实施“一把手”工程 确保财政监督职能充分发挥——访浙江省杭州市财政局局长陈锦梅

“2003至2006年,我们累计查出各种违规违纪资金10855万元,收回财政资金5383万元,查补各项税费5072万元,建立与完善了30多项财政管理制度,连续两年获得全省会计信息质量检查一等奖,2006年获财政监督先进单位一等奖,”浙江省杭州市财政局局长陈锦梅在接受记者专访时充满自豪地说。近年来,浙江省杭州市始终坚持预算编制、执行、监督三分离的     

财政监督无“禁区”——访湖南省娄底市财政局党组书记、局长朱锦屏

财政监督是财政工作的第三架马车，不重视财政监督、不抓财政监督的“一把手”，是不称职的“一把手”;财政监督无禁区，财政资金运行的每一道环节都要纳入财政监督范围，不留“盲区”和“死角”;财政监督不仅仅是监督部门的事，财政监督不是“单打独斗”，而应当是“全员参与”。     

提升财政管理创服务 强化财政监督促和谐——访湖北省武汉市洪山区财政局局长余春华

近年来，湖北省武汉市洪山区财政局认真贯彻和落实科学发展观精神，坚持按照“促进发展有新举措、财政管理有新突破、财政监督有新成效”的要求，解放思想，把握大局，突出重点，迎难而上，财政工作自觉服从和服务于全区改革、发展、稳定与和谐的大局，取得了明显成效。在党的十七大胜利召开和“科学发展观”载入党章的重要时刻，本刊专访了武汉市洪山区财政局局长余春华，请他介绍武汉市洪山区财政工作贯彻科学发展观的若干经验，旨在抛砖引玉，集聚智慧，共同绘就财政工作明天瑰丽的蓝图。[编者按]     

把财政监督作为“一把手工程”抓到实处——访广西自治区财政厅厅长苏道俨

着力强化财政管理和财政监督，为构建和谐社会搭建一个公平、规范的财政平台。搞好财政监督工作，领导重视是关键；各部门配合和支持是基础；拥有一支敬业求进的干部队伍是根本保障。向素质要队伍，向素质要战斗力     

发挥财政监督职能 促进“两型社会”建设——访武汉市财政局局长张福来

去年年底,中央批准武汉城市圈为两型社会建设综合配套改革试验区,为武汉实现又好又快发展带来了前所未有的发展机遇。围绕如何发挥财政职能作用,加强财政监督管理,推进资源节约型、环境友好型社会建设,促进武汉经济社会协调发展等一系列问题,本刊记者专访了武汉市财政局局长张福来。     

构建“大监督”格局 积极融入财政管理——访宁波市财政局局长宋越舜

近年来,宁波市财政局紧紧围绕财政中心工作,积极探索建立事前参与、事中监督、事后检查的财政监督运行机制,并在构建“大监督”格局中融入财政管理,为促进和规范财政管理,确保财政资金安全、规范、有效作出了一定的贡献。     

财政监督是财政工作的“半壁河山”——访湖南省财政厅厅长李友志

领导重视是做好财政监督工作的前提和基础，不重视财政监督的“一把手”，就不是一个称职的“一把手”。应把财政监督机构作为培养财政干部的一个“基地”。把建立一支政治坚定、业务精良、作风顽强、能征善战、敢打硬战的财政监督队伍作为一项事业来经营     

发挥财政监督职能规范“三公”消费行为——山西省浮山县财政局规范“三公”消费纪实

2012年10月1日起,我国第一部专门规范机关事务管理活动的行政法规《机关事务管理条例》（国务院令第621号）正式施行。《条例》明确规定县级以上政府需将“三公经费”纳入预算管理,并定期公布。山西省浮山县财政局以制度为抓手,严格规定“三公”消费标准,不断强化“三公”经费全程监督,取得了明显效果。     

打造“阳光财政”，让监督贯穿财政管理全过程——访山东省青岛市财政局局长徐镇绥

创新与发展是财政监督事业的生命。在财政监督工作越来越受到重视之际，全国财政监督工作者牢记使命，以服务财政改革，服务财政管理为主线，不断追求创新和发展，扎实工作，取得了可喜的成绩。自2001年起，按照建立公共财政框架的要求，青岛市财政局转变职能，不断推行依法行政、依法理财的新措施，打造“阳光财政”。截止目前，青岛市财政局结合公共财政建设和财政改革实际，对涉及财政管理的77项业务进行了全面梳理和流程再造，简化了办事程序，加强了财政监督，提高了整体行政效能。为此，本刊记者专访了青岛市财政局局长徐镇绥，请其详谈了青岛市加强财政监督，打造“阳光财政”的工作。     

