我国度假型酒店的员工管理问题研究

伴随着经济的发展,我国的度假型旅游业正在迅速发展,度假型酒店同样随之蓬勃发展。与其他酒店相比,度假型酒店自身的经营特色相对比较明显,特别是对于员工的管理就面临着很多问题和挑战。     

滨海度假酒店学生人力资源的开发与利用探析——以惠东X度假酒店为例

滨海度假酒店受海洋气候的影响,呈现出明显的淡旺季经营特点,员工旺季不足,淡季过剩是酒店面临的难题。本文以X酒店为例,分析滨海度假型酒店利用学生人力资源解决旅游旺季酒店员工缺乏问题展开分析,并提出对策。     

浅析旅游景区度假型酒店营销策略

近年来我国的旅游业呈现蓬勃发展的趋势,无论是自然景观还是人文景观都得到了良好的发展,带动了旅游业的附带产业-酒店业的发展。一些休闲型、度假型酒店如雨后春笋般涌现。依附着旅游景区的度假型酒店也不断涌现。在酒店行业崛起和发展中,度假型酒店有机遇,同时也面临巨大的挑战。本文主要分析的是旅游景区度假型酒店现阶段面临的营销问题,并针对问题提出有效的营销策略,以期能为度假型酒店的发展提供一些参考。     

浅谈新形势下度假型酒店的经营策略

随着我国经济的发展,国民收入不断提高,度假型酒店在未来将会占据更大的市场空间,前景也会更加美好。分析度假型酒店发展中存在的问题,提出明确主题,彰显经营特色;提倡生态经营,体现环保理念;挖掘本土文化,丰富产品内涵;突破淡季限制,实现多渠道经营;重视营销队伍建设,提高市场竞争力的度假型酒店营销策略。     

度假型酒店非典型员工管理研究

度假型酒店受季节性影响,呈现出典型的淡旺季经营特点。那么酒店如何能在旅游旺季建立并管理一个高效、稳定的非典型员工团队,使整个组织充满活力,实现最大化的工作效率是本文研究的主要问题。     

旅游酒店人力资源管理的新路径探究

随着人们生活水平的提高,旅游业的发展十分迅猛,旅游酒店应运而生。但是旅游酒店的人力资源管理方面一直是旅游业继续发展的重点问题。本文首先对人力资源管理及旅游酒店的经营模式特点进行了相关介绍,并指出了当前旅游酒店人力资源管理存在的问题,继而根据旅游酒店淡旺季区分大、游客需求不同的特点对旅游酒店人力资源管理的新路径进行了探究,并分析了旅游酒店人力资源管理的未来发展趋势。     

我国三线城市民营高星级酒店人力资源现状研究——以滁州市君家酒店为例

作为滁州市一所四星级商务酒店,君家酒店面临着来自国际化连锁高星级酒店的严峻挑战。人力资源作为高星级酒店服务质量的保障,只有抓好人力资源管理才能保障服务质量水平,降低酒店成本,减少人才流失。本文以君家酒店餐饮部和客房部的员工为研究对象,对于君家酒店的人力资源管理情况及进行了问卷调查,并根据结果显示出的相关问题,提出提升人力资源管理水平的对策和建议,以提高君家酒店的竞争优势,促进其良性发展。     

酒店人力资源管理初探

酒店是一个劳动密集型的服务行业,做好人力资源管理在酒店经营中显得至关重要。本文主要针对我国酒店管理中存在的问题,从薪酬制度、员工激励管理、用人机制、员工培训与沟通、员工职业生涯规划和建设和谐的酒店企业文化等方面提出酒店人力资源管理的对策。希望这些研究能够对我国酒店企业的人力资源管理有所帮助。     

我国酒店的人力资源管理的现状分析

目前在我国酒店人力资源管理已经成为制约酒店业健康发展的瓶颈。人力资源不仅是酒店管理的重要内容,更是酒店经济增长的主要途径和推动酒店业不断发展的动力。本文首先概括了现阶段国内酒店人力资源管理的现状,指出我国酒店在人力资源的取得的成就和存在的不足。然后结合中国酒店行业的特点,提出了适合中国酒店人力资源的对策和建议。     

分析经济型酒店的品牌连锁经营

面对激烈的市场竞争,经济型酒店品牌经营之路面临各项挑战。本文从受众、价格、服务、经营等方面阐述此类酒店的主要特点,分别从网络经营、集团化经营、连锁经营三方面阐述企业经营发展之路,并从优化服务、管理、控制成本等方面对提高酒店效益路径加以说明。     

对我国酒店员工流失现象的分析与对策

我国酒店业发展越来越快,但是对于酒店业的人力资源管理并没有跟上步伐,这造成了我国酒店行业人员流动率居高不下,而酒店人力资源开发、管理的好坏,将直接影响酒店经营的成败.     

