品牌的“道”与“术”

一个快速消费品的企业市场负责人跟笔者聊到关于品牌打造的问题时，他说，现在企业越来越不知道未来应该如何建设品牌。因为现在不做广告根本不行，不搞促销也不行，久而久之广告和促销就跟品牌的生命之源一样，不能停下来，一旦停下来销量就下去了，但是传播费用节节攀升，也不知道如何才叫适当。而在某个城市一个汽车企业的年度品牌传播计划的会议上。     

品牌传播3.0，“地狱”就在“天堂”的隔壁

进入21世纪,一种全新的营销新浪潮正在席卷而来。在新的市场环境中,营销传播不再像以往一样单纯追求对消费者进行信息灌输,而是以媒体的创新、内容的创新、传播沟通方式的创新去征服目标受众——相比于以大众营销为核心的Marketing 1．0时做以分众营销为核心的Marketing 2．0时代,这种新的营销传播浪潮被命名为“创意营销传播”,也即是Marketing3．0时代。     

影响品牌“变脸”的三大因素

2005年4月19日，中国最大的管理软件／ERP厂商用友，正式宣布将伴随其17年的英文名称由UFsoff更名为UFIDA。这只是近年来著名品牌“变脸”风潮中的一幕。据笔者不完全统计，自2003年2月到2005年5月短短的两年多时间里，著名品牌标识发生改变的达20多个。其中包括国际知名品牌：可口可乐、UPS、和路雪、英国电信、DHL、联合利华、西门子通讯、麦当劳、雪碧等。国内品牌包括最具品牌价值称号的海尔、联想以及中国石油、夏新、金蝶、用友、爱国者等。     

品牌转换行为的成因与对策

品牌转换行为是指消费者停止购买正在使用的品牌转而购买使用其他品牌。在当前的市场环境下，消费者的品牌转换行为已经变得越来越寻常。过去一个品牌被消费者使用几年以上的情景已经一去不复返，品牌忠诚逐渐成为企业的一种单方面奢望。在快速消费品行业尤为如此，如饮料，方便食品和洗发水等。     

论城市品牌与品牌城市的打造——以大连与青岛为例

本文试图阐述城市品牌的概念、区分两种城市经营理念之间的差别,以及城市品牌的打造和传播推广。     

姚明品牌运营的启示

<正>一个中国符号,一个中国最大的单个出口商品,一个被称为这个星球上具备成为第二个老虎·伍兹商业潜质的中国人,毫无疑问,如此殊荣,只属于姚明。     

打造品牌需要大众参与

维护品牌已经成为世界品牌企业的核心业务，而中国企业只能从事加工制造业务。作为世界第三出口大国的中国，面临着缺少自己的产品品牌的困境。只有通过大众的参与，建立和谐的市场环境，提高广大消费者的忠诚度，在广泛合作中实现创新，才能创造自主品牌。[编者按]     

快速消费品行业民族品牌的流失

从现在及年来的快速消费品行业的外资并购现象出发,通过对这些现象的研究,以及对于这一行业的特点的研究,对于并购现象和我国民族企业的发展提出了自己的几点看法。     

处理好品牌的几个“位”

品牌价值的升华、消费者的品牌忠诚度以及品牌的持久延续,已经成为困扰企业的最棘手难题之一。新企业需要创牌,老企业需要保牌,对企业来说,品牌是承载优     

红洒企业营销“完美沟通”

随着中国葡萄酒行业在近几年的急速发展，行业内竞争对手之间的竞争激烈程度也进一步加剧。各个品牌企业要保持和提升现有消费者的忠诚度，抢夺竞争对手的目标消费群体进而挤占其市场份额，就需要与市场进行有效的沟通，此目的无非是要通过营销传播来实现。因此，葡萄酒品牌企业在制定一系列营销传播计划的过程中就须关注本身方案及其执行的有效性。     

中小型快速消费品企业的品牌定位研究

我国的快速消费品企业多数是中小企业，很多中小企业普遍忽略了品牌定位的重要性，这严重制约了中小企业的成长和影响快速消费品整个行业的利润。如何建立和维护快速消费品行业的企业品牌是本文研究分析的重点。     

