论工程测量在项目管理中的重要性

在项目管理中,测量不失为一项极其重要的工作。而施工测量的成果关系到整个施工的质量及整个工程项目的质量,测量工程是否精确决定整个项目工程否能达到预期的要求。因此,加强施工质量的管理工作,对于整个测量工程进行有效的监控是保证项目安全性的关键。     

工程变更与索赔在项目管理中的重要性

随着我国经济建设的不断发展,交通运输行业中不可避免的工程变更以及工程索赔就显得尤为突出,通过管理求得的利益最大化才能更具有挑战性,而成功的企业在利用强大的技术力量控制的时候,如何面对变更与索赔进行的项目管理工作,也是企业取得的竞争性优势控制,是实现可持续发展的关键性工作。本文对工程变更以及索赔进行了详细的阐述与分析,以供参考。     

浅析项目管理在园林绿化工程的重要性

绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成.只有做到实事求是、因地制宜,遵循事物发展的客观规律,才能迭到最终的管理目的.     

浅析财务管理在项目管理中的重要性

随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业对项目经理的要求也越来越高.财务管理成为项目经理须掌握的技能,有助于项目经理根据项目合理安排资金,监督和控制企业本身的现金流量,降低企业风险,提高企业经济效益,以确保企业在市场中长远健康发展.本文从项目经理职业化、项目资金管理和目标成本三个个方面来阐述财务管理在项目管理中的重要性.     

浅析医药企业的人力资源风险

医药行业属于高新技术行业,对于医药企业来讲,人力资源是其第一资源。现代医药企业处在一个充满变革的时代,在快速发展的同时,企业在招聘、培训、薪资等人力资源管理方面都存在种种风险,现代医药企业在充分发挥人力资源积极作用的同时,对企业的人力资源风险也不容忽视。     

外资医药企业经营对我国医药企业经营管理的启示

经营管理是企业发展重要的影响因素,医药企业的经营和管理方式直接影响着企业的正常发展,我国人口数量较大,对医药产品的需求较高,这也使得医药企业的发展情况影响着我国社会的发展和人们的总体健康水平。同时,医药行业是我国经济市场中的重要产业之一,其发展与我国经济的发展也存在着非常密切的关系。本文根据医药行业的特点及我国医药行业的发展现状,对外资医药企业经营中对我国医药企业经营管理的启示进行的肥西与总结,旨在能够促进我国医药行业的发展,为我国建立完善的医药管理体系产生积极地影响。     

试论内部审计中的项目管理

随着社会主义市场经济体制的日益完善和内部审计地位作用的不断提高,内部审计的项目管理也受到广泛的关注。本文对内部审计项目质量管理的重要性进行了阐述,并介绍了内部审计项目质量管理的具体实施流程。     

医药企业财务管理的现状及对策

医药企业是以医药品生产为主要目的的企业，其财务管理有自身的发展特点。为了使医药企业在企业改制之后的激烈竞争中生存下去，并且更好地面对当今复杂的宏观经济形势，必须加强以财务管理为核心的企业管理工作，这也是企业必须解决的问题。     

医药企业营销伦理的理论研究

从营销伦理的基本概念及其在医药企业营销活动中的具体体现出发,论述了医药企业营销的4项伦理原则,提出了营销伦理对于医药企业营销的指导意义。     

浅析项目管理中的风险管理

项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,受众多因素的影响.项目的过程和结果常常出人意料,使项目主体蒙受各种各样的损失,为了化解风险、避免和减少损失.项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律,进而实行有效的管理,以达到项目的预期目的.     

浅析项目管理中的风险管理

项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。项目的过程和结果常常出人意料，使项目主体蒙受各种各样的损失，为了化解风险、避免和减少损失。项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，进而实行有效的管理，以达到项目的预期目的。     

民营医药企业的竞争能力分析

目的增强我国民营医药企业的质量和速度从而提高民营医药企业的核心竞争力.方法依据企业冲量分析模型对我国民营医药企业的核心竞争力进行分析,从本质上分析我国民营医药企业竞争能力比较弱的原因并提出了相关建议.结果与结论我国民营医药企业的冲量比较小,企业竞争能力比较弱.     

医药企业农村市场营销模式选择研究

随着医药行业竞争的日渐激烈和市场规范的日渐严梅,传统医药产品的营销模式受到冲击,分析医药企业营销模式中存在的问题,研究药品营销模式在新形势下的变革和创新,对提高医药企业的竞争能力,构建医药企业竞争优势有着重要的意义.     

民营医药企业的竞争能力分析

目的增强我国民营医药企业的质量和速度从而提高民营医药企业的核心竞争力.方法依据企业冲量分析模型对我国民营医药企业的核心竞争力进行分析,从本质上分析我国民营医药企业竞争能力比较弱的原因并提出了相关建议.结果与结论我国民营医药企业的冲量比较小,企业竞争能力比较弱.     

火电工程施工企业项目管理浅析

项目管理实质是对人的管理,本文着重从项目人力资源管理、适宜的项目管理模式的建立等方面阐述了火电施工企业项目管理方面的经验。     

关于国有医药企业走向市场经济的思考

从计划经济到市场经济，国家的经济体制发生了巨大变化。深沐计划经济恩泽的国有企业开始走向市场。这意味着企业要从政府的“娘胎”里脱离出来，独自谋生，开始面临“生”与“死”的考验，尽管有政府在转型时期的大力扶植，但很大一部分国有企业依然经营乏力、效益低下、...     

医药企业关系营销的微观机理分析

文章分析了医药企业关系营销的必要性与必然性,并分别从链接原理、协同原理、寻租原理、路径依赖原理、试错原理、锁定原理以及规模经济原理等角度,探讨了医药企业关系营销的基本原理,同时提出了医药企业管理营销应关注的问题。     

成长期的黑龙江省医药企业融资策略研究

医药产业作为黑龙江省的朝阳产业，融资能力的强弱决定了企业的生存和发展。根据黑龙江省医药企业融资能力不强，针对成长期医药企业的特点，在对融资环境分析的基础上，运用层次分析法对不同融资渠道进行分析，提出了意愿融资渠道与实际融资渠道的差别．从而为成长期的医药企业融资渠道的选择提供了参考。     

电子商务环境下我国医药企业的组织变革研究

在电子商务新环境下,我国医药企业要想很好的融入其中,必须要寻求组织变革的方法,改变原有传统经济模式中的组织特点,迎上新环境的步伐,快速而健康的发展。