“大小产权”是怎么回事

前一段时间，有位读者打来电话询问有关“大、小产权”的问题，据他听朋友讲产权有大小之分，只有发展商取得“大产权”，购房者才有可能取得“小产权”，这“大、小产权”是怎么回事？发展商应什么时候办理大产权，购房者的小产权又应该何时办理？为此我们请北京市房屋土...     

“零产权”房的清理思路——“小产权”房问题思考之三

在制定政策之前,摸清底数是首要的工作所谓的"小产权"房情况异常复杂,清理时要把握好几个重要原则:一是要严格区分"小产权"房与"零产权"房的法律界限,合法的要保护,违法的必须查处,不能胡子眉毛一把抓;二是要尊重农民的财产权利,最大限度保护农民的生活、生产和获得     

白领为什么羡慕农民

谈到农民，许多人的脑海里会浮出两种印象：一是农民愚昧、不开化．甚至落后到不知道如何经营自己的生活：二是农民的生活过于艰苦。前者推理到极端．便有了忧国忧民之士的无穷担忧——你要是把土地分给农民．他们会把土地卖了换酒喝，这样一来，数亿农民皆酒鬼，不就天下大乱了吗？后者则有另一种极端——既然农民生活在底层社会之底层．就只有被怜悯的份儿。如果你说农民有时候过得也还不错．甚至比城里好。不说你别有用心．至少是特对不住农民了。     

小产权还是零产权——“小产权”房问题思考之一

所谓的"小产权"房,显然不具有产权特征,也就谈不上受法律保护,是"零产权"或无产权名不正,则言不顺。一直以来,人们习惯把城镇居民购买的、由农村集体经济组织在农村集体土地上建造的房屋称做"小产权"房。这种误读,不仅扰乱了舆论视听,影响有关部门对其清理和查处,也助推这类所谓的"小产权"房快速蔓延,后果非常严重。所以,治理先正名,十分必要。     

隐形冠军是有实力少泡沫的写照

世界上经营状况最好的企业有哪些?什么企业才是真正的好企业? 我认为是那些隐形冠军公司。也许从来没有听说过,因为他们不善于、也不愿意花大价钱炒作自己,甚至避免与媒体接触以免受到太多的关注,太多的关注意味着有可能增加竞争对     

关爱农民工是企业发展大计

像候鸟,冬去春来;又似秋千,飘荡城乡;具有双重身份,既是农民又是工人;不具有任何身份,既不是农民,也不是工人……就他们自己来讲,现有的身份不明确是何原因造成,他们不知;将来会怎样,他们也不清楚;农民工就是这样一群人。     

关于小产权房的法律问题

"小产权"房与我国现行农村土地集体所有制的冲突性决定了其缺乏完整意义上的法律保护,也折射出我国现行立法的滞后性。有必要从国家宏观调控、利益协调机制以及农业安全和农民权益保护的多个层面进行制度安排,以期实现对"小产权"房的合理规制。     

开放经济条件下银行国际化经营的战略选择

文章通过对国际银行业开拓国际化经营经验与教训的探讨,提出国际化经营并非是每家银行生存和发展的必由之路,对一家银行有效的战略并不意味着对其他银行也同样可以成功。在国内金融业务市场上,如果能准确定位自己的战略重点,即核心业务能力,反而更有可能成为一家成功的银行、优秀的银行。     

管理的“心灵”

与不少企业家交谈过,发现在企业经营的最初期,重要的问题都来于外部,比如,与谁竞争,如何竞争等等。而随着企业的规模逐渐做大,业务越来越稳定,他们往往就要追问自己的内心了。问题开始从“术”上升为“道”,关心起“自己是谁？企业是谁？     

取消定购对农民的影响

放弃定购,搞活经营,就意味着把农产品推向市场,把农民推向市场。农民不再围着定购任务转圈,他们在自己承包的责任田里种什么品种的作物,种多少面积,完全可以根据市场情况自己作出安排。能种什么种什么,哪样赚钱种哪样。以市场为依据,以效益为目的,将使农业生产摆脱长期以来形成的高产低效的局面。有些地方农民种一亩山药或一亩大蒜,比种一亩水稻或棉花更赚钱,比较效益是明显的。但是为了保证国家定购粮棉任务的完成,就不得不安排许多农田种粮食,而不允许农民种山药或大蒜。宁要效益差的粮棉,不要效益好的山药是种植粮棉和发展多种经营争地矛盾的具体表现,取消定购就没有了这负担,各地可以放心大胆地搞高产优质高效农业了。     