积极实施“一把手”工程 推动财政监督工作上水平上台阶

财政监督是财政管理的重要组成部分,它贯穿于财政资金运行的全过程,具有全局性和复杂性的特点。近年来,随着经济的快速发展,财政收支规模逐年扩大,财政管理的覆盖领域越来越广,伴随的财政风险与日俱增,这充分彰显了财政监督工作之重要。因此,朝阳市财政系统全面实施了财政监督"一把手"工程,市及县(市)区监督机     

不断夯实财政监督“一把手”工程——湖南省2012年财政监督工作会议侧记

"不重视监督工作的‘一把手’不是合格的‘一把手’。各级财政部门的领导,尤其是‘一把手’,必须强化全局意识、风险意识、责任意识和服务意识,深刻认识财政监督的重要性,高度重视财政监督工作,将其视为财政工作的头等大事,加强组织领导,不断夯实财政监督‘一把手’工程。"3月29日,在湖南省财政监督工作会议上,财政厅党组书记、厅长史耀斌掷地有声的话语,引起了全体与会代表的共     

着力打造“一把手”工程把能力建设落实到实践中

建设一支素质精良、奋发有为、富有朝气的领导班子，是信合迎接新挑战、赢得新胜利的重要组织保证。因此，如何探索新形势下领导班子能力建设的新路子，进一步推进领导干部建设特别是“一把手”工程建设，全面提高领导干部带班子、抓队伍、育风气的能力，实现农村信用社持续快速健康发展，是摆在我们面前的一项重要任务。     

邯郸市实行财政监督“一体化”检查制度

邯郸市积极探索有效的财政保障方式,不断增加公共服务领域投入,完善公共财政支出体系,为就业服务、城乡医疗保障等民生工程提供资金,大力保障和改善民生,预计2010年民生支出将达150亿元。为建立健全民生资金财政监督长效机制,保证民生资金花得明白、清楚。     

实施“七大战略”开创新局面——访广西壮族自治区地方税务局局长关礼

“十一五”期间,广西壮族自治区地方税务局取得了令人瞩目的成绩,实现了税收收入的跨越式发展,特别是2010年税收收入突破了500亿元大关,实现了广西地税三年翻番的奋斗目标。     

发挥财政监督职能 构建财政“大监督”体系——以山东省临沂市为例

正为充分发挥财政监督职能作用,建立和完善预算编制、执行、监督紧密衔接、相互制约的财政管理体系,积极构建"纵向到底、横向到边"的"大监督"体系,山东省临沂市财政局制定并印发了《加快构建财政"大监督"体系的实施方案》,坚持共同监督、制度先行、监督服务并重和依法高效监督四项工作原则,采取多项措施保障"大监督"体系建设的顺利进行。     

实施“9991工程”开创科技工作新局面——访工商银行数据中心（北京）总经理孙德顺

孙德顺 ,中国工商银行数据中心 (北京 )总经理 ,中共党员 ,高级经济师。 1984年 5月至 1985年 3月任中国工商银行北京市分行海淀区办事处业务四科科长 ,1985年 3月至 1987年 9月任中国工商银行北京市分行海淀区办事处海淀镇分理处副主任 ,1987年 9月至 1991年 2月任中国工商银行北京市分行清河分理处主任 ,1991年 2月至 1992年 1月任中国工商银行北京市分行海淀支行资金营运科科长 ,1992年 1月至 1992年 8月任中国工商银行北京市分行海淀支行行长助理 ,1992年 8月至 1993年 10月任中国工商银行北京市分行海淀支行副行长 ,1993年 10月至 1995年任中国工商银行北京市分行海淀支行行长 ,1995年 12月至 1996年 6月任中国工商银行北京市分行行长助理 ,1996年 6月至今任中国工商银行北京市分行副行长 ,2001年兼任中国工商银行数据中心 (北京 )总经理。