的。本文提出推行如下几种信用担保制度：投标信用担保制度、履约信用担保制度、预付款信用担保制度、业主支付信用担保制度,并提出了完善措施。     

三峡工程保险模式的特点及启示

从三峡工程的保险实践来看,三峡工程形成了＂业主集中投保、公开询价招标、多家公司共保、合理安排再保＂的保险模式,为在工程项目中推行保险制度,加强工程项目的风险管理提供了可资借鉴的经验。在我国的工程建设中,有必要引入保险机制,并为工程保险制度的推行创造条件,对工程项目本身的保险实行以业主投保的投保方式,积极寻求专家、风险顾问和中介组织的支持,通过共保、再保险来进行风险转移,切实加强保险公司的风险管理,从而充分发挥保险的作用。     

加强工程建设项目业主的成本优化管理

目前,建筑业市场竞争日趋激烈,对于工程建设项目业主而言,为在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须采取措施有效控制建设成本。本文在分析工程建设项目业主成本管理现状的基础上,提出了优化其成本管理的具体对策。     

EPC工程总承包的采购管理探讨

中国石油工程建设有限公司作为国际著名的工程建设公司,积累了丰富的EPC管理经验,采购管理作为EPC中的重要环节,只有合理化EPC采购战略,强化采购与业主、设计、施工的协调和控制,科学的进行采购活动过程管理,增强采购风险预见与控制能力、完善供应商管理,才能确保项目取得良好的经济效益。     

威海工程建设监理工作探讨

工程建设是百年大计，工程建设的质量直接关系到人身财产安全，重要工程的质量甚至对社会政治经济活动会产生巨大影响。其中监理工程师扮演了极为重要的角色，监理工程师是代表业主进行工作，监理工作具有委托性、咨询性的特点。工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同进行的旨在实现项目的投资目标的微观监督管理活动。     

BT项目的会计核算与税收问题探讨

<正>BT模式是政府特许经营中较为典型的一种形式,其经营方式为"建造—转移(Build-Trans-fer)",即由业主通过公开招标的方式确定建设方,由建设方负责项目资金筹措和工程建设,项目建成竣工验收合格后移交业主,业主根据回购协议在规定的期限内支付回购资金。     

浅谈建筑施工质量监理工作

工程建设监理是针对工程项目建设,社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设委托监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。     

建设工程中的造价控制

控制工程造价是提高投资效益的有效途径，工程造价控制目标是：按经济规律，根据市场，利用科学管理方法和手段，合理确定工程造价和有效地控制造价、文章从建设工程管理中业主的角度出发，分别阐述了建设工程中业主方对造价的有效控制应贯穿于工程建设的全过程从工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算审计阶段5个阶段入手谈工程造价控制的重要性和管理策略     

EPC工程项目资金管理与风险控制研究

EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包,这种承包项目由于工期长、参建方多、资金量大等特点,对资金管理及其风险控制提出了更高的要求.本文从EPC项目在我国的现状出发,对项目资金管理与风险控制进行相对系统的研究,以期高效的资金管理和有效的风险控制,保障工程项目的顺利实施.     

探析工程建设项目业主的资金管理

建设资金对于工程建设项目的业主而言尤其重要.业主管项目就要出效益,出效益就要管资金.本文从建设资金的筹集、使用、冲转三方面来分析工程建设项目业主在资金管理方面存在的问题,并针对这些问题提出加强业主资金管理的对策,以保证建设资金的安全使用.     

基于风险导向的工程建设企业内控体系的构建

本文针对基于风险导向的工程建设企业内控体系的构建,结合理论实践,在简要阐述内部控制定义及作用的基础上,分析了工程建设企业经营发展中存在的风险种类,并提出基于风险导向构建内控体系的关键步骤,最后提出成功构建内控体系的主要路径。分析结果表明,基于风险导向,构建工程建设企业内控体系,是降低经营风险,提升企业综合实力和市场竞争力的关键。值得工程建设企业管理人员高度重视。     

水电站环保水保工作管理与实践

水电项目特别是大型水电工程，由于工程规模较大，工程建设不可避免地对自然环境造成影响，项目业主高度重视工程建设环境保护工作，积极贯彻执行国家环保总局提出的工程建设环境保护、水土保持及改善与工程建设同步进行的方针，可以有效地减轻工程建设对自然环境的影响。本文根据工作经验谈谈水电站环保水保工作的管理与实践。     

工程建设项目的投资风险管理工作分析

目前,工程建设过程中存在诸多风险和隐患,进而造成工程经济损失,发生人员伤亡。投资风险管理不仅可以降低工程建设项目中风险的发生概率,还可以减轻甚至消除风险所带来的不利影响,更可以实现工程建设项目预期目标,确保工程建设项目经济安全。基于此,文章在分析工程建设项目投资风险管理工作必要性的基础上,总结投资风险管理工作所存在的问题,提出了工程建设项目投资风险管理的几点思路,以希望为实现工程建设项目风险预警,科学合理进行风险决策提供借鉴和指导。     

浅论电厂建设项目组织的内部协调

在工程建设过程中,项目组织内部协调工作是十分重要的.本文以电厂建设项目为例,拟从业主的角度.探讨如何做好工程项目组织内的协调工作.