善做你自己的客户

如果你能以客户看待你的方式来看待自己,你就更有可能获得更多利润,也更有可能更长期地经营下去。要做到这一点并不容易,但在这方面下工夫是值得的。     

艺术家

布尔迪厄说过,艺术家就是统治阶级中的被统治阶级。一旦他们感到自己的特权受到挑战,他们就有可能与大众为敌     

鼓励员工评价自己的工作

如果你想让员工兴趣盎然地工作．就应该教导他们如何评价自己的工作。一般认为，直接涉及生产和销售业务工作是比较容易进行衡量的，而管理间接业务或服务性业务则不太容易做到。其实并非如此．评价自己工作的尺度并非只有一种，而是多种多样的。     

谈建立农产品市场营销机制的必要性

一、依靠农产品市场营销工作来解决长期存在的宏观经济政策与微观生产决策之间不协调的问题 中国的农业生产是以家庭联产承包制为基础的。每一个家庭都是一个生产决策单位。生产什么，生产多少都是由农民自己做主。宏观经济政策再好，也要农民自己理解认可才行。政府的宏观经济政策是由各级政府逐级下达的，可政府不是经济活动的主体，政策指导不是经济合同。在市场经济的今天，要发挥政府宏观经济政策作用，就必须有一个介于农民与市场之间的独立经济主体将政府的宏观经济政策理解转化成具体实施方案。并依据具体的经营政策与农民签定相关的经济合同，引导农民进行生产经营。让作为独立生产者的农民切实地感到自己的利益是能够得到保证的。这个独立的经济主体就是从事农产品市场营销工作的企业。     

农民工子弟——未来的领袖

在中国近一百年的历史中，领袖人物的出身有两个现象值得关注。一个现象就是1949年以前，领袖人物相当多出身于中农、富农甚至小地主家庭。这些家庭善于经营，略有积蓄，可以供子弟读书，甚至出国留学，他们雇长工但自己也做工，所以子弟容易体会农民的疾苦；他们或许剥削人但自己也被压迫．所以子弟不难发现不平等的罪恶。     

董事自营与公司相同的业务,怎么办?

编辑同志: 我是某食品股份有限公司的股东。最近,我了解到该公司董事孔某个人也开办了一食品厂,经营与食品股份有限公司相同的业务。我认为孔某有可能将公司的业务转到他个人经营的食品厂,从而损害公司和股东的利益。据了解,我国《公司法》是不允许公司董事这样做的。现孔某不履行《公司法》规定的义务,怎么办? 刘军刘先生: 《公司法》中所称的董事、经理均是公司内部组织机构的重要组成人员,了解、熟悉公司的内部事务,掌握公司的业务秘密,并且享有公司的业务执行     

再辩“小产权房”合法化——兼论我国农村土地制度的改革方向

现行城乡二元地制存在巨大的外部利润,"小产权房"是农民分享土地非农收益的一种方式。中央政府缺乏将"小产权"纳入正式制度轨道的动力。农地上市流转和土地兼并非洪水猛兽,政府管控主义的制度设计往往与农民根据自身利益做出的现实选择相悖。农地上市流转是大势所趋。在中短期内,农地产权制度改革的大体方向只能是建立一种市场与法律共同调整的综合机制。地权改革同时须配合其他社会政治经济改革措施以满足或控制现实的各种利益诉求。应有条件地将"小产权"等民间创新需求逐步纳入正式的制度变迁轨道。     

共同经营会计核算探讨

《企业会计准则第×号——合营安排(征求意见稿)》要求将共同经营业务视为合营方企业的自身业务进行会计核算,这样没有反映合营安排对合营业务的限制,并有可能导致企业利润表的损益信息失真。为此,本文提出增设共同经营资产等账户反映共同经营的情况、合营方与共同经营之间的购销业务按成本结转等建议。     

中国乡镇企业发展评述

不可逆转的发展趋势中国乡镇企业能在古老的农村大地上犁开传统农业经济的冻土,并不是广大农民的一时冲动,而是他们深刻认识到不发展工业,农民生活就无从改善,没有工业文明,农村就无力摆脱愚昧,正是这种强烈的危机意识,使他们作出了自己的新选择。我国著名的社会学家费孝通教授在1983年到苏南农村考察后兴奋地写道:“我似乎感到自己盼了几十年之久的东西就在眼前,那就是农村的真正工业化、现     

让职业农民享受“国民待遇”才能把根留住

正记者近日在江西、安徽、四川、湖北等地进行调研,采访了众多新型职业农民。他们表示,在国家越来越重视"三农"、现代农业发展加速的新形势下,农业是有发展前景的产业,农民也可以是体面的职业。但在经营中,他们却遭遇了土地流转不规范、基础设施薄弱、贷款困难、保险制度不健全等困难,需要国家加大扶持。同时,由于当前农村留守种田的农民仍以中老年人居多,年轻人外出打工不愿回乡种田,他们也担心将来"找不到合