我国经济型酒店品牌经营的思考

经济型酒店是我国近些年来出现的一种酒店形态,其产品和服务逐渐得到社会的认可。本文从品牌经营的角度分析我国经济型酒店的发展情况,从经济型酒店品牌经营的现状入手,然后分析我国经济型酒店品牌经营面临的挑战,最后提出解决问题的对策。     

传统儒家思想在现代酒店经营管理中的应用

新时期,世界经济一体化和文化多元化趋势愈发明显,我国酒店企业面临着前所未有的发展机遇与挑战。儒家思想是我国传统文化中的重要组成部分,即使是在现代社会,儒家思想对于酒店经营管理仍具有一定的指导意义。酒店管理者应积极寻找儒家思想与酒店管理的契合点,使其为酒店经营提供新的启示,这对于提升酒店企业管理水平,提高酒店服务质量,推动我国旅游产业的进一步发展具有重要的意义。     

跨文化视野下的中小企业人力资源管理问题探究

加入WTO后,我国中小企业已面临跨文化发展环境,其国际化经营管理面临着更大的挑战,跨文化视野下中小企业的人力资源管理也成为中小企业国际化发展的主要影响因素。本文从跨文化人力资源管理的定义入手,就当前跨文化探究中小企业的发展现状以及人力资源管理面临的问题,提出了跨文化视野下加强中小企业人力资源管理的措施,拟为中小企业的可持续发展提供参考。     

大数据时代度假型酒店营销管理体制创新研究

我国人民的生活水平越来越高,更加注重精神文化的追求,许多人在闲暇时候会选择外出旅游、享受生活,度假型酒店也是为此而产生的。我国已经进入到大数据时代,传统的度假型酒店存在硬件设施不完善,性价比低、未建立完善的服务体系,软件设施落后、市面品牌杂多,营销模式照搬照套三方面问题,而大数据技术具有庞大、高速、多元以及价值四个特点,促进大数据技术和度假型酒店营销管理体制的融合有利于酒店的长久发展,为此从广纳贤才,招聘大数据专业人才、分析旅客的爱好特征,提供差异化服务、精准分析旅客爱好,确定酒店主体并展现酒店主题文化、促使酒店装饰与地域特色相融合四个方面进行。     

人力资源开发管理在通信企业中的战略意义

本文通过叙述我国通信企业中人力资源开发管理的特点和面临的挑战,总结出提高我国通信企业人力资源开发管理效率的方法.     

建筑物遭遇雷击时的放电研究

本文通过叙述我国通信企业中人力资源开发管理的特点和面临的挑战,总结出提高我国通信企业人力资源开发管理效率的方法.     

人力资源开发管理在通信企业中的战略意义

本文通过叙述我国通信企业中人力资源开发管理的特点和面临的挑战,总结出提高我国通信企业人力资源开发管理效率的方法.     

加强国内中小股份制商业银行人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分.我国的中小股份制商业银行面对不断变化的经营环境和"入世"后的严峻挑战,使得商业银行面临激烈的人才竞争,也对其人力资源管理提出了更高的要求.文章分析了经济全球化下国内中小股份制商业银行人力资源管理的现状和问题,提出了改善和加强股份制商业银行人力资源管理的建议和对策.     

激励机制在酒店人力资源管理中的应用

作为酒店管理核心内容的人力资源管理在很大程度上影响着酒店的可持续发展。然而,重视人、尊重人是激励机制的重点所在,因而通过激励机制可以使员工的积极性和创造性被调动起来,并保证酒店能够获得和保留促使其发展的人才,即使是在激励的人才竞争之中,为企业实现目标起到了促进作用,稳健了酒店的管理。但是,酒店所面临的竞争状况和压力在我国不断深入的经济改革的影响下将越来越大,也凸显出了人力资源管理激励机制在我国酒店管理中的重要性。