品牌定位的升华

品牌（产品）定位是指企业根据自身与竞争者产品在目标市场上所处的地位和顾客对产品各项属性的重视程度，塑造出本企业品牌（产品）与众不同的鲜明特色或形象并传递给目标顾客，使该品牌（产品）在市场竞争中占据有利地位的一系列过程。     

跳出“路线争论”来看品牌之道

关键是我们应该怎样营造一个宽松的市场环境,让企业自由选择品牌发展之路笔者在一定程度上认同凯恩斯这句话,即:这个世界的发展方向是由精英决定的,因为他们博弈的利益驱动与力量远远大于其他阶层。但精英的意见往往并不一致,龙永图先生是精英,不过,他最近遭到了另一批精英的猛烈抨击。起因就在于著名的中国汽车无需自主品牌论。     

传统与现代交接下的媒体品牌

首先,我们可以断定:二十一世纪将是一个品牌主导的经济时代。从入关五年间发生的变化就可以看到,今天的经济生活正在从传统的以产品为核心的实体经济阶段,向以品牌为核心的品牌经济阶段发展。因此,竞争和新的机遇正在促使越来越多的企事业界人士投身于品牌的创立和发展上,在这一洪流中,媒体品牌的竞争格局将随着品牌经济时代的到来而得到极大的开发。这一趋势已经对传统的媒体经营模式发出了挑战,新的媒体品牌经营模式的建立已经迫在眉睫。     

后危机时代 打造品牌正当时

后危机时代,企业如果抓住机会,打造自己的品牌,就能够让自己的企业脱颖而出,得到国内和国际市场的认可     

七匹狼品牌的“狼道”

福建七匹狼集团公司在纷繁复杂的男性消费品市场上独树一帜，并使“七匹狼”品牌越来越具有影响力，已成为全国知名的服装品牌，在市场上有较高的知名度和美誉度，产品市场占有率在同类产品中名列前茅。公司先后获得了中国服装（资讯行情论坛）设计的最高奖——“金顶奖”、“最受消费者欢迎的休闲服装品牌”、“影响中国服装市场的十大男装品牌”、“中国驰名商标”等省级以上荣誉称号或奖项共26项。2002年2月，公司产品被我国外交部作为国礼赠送给美国布什总统。其品牌文化的魅力给人的启示是深远的。     

品类与品牌的互动关系

目前许多企业、甚至包括一些知名企业，往往仅致力于品牌的打造，而忽视品类的建立，从而导致企业的产品缺乏个性，同质化严重，最终企业为此付出惨重代价。本文认为，要打造品牌，应该首先建立品类，通过品类驱动品牌。为此，本文系统分析了品类与品牌的互动关系，以探索一条打造品牌的新思路。     

不断创新 树立品牌 无愧“放心中介”

创办于１９９２年的无锡市房地产咨询服务公司隶属于无锡市房管局产权监理处，是无锡市第一家房地产中介咨询专业公司。十年的辛勤努力，使我们获得了长足的发展，公司连续多年被评为重合同、守信用企业，是全市十家“放心中介”单位之一，在业界具有相当的地位并赢得了社会的广泛认可。十年来，我们在以下几方面进行了不懈的努力并取得了一定的成绩。一、不断创新，拓展市场十年来，我们在公司的发展中，着力于创新、开拓，不断拓展业务范围，寻求更大的市场空间，使公司的主要业务由最初的代办产权证，发展为楼盘代理，存量房代购、代销，…     

打造国际知名品牌 树百年企业——中国一拖集团公司“东方红”品牌建设纪实

中国一拖集团有限公司50多年来始终坚持质量效益型道路，打造“东方红”知名品牌的历程。文章从适应经济全球化、升华质量理念，质量管理向质量经营的转变，优化质量形成过程，优化产品结构，为用户提供超值服务，以高品质开拓国际市场，实施品牌战略，打造国际知名品牌，实现中国农机产业的腾飞等方面进行阐述。